Stadi ya Mwalimu wa Scrum kwa ajili ya Mwongozo, Barua za Jalada na Mahojiano
Nini Mwalimu wa Scrum Je
Kiongozi wa mchakato huu anajulikana kama Mwalimu wa Scrum.
Mwalimu wa Scrum (au Agile Coach) anajibika kwa kudumisha uwezo sahihi wa usawa kati ya mmiliki wa mradi, timu ya timu na usimamizi.
Mara nyingi minjilisti wa Agile, Mwalimu wa Scrum si meneja wa mradi wa jadi. Badala yake, Mwalimu wa Scrum, husaidia kuongeza tija miongoni mwa timu ya kamba kwa kuchagua na kugawanya mahitaji ya mradi katika "Sprints." Mwalimu wa Scrum kisha kuhakikisha watu wa haki wanafanya kazi nzuri, na kazi itakamilika wakati wa kutarajia .
Kama vikwazo au blockers kutokea, ni wajibu wa Mwalimu Scrum kushughulikia na kutatua suala hilo. Sio mahitaji ambayo Masomo ya Scrum yana historia ya kiufundi, lakini ni muhimu Mwalimu wa Scrum ana usimamizi bora na ujuzi wa mawasiliano .
Skrum Mwalimu ujuzi
Hapa kuna orodha ya ujuzi Mwalimu wa Scrum kwa ajili ya upya, barua za kufunika, maombi ya kazi na mahojiano. Ujuzi unaohitajika utatofautiana kulingana na kazi ambayo unayoomba, na pia upya orodha yetu ya ujuzi iliyoorodheshwa na kazi na aina ya ujuzi .
AG
- Pata Malengo ya Sprint
- Tenda kama Timu ya Kuunganisha Mradi wa Mmiliki na Maendeleo
- Adapt na Andika Maono ya Bidhaa
- Mahitaji ya Timu ya Anwani Ufanisi na Ufanisi
- Kuzingatia Mpangilio wa Mradi
- Kocha la Agile
- Kujenga na Kuendeleza Timu Bora ya Utendaji
- Panga Mpango wa Utoaji
- Kocha Shirika Katika Kupitishwa kwa Scrum
- Endelea Utaratibu wa Kuboresha
- Tumia Mmiliki wa Mradi, Timu, Usimamizi, na Kampuni
- Kuhimiza Shirika la Mradi
- Kuhimiza Uwazi wa Mradi
- Hakikisha Mchakato wa Scrum ni Running
- Hakikisha Timu Inafuata Maadili na Mazoezi ya Scrum
- Kueneza Agile Ndani ya Shirika
- Tambua Matatizo ya Uwezekano
- Kuwezesha Mkutano wa Kila siku
- Kuzingatia na Kuelimisha Timu kwenye Malengo ya Biashara
- Maoni ya Foster
H - M
- Timu ya Usaidizi Jifunze Kutoka kwa Uzoefu wa zamani
- Kushikilia Mikutano ya Kurudi
- Shirikisha Wajumbe wa Timu Wajibu wa Kazi
- Kuongeza Uzalishaji wa Timu na Shirika la Maendeleo
- Weka Timu imezingatia mahitaji ya sasa ya Sprint
- Jifunze Kila kitu Agile
- Hifadhi Mizani Bora Kati ya Mmiliki wa Mradi, Timu ya Scrum, na Usimamizi
- Weka Chati ya Burndown
- Weka Vyombo vya Scrum
- Kiwango cha Mikutano ya Timu
N - S
- Panga Mikutano ya Mipango ya Kila siku
- Kuandaa na Kudumisha Backlog Bidhaa
- Mmiliki wa Bodi ya Blocker
- Mchakato wa Mmiliki
- Kukuza Matumizi ya Vitendo vya Uhandisi Agile
- Kukuza Msaidizi wa Kujitegemea Katika Mafunzo ya Maendeleo
- Udhibiti wa Ubora
- Usanidi wa Kuweka Sprint na Mipango ya Mipangilio
- Timu ya Shield Kutoka Kuvunjika Wakati wa Sprints
- Tatua na Ondoa Impediments
- Sema kwa niaba ya Timu ya Maendeleo
- Jengo la Timu ya Kusaidia
T - Z
- Jengo la Timu
- Kiongozi wa timu
- Vikwazo vya Vikwazo na Wazuiaji
- Upanaji wa Tarehe Juu ya Mwelekeo wa Viwanda
- Tumia Ujuzi na Uwezo wa Timu
- Fanya Mmiliki wa Mradi kupitia Hadithi za mtumiaji
- Kazi na Mmiliki wa Mradi
- Andika Hadithi za Mtumiaji