Njia ya huruma na ya moja kwa moja inaweza kufanya mafanikio mengi zaidi
Kila mwaka, makampuni hufanya uamuzi mgumu waache wafanya kazi zao. Hii ni kwa sababu mbalimbali kutokana na ukosefu wa kazi ya kutosha kwa kufungwa kwa idara. Wakati hii inatokea, inaweza kuathiri vibaya maadili ya wafanyakazi wote, ambayo hubadilisha utamaduni wa ushirika kutoka moja ya tija hadi moja ambayo inaweza kuwa urahisi. Wakurugenzi wa rasilimali za watu wanaweza kupunguza upepo kwa wafanyakazi walioathiriwa kwa kuwa na mpango wa utekelezaji wa mahali pa huruma kutoa huduma za nje na kuendelea na msaada kwa wafanyakazi walioachwa.
Jinsi ya Kufanya Layoffs Chini ya Worrisome na Zaidi Productive
Huruma kidogo iliyoelekezwa kwa wafanyakazi inaweza kwenda kwa muda mrefu. Jitihada tu za kuruhusu wafanyakazi kujua kwamba kampuni ina maslahi bora ya wafanyakazi katika moyo inaweza kuwa ya kutosha kupunguza mvutano na kufanya kwa mabadiliko mazuri zaidi. Mara nyingi, mashirika yatachagua kufanya kazi na huduma ya nje ya chama cha tatu ambayo hutoa msaada mwingi kwa wafanyakazi. Hii ni chaguo ambalo hutoa rasilimali za binadamu ili kukabiliana na masuala mengine ya ndani, ikiwa ni pamoja na kuimarisha wafanyakazi kwa malengo mapya ya ushirika.
Faida za biashara ya kufanya kazi na huduma ya nje ya nje ni nyingi, ikiwa ni pamoja na:
Kuongezeka kwa Uaminifu kwa Wafanyakazi
Wafanyakazi wanapojua kwamba kampuni inajali kuhusu wakati wao ujao wa haraka, wao ni zaidi ya kukaa mwaminifu kwa bidhaa ya kampuni kwa muda mrefu. Fikiria kuwa wafanyakazi wanaweza hatimaye kufanya kazi kwa siku moja ya kampuni ya ushindani.
Au wanaweza kuwa mteja wa kampuni hiyo. Kulinda uaminifu na brand ya kampuni inakwenda mengi zaidi kuliko kazi ya muda mfupi layoff. Huduma ya nje ya nje inaweza kusaidia kuhifadhi na kukuza brand ya kampuni yako katika mchakato.
Inaweka Talent na Inahamasisha Nia Njema
Maliff ya huruma ambayo hutumia huduma ya nje ya nje inaweza kusaidia kuhifadhi talanta hadi wakati wanaoondoka na kampuni hiyo.
Kukuza kibali kwa kutoa msaada wa kutafuta kazi, kuanza kuandika, maandalizi ya mahojiano, na uhamisho wa kazi unaweza kuhakikisha kwamba wafanyakazi bado wanajihusisha na kukazia kazi zao. Hii ni hoja nzuri. Wafanyakazi wanaondoka kujua kuwa wana wavu wa usalama na kampuni inajua kuwa kuna wachapishaji mbaya wakati wa wakati huu mgumu.
Inaweka Waajiri Kwa Mafanikio
Makampuni yanaweza kufanya mengi kusaidia wafanyakazi kuanzisha msingi wa kazi bora zaidi ya baadaye. Kwa mfano, mafunzo ya mahali pa kazi yanaweza kuratibiwa na makampuni ya washirika iliwawezesha baadhi ya wafanyikazi katika kazi kwa muda wa kutolewa. Pitia tena maandishi ya barua ya kuandika na kufunika kwa wafanyikazi wa kazi waliohitimu inaweza kusaidia wafanyakazi kuanzisha kazi sahihi hivi karibuni. Wengine wanaweza kuchagua kurudi shuleni ili kupata shahada, na hii inaweza pia kuungwa mkono. Kwa hali yoyote, kampuni inayoajiriwa kuwasaidia wafanyakazi kwa masuala haya inaweza kutoa tahadhari ya mtu binafsi ambayo inaweza kuwaweka kwa mafanikio katika kazi zao.
Akiba ya Gharama kwa Biashara
Imejulikana kwa muda mrefu kwamba ina gharama kubwa kwa wakati na pesa ili kuchukua nafasi hata mfanyakazi mmoja aliyepotea. Makala ya Posta ya Huffington ilionyesha utafiti wa Soko la Usimamizi wa Rasilimali za Binadamu ambalo lilionyesha kuwa inaweza kufikia miezi tisa ya mshahara wa mfanyakazi ili kumsimamia.
Lakini hii ni tu kukwisha uso wa gharama ambazo makampuni huingia. Fikiria kupoteza kwa uzalishaji, gharama ya kuchunguza na kuhoji waajiri mpya, wakati na gharama za mafunzo ya kila kukodisha mpya, na gharama zisizojulikana za mfanyakazi aliyevunjika moyo. Ikiwa kampuni inatoa usaidizi wa nje na kuanza kuandika, yote haya yanaweza kukatwa kwa kasi.
Inapunguza Hatari na Uhalifu
Fikiria kuwa katika viatu vya mfanyakazi ambaye amethibitishwa tu kwamba kazi ambayo imechukuliwa sana ni karibu kumaliza. Sasa fikiria kwamba mfanyakazi huyo anazidi kuboresha kwa sababu yeye anapata kuruhusiwa, wakati wengine wanaendelea kuajiriwa na kupata pesa nyingi zaidi. Hii ni mara nyingi huenda kupitia akili ya wafanyakazi wakati wanaposikia ya layoff. Hii inaweza kusababisha aina mbalimbali za uharibifu wa ushirika, hadi ikiwa ni pamoja na kutokuwa na kazi kwenye saa ya kampuni, kuwa na uharibifu kwa shughuli za biashara, kuiba rasilimali na hata wateja.
Fikiria juu ya matatizo mengine makubwa ambayo yanaweza kutokea nje ya tukio baya kama layoff ya molekuli. Kwa mfano, tukio la unyanyasaji wa mahali pa kazi, au wizi uliofanywa na mfanyakazi mwenye hasira.
Mtu wa tatu ambaye anaweza kutoa ushauri nasaha na uwekaji wa kazi ni nafasi ya kutambua wasiokuwa na matatizo yoyote na kisha kuzingatia nguvu zao kupata kazi mpya. Ikiwa mfanyakazi anatoka mkono, mchakato wa kuwaacha kwenda unaweza kutokea kwa haraka na mbali na mali ya kampuni. Huduma ya nje ya nje ni chama chenye lengo ambacho kinaweza kupunguza aina hizi za matatizo kwa kutoa tu mbadala kwa wafanyakazi.
Kupunguza Mill Utoaji na Hushughulikia Kudhibiti Uharibifu
Wafanyakazi wanapojua kuwa wanaweza kupoteza kazi zao, au kama wanaposikia mjadala wa kufutwa, mambo yanaweza kuondokana na udhibiti. Athari ya muda mfupi ya hali mbaya ya haliff ikiwa hakuna ikilinganishwa na uharibifu kwamba uvumi wa layoffs unaweza kufanya kwa kampuni ya brand. Hatupaswi kuwa na swali lolote na kwamba mtu wa tatu aliye na uzoefu wa kushughulika na bidhaa kubwa ana zana za kulinda sifa ya kampuni yoyote. Uvumi hufanya kitu chochote zaidi kuliko kuvunja maadili na kupunguza kiwango cha ushiriki wa wafanyakazi. Kuwazuia katika nyimbo zao ni muhimu kwa mchakato wa mafanikio na wa huruma.
Je, Hii Inakamilikaje?
Kuna hatua chache ambazo kampuni yoyote inaweza kuchukua ili kuzuia uvumi kutoka kwa kuacha alama ya kampuni - ndani na kwa maana ya umma.
- Wajulishe wafanyakazi wote haraka iwezekanavyo kwa kuandika. Kuna miongozo ya kisheria kwa kufanya hivyo njia ya sasa, chini ya Sheria ya WARNER federal. Mara nyingi, barua iliyoandikwa pamoja na mkutano wa ushirika itatosha. Kwa makampuni yenye wafanyakazi wa mbali, hakikisha kuwa pia hupokea toleo la barua pepe la taarifa sawa na nakala ya barua pepe ili kuepuka majibu ya kuchelewa.
- Weka mfululizo wa vikao vya habari na timu zinazoathirika. Hii inaruhusu wafanyakazi kupata habari za mkono wa kwanza juu ya mchakato wa layoff, tarehe hii itatokea, na upatikanaji wa rasilimali kama uwekaji wa kazi na uendelee usaidizi. Uwe na mwanachama wa timu ya uongozi wa rasilimali za binadamu na muuzaji wa huduma ya nje ya nje ili kuunda maswali yoyote au wasiwasi unaokuja.
- Kuhimiza wafanyakazi kutumia matumizi ya ushauri wa ushauri wa nje. Timu za usimamizi zinapaswa kuwa na habari sahihi ambayo itawawezesha kuelimisha wafanyakazi ambapo wanaweza kupata msaada na mipango yao ya kazi. Usimamizi wa sakafu unapaswa kuacha uvumi wowote katika kufuatilia na kuuliza wafanyakazi kuanzisha mkutano nao ikiwa wana maswali au wanahitaji habari zaidi.
- Usiruhusu kuachana. Mojawapo ya vipengele vya kuharibu zaidi ya kufutwa ni wakati kampuni inavyogawanyika pamoja na mistari ya wafanyakazi ambao wanaondoka dhidi ya wale wanaoishi nyuma. Maumivu yanaweza kujenga kwa urahisi na watu wanapaswa kuachana. Kuheshimu wengine kupunguza kupunguza-kuzungumza lazima kusisitizwe na kuonyeshwa na mameneja.
- Ushiriki na umma kwa tangazo. Kinachotendeka ndani ya kampuni mara chache hukaa nyuma ya milango imefungwa. Waajiri huchukua habari mbaya nyumbani ili kuzungumza na wanaume wao wa familia, na marafiki. Hivi karibuni, jirani nzima inajua kuhusu hilo. Fanya kuwa na uhakika wa kutuma taarifa kwa vyanzo vya habari vya ndani ili kutangaza layoff kwa ujumla. Hii inaweza kulinda kampuni kutoka kwa habari za uwongo zitumiwe vibaya.
- Kufanya udhibiti wa uharibifu mtandaoni. Dunia inayoendelea kuongezeka kwa uwazi tunayoishi inafanya mitego mingi kwa makampuni yasiyojawazishwa. Inachukua sekunde kwa mfanyakazi kutuma maoni mabaya kuhusu kampuni kwenye mtandao wa kijamii, tovuti ya ukaguzi wa kampuni, au kwenye jukwaa jingine la umma. Inaweza kuchukua miezi ya jitihada za kuunganisha nywele ili kuwa na maoni hayo yamepigwa au kuondolewa kwenye tovuti. Katika kesi ya kijamii vyombo vya habari, maoni ni milele. Shirikisho la chama cha tatu linaweza kutoa mfuko wa afya kwa wafanyakazi, ambayo inaweza kusaidia kuzuia masuala haya ya aibu.
Hakuna mtu anayependeza sana linapokuja hali ya uharibifu, bila kujali ni sababu gani. Hata wataalamu wa rasilimali wenye maarifa wanapata wasiwasi wakati wanapaswa kuanza kupunguza kazi. Huu ni jitihada za mwisho za shimoni kudhibiti gharama au kuokoa kampuni katika matukio mengi, kwa hiyo inakabiliwa na wasiwasi. HR pia anajua kuwa ni kawaida kutarajia mbaya zaidi kutoka kwa watu, hasa linapokuja suala la maisha yao. Sio uzoefu wa kupendeza kumwambia mtu anayepoteza kazi na mapato. Hata hivyo, kuelewa kuwa suluhisho ambalo linatoa kazi linasababisha, kuwekwa, na kuendelea na mapitio yanaweza kuboresha mazingira.
Mameneja wa rasilimali za kibinadamu wanaweza kuweka mwelekeo wao na wakati wao kuhakikisha kuwa wanakabiliana na kuwafahamisha wafanyakazi wa mishahara yao ya mwisho, faida, mabonasi, na mambo mengine ya mabadiliko ya mgumu. Hii pia ni faida kwa sababu inachukua mzigo kutoka kwa mabega ya HR na kuiweka hii kwenye shirika lingine ambalo lina uzoefu wa kushughulikia mambo vizuri.
Wafanyakazi wanafaidika na huduma za nje kwa sababu wana wavu wa usalama ambao hutengeneza mpango unaofaa wa kukamilisha kazi yao ya sasa wakati wao pia wanapata kazi mpya. Hii inafariji sana kwa wafanyakazi wengi. Huduma hutolewa kwa wafanyakazi kwa kutumia fursa kwa uhuru, ambayo inaweza kuwapa hisia ya kudhibiti juu ya hali hiyo. Hii inaweza yenyewe kupunguza matatizo mengi na kuvuta. Timu zinaweza kuendelea kufanya kazi vizuri na kuondoka wafanyakazi wanaondoka na uzoefu mzuri nyuma yao.