Spellings mbadala ni FVP au VP ya kwanza.
VP ya Kwanza inaweza kuwa jina la kutambua linaloja kama matokeo ya kukuza mahali pale badala ya kukuza kwa kiwango cha juu katika ngazi ya usimamizi wa kampuni. Pia, kuwa na ufahamu kwamba majukumu ya kazi na mikutano inayowazunguka inaweza kutofautiana sana kati ya makampuni ndani ya dhamana na viwanda vya benki. Baadhi ya makampuni hawezi kutoa jina la kwanza la VP kabisa. Makampuni mengine yanaweza kuiweka juu au chini katika uongozi wao wa usimamizi kuliko wenzao katika sekta hiyo, kuhusiana na tofauti nyingine kwenye kichwa cha VP.
Uwiano kati ya Ajira
Kwa kuwa majina ya utambuzi sio wanaohusishwa na nafasi ya mtu katika uongozi wa kampuni hiyo, wenzao katika chati ya shirika wanaweza kuwa na majina ya ufahari tofauti. Kwa mfano, mtawala wa mgawanyiko katika uhusiano wa taarifa za matrii na CFO ya ushirika (mstari imara) na kichwa cha mgawanyiko (mstari uliochapishwa) labda utakuwa na jina lake la utambuzi lililowekwa na CFO ya kampuni.
Wakati huo huo, rika yake ndani ya mgawanyiko, yenye vichwa mbalimbali vya kitengo cha biashara, itakuwa na majina yaliyowekwa na kichwa cha mgawanyiko. Kwa hivyo, unaweza kuwa na kesi ambapo, kwa mfano, CFO ya mgawanyiko huwa na kichwa cha kwanza cha VP, wakati wa rika ambao ni wakuu wa kitengo cha biashara watakuwa na vyeo vikuu vya VP Vyeti.
Demotions
Ingawa sera zinaweza kutofautiana kati ya makampuni, kwa kawaida mara moja mtu amepewa cheo cha kutambuliwa, atauhifadhi hata baada ya kuteswa. Katika kesi halisi, CFO ya mgawanyiko ilikuwa na kutofautiana kwa bidii na CFO ya ushirika, ambayo imesababisha kuanguka kutoka kwa neema na kubadilishwa. Kuheshimiwa sana na kichwa cha mgawanyiko ambaye alikuwa na uhusiano wa taarifa ya mstari wa dotted kama CFO mgawanyiko, alilazimika kukubali kazi moja chini. Alikuwa meneja wa bidhaa akiripoti kwa mmoja wa vichwa vya kitengo cha biashara ambaye zamani alikuwa mmoja wa wenzao, wakati yeye alikuwa CFO wa mgawanyiko. Alibaki cheo chake cha kwanza cha VP, hata hivyo, ambayo kwa kweli ilikuwa sahihi zaidi kwa msimamo wake mpya kuliko baada yake ya zamani.
Kwa maelezo ya chini kwa kesi hii, CFO ya ushirika ilizingatiwa na muundo wa taarifa za usimamizi na graphics vyema. CFO ya mgawanyiko haikuwa, kwa kuwa na wasiwasi zaidi na usahihi na upatikanaji wa data iliyotolewa ndani yake. Wakati CFO ya ushirika imesisitiza juu ya kuhusisha takwimu za kudanganya na zisizofikiriwa katika ripoti zake, na hazikuwa mkali wa kutosha kuelewa hoja wazi, zenye mawazo dhidi yao ambazo chini yake ilitolewa, hii ikawa sababu ya kuchanganyikiwa kubwa kwa mwisho na imesababisha uhusiano ulio shida sana ambao umekamilika katika kufutwa kwake.