Katika miaka ya 1970 kupitia "miaka ya 90 aina ya A, inayoendeshwa, utu wa ukali ilikuwa hasira yote kwa sababu watu hawa walikuwa na kile kilichochukua kupanda ngazi ya ushirika na kupiga vibaya. Kisha wanasayansi wa afya waligundua kwamba Aina A watu walikuwa zaidi ya ugonjwa wa moyo, hasa kwa sababu ya viwango vyao vya juu vya uadui kuelekea wengine.
Utafiti mkubwa wa wafanyakazi zaidi ya 20,000 huko Ulaya ulionyesha kuwa kuwa na bosi mbaya huongeza hatari ya mfanyakazi wa ugonjwa wa moyo. Inaonekana kwamba ingawa kuwa na moyo usio na moyo itaharibu moyo wako.
Chini ya Grit
Vizazi vilivyopita ingekuwa na sisi kuamini kwamba kama unafanya kazi kwa bidii, mtu yeyote anaweza kufikia chochote. Hivi karibuni, Angela Duckworth ameongeza utafiti unaoonyesha kuwa grit, kwamba mchanganyiko wa kichawi wa uvumilivu na shauku, ni muhimu kwa mafanikio ya kazi kama ilivyoelezwa na mapato, kazi ya kuridhika, na matangazo. Kwa kweli, siku hizi zimekwenda kama huduma za mia elfu za chini kuhusu majina na malipo na zaidi kuhusu usawa na uwajibikaji wa kijamii.
Grit inaweza kutabiri mafanikio ya kazi lakini pia ina vikwazo muhimu. Ikiwa unafafanua mafanikio kama "kupata mbele katika ulimwengu wa biashara," basi matangazo na nafasi za juu hakika hupenda uaminifu. Daniel Goleman, mwandishi maarufu zaidi ambaye ameongeza dhana ya akili ya kihisia, anasema utafiti unaofaa unaonyesha kuwa watu wenye huruma pia huwa na haki ya kujitegemea, vigumu kushikamana na, na hivyo inaendeshwa kuwawafukuza wengine mbali.
Wao sio wachezaji wa timu bora na viongozi.
Kwa kweli, waajiri wengi hutafuta sifa zingine isipokuwa grit wakati wa kukodisha. Grit ni muhimu, na hakuna maana tu ya utabiri wa mafanikio. Kuchukuliwa kwa kutengwa, grit inaweza kuwa dhima katika hali ya hewa ya mahali pa kazi ya leo.
Mafanikio Yote Kuhusu Uhusiano na Mahusiano ya Uhusiano
Hivyo ni nini siri ya mafanikio ya kazi leo?
Utafiti unaonyesha kwa mshindi mmoja wazi: uhusiano na ujuzi wa uhusiano.
Seth Godin, uongozi na biashara ya guru, anasema sasa tunaishi katika uchumi wa uhusiano, ambapo uwezo wa kuungana na wengine na kuunganisha watu kwa kila mmoja ni muhimu.
Journal ya Ubunifu ya Ulaya ilichapisha uchunguzi wa kina wa mafanikio ya kazi, kutafuta kwamba uwezo wa kuunda na kuunganisha mtandao wa mtandao unaoelezea mafanikio ya kazi katika maisha yote.
Kitu ambacho hakijabadilika zaidi ya miaka 100 iliyopita ni kwamba ni nani unayejua bado mambo zaidi ya yale unayoyajua. Uhusiano tofauti hufungua uwezekano na fursa. Watu huwasaidia watu wanaowajua na kuamini.
Mwaka 2015, Forbes aliripoti juu ya matokeo kutoka kwa tafiti nyingi zilizopitiwa na wenzao, kuonyesha kuwa tu kuwa katika mtandao wazi badala ya kufungwa ni mzuri zaidi wa mafanikio ya kazi. Kuweka wazi kwa mawazo mapya, kujifunza mambo mapya, na kukutana na watu wapya ni muhimu katika uchumi wa uhusiano.
Uzoefu wetu wa kufanya kazi na viongozi karibu na ujuzi wa migogoro unaonyesha mfano sawa. Tathmini na kufundisha ustadi wa uongozi wa msingi wa tatu:
- Ufunguzi
- Uwezeshaji
- Kuhimili
Kila mmoja ni muhimu lakini haitoshi kwa uongozi mkubwa.
Pamoja, haya hufanya kile tunachoamini ni ufafanuzi safi wa huruma, kupigana na wengine badala ya kuwapinga.
Utafiti unaonyesha kwamba viongozi ambao wana shida kuongoza kwa ufanisi alama ya chini kabisa katika Ufunguzi. Na wenzao na wafuasi wao wanakubali kwamba hii ni dhima. Katika uchumi wa uhusiano, hatuwezi kumudu kupoteza nishati dhidi ya wengine kwa njia zenye kupinga.
Vidokezo 3 vya Kukusaidia Uendelee Na Huruma
Kwa hiyo unaendeleza huruma, kupata uhusiano, na kukuza mtandao wazi? Hapa ni vidokezo vichache vitakusaidia kukufikia mafanikio katika uchumi wa uhusiano.
- Tangazisha mfiduo wako: Fuata na uingiliane na watu ambao maoni yao ni tofauti na yako. Uchunguzi mmoja wa tabia za viongozi wa juu wa viongozi wa kijamii ulionyesha uhusiano wa aina tofauti zaidi kuliko wenzao wasio na mafanikio. Epuka kusukuma imani yako mwenyewe, badala yake, kujifunza yote unayoweza juu ya kwa nini wengine wanadhani, kujisikia, na kutenda kama wanavyofanya.
- Kuwa kiungo: Tafuta njia za kuleta watu pamoja. Angalia watu unaowajua ambao wanaweza kuongeza thamani karibu na mahitaji unayoyajua. Kisha fanya utangulizi.
- Kuendeleza uwazi wako: Kuendeleza uelewa wako kwa kutafuta kwanza kuelewa mtazamo wa mwingine kabla ya kusukuma yako mwenyewe. Thibitisha na kuthibitisha watu kwa kutambua kile wanachofanya vizuri badala ya kile wanachofanya vibaya. Kufafanua hisia yako mwenyewe, nia, na ajenda ili watu wawejue wewe huficha kitu chochote na wanapata kibinafsi chako.
Chini Chini
Viwango vya zamani vya mafanikio ya kazi vilikuwa vyenye mfululizo wa mchezo wa kuigiza, wakidai kuwa kujitahidi dhidi ya wengine kupata mbele ilikuwa sawa. Sivyo tena. Katika uchumi wa uhusiano, kujitahidi na wengine kujenga na kuunganisha uhusiano ni mchuzi wa siri kwa mafanikio. Huruma ni muhimu.
Dk Nate Regier ni mmiliki mwenye ushirikiano na mtendaji mkuu wa Element Next, kampuni ya ushauri wa kimataifa inayojulikana katika kujenga tamaduni za uwajibikaji wa huruma. Mtu aliyekuwa akifanya mazoezi ya mwanasaikolojia, Regier ni mtaalamu wa akili na kihisia ya akili na uongozi, mgogoro mzuri, afya ya akili-mwili, neuropsychology, vikundi vya kikundi, mawasiliano ya kibinafsi na uongozi, tathmini ya utendaji na kufundisha, maendeleo ya shirika, ujenzi wa timu na usimamizi wa mabadiliko . Mshauri wa kimataifa, yeye ni Mthibitishaji Mkuu wa Mwalimu Mkuu, Mchapishaji wa Mchakato wa Mawasiliano® ® kuthibitisha mwalimu mkuu na mwenzaji wa Uongozi wa Ufuataji Nje ya mafunzo na mafunzo ya Drama®. Nate imechapisha vitabu viwili: Zaidi ya Drama na kazi yake ya hivi karibuni, Migongano bila Utata.