Jinsi ya Kutathmini Biashara Yako
Utawala muhimu zaidi wakati wa kupima biashara yako ni kuondokana na biashara kabisa na wewe mwenyewe.
Tathmini ya biashara inapaswa kuangalia nguvu na udhaifu wa biashara yako - sio yako mwenyewe au ya washirika wako na wafanyakazi (tathmini hizo zinapaswa kufanyika kwa kujitegemea tathmini ya biashara).
Tathmini ya kibinafsi zaidi juu ya jinsi maamuzi yako ya biashara yatavyoathiri wewe na familia yako (yaani, iwe au kuendelea kuingia biashara au kufanya sadaka ya kifedha ya kibinafsi ili kuendelea biashara yako wakati wa ngumu) ni tathmini ambayo inapaswa kufanyika baada ya wewe wameamua uwezekano wa biashara yako. Ili kuanza tathmini yako ya biashara, fanya orodha inayojumuisha nguzo tatu:
- Sura ya 1 - Positives: Andika mafanikio na vitu vinavyofanya vizuri. Safu hii ni safu yako "safu". Tathmini au orodha ambayo ina vikwazo tu haijalenga picha kubwa.
- Sura ya 2 - Angalia Haki: Weka malengo ya biashara ambayo hayajafikiwa, changamoto maalum, na vikwazo. Hili ndio "safu yako halisi" safu na haipaswi kuwa na taarifa za kibinafsi zinazoanza na "I." Huna kuangalia kujiunga tena, lakini njia za kuboresha biashara yako.
- Sura ya 3 - Tathmini: Katika safu hii, utajaribu kutambua sababu muhimu za changamoto na kugawanya kila suala kutoka kwa Sura ya 2 katika maeneo mawili kuu: Mambo unaweza kubadilisha; na mambo ambayo huwezi kubadilisha. Kwa mfano, ikiwa unajaribu kuuza bidhaa ambazo hazitunulii, huwezi kubadilisha mabadiliko ya watumiaji, lakini unaweza kubadilisha mstari wako wa bidhaa.
Orodha ya chati ni mfano wa jinsi mmiliki mmoja wa biashara alivyojaribu hali ya jumla ya biashara yake ambayo inachukua hasara (tathmini yako inapaswa kuwa ya kina zaidi). Angalia ukosefu kamili wa matamshi ambayo hufanya tathmini hii ya kibinafsi, lakini hutumia maneno ambayo yanatambua changamoto za biashara, si changamoto za kibinafsi.
Kutambua changamoto bila lawama ya kibinafsi inakuwezesha kuona ufumbuzi na kutathmini wazo lako la biashara kulingana na sifa zake. Kwa mfano, katika chati hapa chini tunaona kwamba kukodisha ambayo mara moja kununuliwa sasa ni kukimbia fedha. Tatizo sio kwamba wazo la biashara na mfano ni mbaya, lakini inaonyesha kuwa uamuzi mmoja (kukodisha) umeweka matatizo kwenye bajeti.
Orodha ya Orodha ya Biashara
| Tathmini ya Biashara Yangu | ||
| Chanya: Orodha ya Mizani | Orodha ya Biashara Yangu Angalia Orodha | Tathmini |
| Biashara ilifanya vizuri kwa miaka mitatu ya kwanza, kuongezeka kwa operesheni ya mtu mmoja kwa kampuni inayoajiri wafanyakazi 15. | Mwaka uliopita biashara imechukua hasara; mauzo imepungua na gharama zinazidi mapato. | Vitu vinavyosababisha hasara za biashara: mauzo ya bidhaa ni chini, gharama za moja kwa moja na zisizo moja kwa moja za kukodisha wafanyakazi wapya, kuhamia kwenye nafasi kubwa ya ofisi - kodi ni ya juu sana sasa. Uchumi ni wa kutisha! Haiwezi kubadilisha: Tabia ya uchumi au matumizi ya watumiaji. Inaweza kubadilika: Idadi ya gharama. Angalia kupungua kama mkakati wa uwezekano wa muda mrefu; jaribu tena kujadiliana kukodisha au kufadhili mpaka nafasi inayofaa zaidi inaweza kupatikana; kuchunguza mistari ya bidhaa na kujifunza kwa karibu bidhaa zipi zinauza bora na kwa nini. |
Vidokezo vya Tathmini za Biashara
Tathmini ya biashara ni ya usawa na hutoa vyema na vigezo vyote. Inapaswa kuundwa ili kutambua matatizo wazi kushughulikia mambo ambayo unaweza kubadilisha, na kutathmini matokeo ya mambo ambayo huwezi kubadilisha.