Jifunze nini cha kufanya wakati unapaswa kuruhusu mtu aende
Kuweka wafanyakazi wako wakati mwingine ni gharama isiyoepukika ya kufanya biashara. Kuna baadhi ya njia za kuchukua nje ya ujumbe, hata hivyo. Fuata vidokezo hivi ili kusaidia laini ya mpito na kuzuia mapenzi.
Kuwa Mtaalamu Kwa Kugusa Binafsi
Usiwaambie wafanyakazi wako kwamba wanaruhusiwa kwenda kwa sababu yoyote katika mkutano wazi au wa wafanyakazi, barua pepe, au katika memo. Tumia wafanyakazi wako kwa heshima na heshima; msimamizi au mtu kutoka kwa usimamizi wa juu au rasilimali za binadamu anapaswa kukaa binafsi na kila mfanyakazi mmoja mmoja na kuwaelezea kwa nini wanaruhusiwa kwenda.
Kuweka mbali huumiza; kuwa kutibiwa kama ng'ombe huumiza zaidi, na itaumiza sifa ya kampuni yako.
Kutoa Washirika wa Kushiriki, Taarifa, na Rasilimali
Unapowaacha wafanyakazi kwenda, usiwaache waende tupu. Kuwapa magazeti kwa ajili ya rasilimali za ushauri wa ajira, ukosefu wa ajira, mafunzo ya kazi, na mashirika ya maendeleo ya biashara ndogo.
Ikiwa unatoa faida za bima ya afya, Mpango wa 401K, nk kuwa na uhakika wa kutoa taarifa kuhusu COBRA na mahitaji yoyote au vikwazo juu ya kuhamisha akaunti za kustaafu au akiba nyingine. Kwa sababu kupoteza kazi kunaweza kusababisha shida ya kihisia, unaweza pia kuzingatia ikiwa ni pamoja na maelezo ya mawasiliano ya kujiua au hotuba ya kupumua. Kutoa habari na mawasiliano kwa matarajio mengine ya ajira inaonyesha kuwa unajali kinachotendekea mtu baada ya kuondoka kazi yako.
Usiondoe Waajiri siku ya Ijumaa au Jumatatu
Fikiria juu ya mtu unaye kuruhusu kwenda na sekta yako - itakuwa vigumu kwao kupata kazi mpya?
Hiyo inawezekana kuwa jambo la kwanza limekamilika wafanyakazi kufikiria kuhusu baada ya kuruhusiwa kwenda. Ukiwaacha watu kwenda bila taarifa yoyote kabla ya Ijumaa au siku moja kabla ya likizo mfanyakazi wa zamani hawezi hata kupiga wito kuanza mtandao kwa kazi mpya.
Wafanyakazi ambao wameruhusiwa kwenda Ijumaa huwa wanakabiliwa na hali yao (hasa ikiwa hutumika kufanya kazi katika mazingira ya kazi ya Jumatatu na Ijumaa).
Baada ya kuachwa wafanyakazi hawawezi kuanza kufanya wito kuhusu kazi zingine ambazo zinaweza kuwa na huzuni, kujiua, au hasira kutosha kufanya kazi kwa kisasi dhidi ya mwajiri wakati wa kuondolewa baadaye wiki au kabla ya likizo.
Takwimu zinaonyesha kuwa watu hubadilisha vizuri zaidi mabadiliko katika ajira wakati waambiwa mapema iwezekanavyo katika wiki ya kazi wakati unyogovu na kujiua huchukuliwa. Takwimu ya kujiua Jumatano (24%) kama siku ambayo mtu anaweza kuchukua maisha yao Jumamosi na Jumatatu amefungwa kwa nafasi ya pili (na watu zaidi huishi maisha wakati wa msimu zaidi kuliko msimu mwingine wowote).
Labda hii ndiyo sababu Best Buy inawafukuza wafanyakazi wengi Jumanne; hivyo mara kwa mara, kwa kweli, kwamba wafanyakazi sasa wanataja Jumatano zote kama "Kuondolewa Jumanne." Wakati wa kumpa mtu mbali ni uamuzi unaohitaji kufanywa kwa msingi wa kesi, hata hivyo, makubaliano ya jumla kati ya wataalamu wa rasilimali ya watu ni kuepuka kuwaachiliwa kwa Ijumaa na kuwaondoa watu katikati ya wiki ili kuwawezesha wanandoa ya siku kuunganisha kabla ya mwisho wa wiki.
Daima Mpa Wafanyakazi wako Taarifa au Pay Pay
Usiruhusu mtu aende bila taarifa angalau ya wiki mbili (mwezi mmoja ni bora zaidi) au bila kuwapa kulipwa kwa malipo .
Kama mwajiri, una jukumu la kuzingatia shida ya kifedha ambayo inaweza kuundwa kwa mfanyakazi yeyote ambaye huruhusu kwenda (isipokuwa wale wanaotengwa kwa ukiukwaji wa kampuni au utendaji kazi mbaya).
Ni vigumu kwa mtu anayepoteza kazi yake, lakini wanapopoteza mapato bila ya onyo na hawawezi kupata kazi nyingine wanaweza kupoteza faida za afya , gari, au hata nyumba yao. Ikiwa kampuni yako inaweza kumudu kutoa malipo ya uondoaji, fanya hivyo. Ikiwa huwezi kumudu kutoa mfuko wa kusitisha, daima jaribu kutoa taarifa ya awali kwa wafanyakazi kuwa kazi yao inafutwa.
"Utawala wa kidole" ni kwamba inachukua wastani wa mwezi mmoja kwa $ 10,000 kila mfanyakazi anapata kupata kazi mpya. Katika uchumi mgumu, inaweza kuchukua mara 2-3 tena. Makampuni mengi pia atalipa muda wowote wa wagonjwa au wa likizo usioandaliwa pamoja na kulipa malipo.
Kuwa Tayari Kusikiliza na Kujibu
Huwezi kutabiri jinsi mtu atachukua habari kwamba wanaruhusiwa kwenda. Baadhi ya wafanyakazi ni stoic, wakati wengine wanaweza kulia, kuwa hasira, au hata kufanya vitisho.
Wakati wewe kweli kukaa na mtu wa kuwajulisha kwamba wanapoteza kazi yao, hakikisha mtu mwingine katika usimamizi anajua unakutana na mtu huyo. Ikiwa una wasiwasi juu ya kuruhusu mtu aende, awe na mfanyakazi mwingine wa usimamizi aketi katika chumba na wewe kwa msaada (kwa wewe, na mfanyakazi).
Mpa mfanyakazi "mahojiano kutoka nje" ama uso kwa uso au kwa njia ya rasilimali za mtandao. Kazi za mahojiano mara nyingi hutumiwa kupata maelezo kuhusu jinsi kampuni inaweza kuboresha mazingira ya kazi na kuhifadhi wafanyakazi zaidi, lakini mahojiano kutoka nje pia huwapa wafanyakazi wasio na furaha nafasi ya kuzuka, na wakati mwingine, hata kupata kufungwa baada ya kupoteza kazi .
Wafanyakazi ambao wamejitoa maisha yao ya kazi ili kukusaidia kufikia lengo lako la biashara wanapaswa kutibiwa kwa huruma na kuonyesha ya kufahamu ikiwa unahitaji kuwaacha kwenda.