Jinsi ya Kumwambia Mfanyakazi Unafanya Kazi Na Wengine
Jinsi ya Jibu Maswali Kuhusu Kufanya kazi na Wengine
Ni muhimu kufikiria jinsi unavyofanya kazi na wafanyakazi wako kwa sababu hata kama jukumu lako katika kampuni hauhitaji mawasiliano mengi, utahitajika kushirikiana na wafanyakazi wengine kwa namna ya kitaalamu na ya kibinafsi.
Makampuni yanavutiwa na ujuzi wako wa laini (watu) kwa kuwa wako katika ujuzi wako mgumu (quantifiable) . Hapa kuna habari juu ya ujuzi ngumu dhidi ya ujuzi wa laini na nini waajiri wanatafuta waombaji.
Pia, bila kujali kazi, waajiri hawataki kuajiri watu ambao ni vigumu kushirikiana kwa sababu hiyo itasababisha masuala ya mahali pa kazi na migogoro. Inaweza kuwa na maana ya kutazama waombaji ambao hawana ujuzi wa watu wenye nguvu, hata kama wana sifa nzuri za kazi.
Eleza majibu yako
Mara nyingi wagombea wanasema kwamba "wanafurahia kufanya kazi na watu" lakini hawaelezei au kupanua juu ya majibu yao. Mtu yeyote anaweza kusema kwamba wanafanya kazi vizuri na watu, lakini ni muhimu kuonyesha wasimamizi wa kukodisha jinsi unavyotimiza.
Unawezaje kuepuka shida ya kutoa jibu la mahojiano la vilema, lakini bado unaelezea juu ya uwezekano wako wa ajira unaohitaji uingiliano mkubwa na watu - na hata kwa kazi ambazo sio?
Unafanya nini kinachofanya iwe watu mzuri mtu wa kazi? Hiyo ndivyo mhojiwa anataka kujua. Nini muhimu ni kuonyesha wajiri wako anayetarajiwa ujuzi unao na jinsi ulivyotumia mahali pa kazi, kwa kutumia mifano halisi ya maisha.
Vipengele vya Kujibu Maswali
Funguo la kwanza ni kutaja aina ya ushirikiano na watu ambao wanakuvutia au ambao unastahili sana.
Mbali na kufafanua jinsi unavyofanya kazi vizuri na mameneja, washirika, wateja, wauzaji, na wengine, unapaswa pia kuzungumza na kile unachotimiza wakati wa maingiliano haya.
Hapa ni baadhi ya mifano ya ujuzi wa watu wako ambao unaweza kukuwezesha kufanya:
- Tathmini ujuzi, tabia za kibinadamu, na maadili ya kazi ya wagombea kwa kutumia mbinu za uhoji wa tabia .
- Kuwahamasisha wasaidizi ili kuboresha utendaji.
- Majadiliano ya vikundi vya kundi kwa njia ambayo inajumuisha maoni tofauti na hufanya makubaliano.
- Kuendeleza uhusiano mzuri na wateja na kuamua mapendekezo yao ya bidhaa na huduma.
- Kusikiliza kwa bidii na kwa kusisitiza kuhamasisha wateja kushiriki hisia zao na matatizo yao.
- Unda na kutoa vikao vya mafunzo ambavyo hushiriki wasikilizaji katika kujifunza kwa kazi.
- Kutoa habari ngumu kwa wafanyakazi walengwa kwa layoffs.
- Migogoro ya kati kati ya wafanyakazi au wateja.
- Tatua malalamiko ya wateja kwa uvumilivu na ubunifu.
Shiriki Mifano na Meneja wa Kukodisha
Kitu kingine cha kuhoji mafanikio ni kutoa mifano ya hali katika kazi ambapo umetumia ujuzi wa watu hawa. Panga mifano halisi ili kuwashawishi waajiri kuwa kweli unazo uwezo huo.
Mifano yako inapaswa kuonyesha jinsi, wakati, na wapi uliweka ujuzi wako au maslahi na matokeo.
Kubinafsisha mifano yako ili waweze kutafakari ujuzi wako na ujuzi wako wakati wanahusiana na kazi ambayo unayotumia.
Mfano Majibu
- Kufanya kazi kwenye miradi ya timu kadhaa kuniruhusu niendelee uwezo wangu wa kuwasiliana wazi na wengine, na kuunga mkono migogoro kati ya wanachama wa timu. Kwa mfano, kwenye mradi wa hivi karibuni, washirika wangu wawili walikuwa na shida kuja mkataba juu ya jinsi ya kukabiliana na kipengele cha mradi huo. Nilisikia kila mmoja wa wasiwasi wao, na nikamsha kila mtu kukaa chini na kuja na suluhisho ambalo lingefanya kila mtu afurahi. Kwa sababu ya uwezo wangu wa kusikiliza wengine na kupatanisha migongano, tuliweza kumaliza mradi wetu kabla ya ratiba, na hata kupokea sifa kutoka kwa mwajiri wetu kwa ubora wa kazi yetu.
- Mimi ni msikilizaji wa mgonjwa na mawasiliano ya wazi, ambayo ni muhimu kuwa mwakilishi wa mauzo. Wateja mara nyingi wananiita na malalamiko na wasiwasi, na uwezo wangu wa kusikiliza na kuvumilia kwa uvumilivu huwafanya wahisi kujisikia. Mimi kisha kazi nao ili kuja na ufumbuzi wa ubunifu wa matatizo yao. Ninaamini ujuzi wa watu wangu ni sababu niliyoshinda mwakilishi bora wa mauzo miaka mitatu mfululizo kwenye kampuni yangu ya awali.
- Uwezo wangu wa kuwasiliana kwa ufanisi na wengine umekuwa muhimu kwa mafanikio yangu kama meneja. Kwa mfano, nia yangu ya kusikiliza wafanyakazi wangu imenisaidia kuwahamasisha wafanyakazi wangu na kuboresha utendaji. Wakati ubora wa kazi ya mfanyakazi mmoja ulianza kuanguka, nilikutana na mfanyakazi kujadili suala hili. Nilisikiliza wasiwasi wake juu ya kazi yake, na tukazungumzia njia za kutatua masuala yake wakati wa kuboresha utendaji wake. Ninaamini kuwa kuwa na uwezo wa kuzungumza wazi na kuwasikiliza kikamilifu wafanyakazi ni muhimu ili kuboresha utendaji wao.
Maswali ya Mahojiano Maswali na Majibu : Mshikamano Kazi Mahojiano Maswali na Majibu | Je, umewahi kuwa na ugumu kufanya kazi na Meneja? |. | Je! Unapenda Kufanya Kazi kwa Uhuru au Timu? |. | Maswali zaidi ya Mahojiano na Majibu