Je, si tu Rukia kwenye Mwelekeo Hiyo #Hashtag

Kuzingatia Hashtag ya Mwelekeo Inaweza Kuwa Nuru ya Kijamii

Kuvutia wakati wa bomu ya kijamii. GettyImages

Kila siku, kuna hashtags zinazoendelea.

Kwa mfano, wakati wa makala hii imeandikwa, hafla tano za juu zinazoendelea katika Marekani kwenye Twitter zilikuwa:

Huna budi kuwa mtaalamu kujua kwamba baadhi ya hashtag hizo zilipigwa mara moja na bidhaa kadhaa. Kwa Hershey, au mtengenezaji mwingine wa chokoleti, #NationalSmoresDay inafanya hisia kamili.

Lakini unajua kuna mashirika ya vyombo vya habari huko nje ambao walikuwa wakipiga mbali kuta ili kufikiria njia za kupitisha kwenye #MondayMotivation au # CalmYourselfIn4Words.

Tatizo na hili "hebu turuke kwenye mkakati unaofaa" (na sio mkakati sana katika hiyo) ni kwamba ina moja ya matokeo matatu:

1) Inakuwa na busara na unapata uelewa wa ziada juu ya siku hiyo, IF kazi ya ubunifu ilifanyika vizuri, na baada ya Tweet au vyombo vya habari vya kijamii viliandikwa vizuri.

2) Inasikia kabisa kulazimishwa, na huenda umepuuzwa na watu wengi, au kuwashawishi watu wachache ambao hawapendi njia uliyojitenga kwenye mazungumzo.

3) Inapiga na kuwaka kwa mtindo wa kuvutia kwa sababu haujui kabisa nia ya hashtag, au hutumia vibaya vibaya.

Jon Oliver alifunua mwisho wa show yake bora "Wiki iliyopita Jumamosi," na moja ambayo ilikuwa nje, hasa ni kesi ya #WhyIStayed.

Lebo ni njia yenye nguvu ya kueneza neno kuhusu unyanyasaji wa ndani, kuruhusu waathirika kusema kwa nini walichukua unyanyasaji wa akili na kimwili kwa muda mrefu. Baadhi ya tweets hizi zenye nguvu ni pamoja na:

Kama unaweza kuona, hii sio jambo la kucheka. Kwa nini unyanyasaji wa ndani, na #WhyIStayed, unahusiana na DiGiorno Pizza? Hakuna. Sio kitu kilichoharibiwa. Kulikuwa na matukio ya wanawake wanaotumiwa na wito wanaoitwa maeneo ya utoaji wa pizza wanaohitaji msaada, na kesi hizo zimehifadhiwa vizuri. Lakini, pizza iliyohifadhiwa kutoka kwenye duka la mboga ni vigumu sana. Kwa hiyo DiGiorno alikuwa anafikiria nini wakati wa tweeted?

Kwa wazi, hii ilikuwa kesi ya kutoelewa hashtag inayoendelea, na kuruka juu yake kwa tafsiri. Lakini, hiyo sio sababu; yote yalikwenda vibaya sana. Uwakali huo ulikuja kwa kasi na kwa haraka, na akaunti ya DiGiorno Pizza iliingia katika mode kuu ya CYA. Kwa wazi, hii ilikuwa kazi ya mtu mmoja, kwa kuwa idadi kubwa ya tweets ya kuomba msamaha iliyokuja baadaye imejumuisha maneno kama "Ninahisi kusikitisha" na "Nina huruma juu ya hili." Hii ndio sauti ya meneja wa jamii, si DiGiorno , na hii ilikuwa ni kosa. Hitilafu kubwa.

Ikiwa meneja wa jamii alikuwa juu kabisa wa mchezo, yeye au angeweza kutafiti hashtag kwanza, na kutambua kuwa sio moja ya kuruka juu. Lakini, mameneja wa jamii hawana tu akaunti moja. Wanafanya masaa yote ya mchana na usiku kwenye akaunti nyingi, na wanakabiliwa na shinikizo la mara kwa mara ili kupata alama ya mteja "kuelekea" au kwa macho ya umma. Maagizo haya yanatoka juu, na meneja wa jumuiya ni wajibu wa kuifanya.

Kwa hiyo, wakati una shinikizo la aina hiyo, hakuna wakati, na orodha ya hashtag zinazoendelea, unaruka juu yao wakati unapoona uunganisho ... hata ikiwa uhusiano huo ni maili 1000 kutoka kwa ukweli wa jambo halisi.

Suluhisho rahisi kwa hili ni, usiruke juu ya hashtags. HATIFU, bila shaka, hashtag inafaa kabisa kwa brand. Lakini ulikuwa na hakika kuhakikisha kabisa ni kabla ya kufanya kosa ambalo linaweza kusababisha hasara kubwa na kupoteza kazi.