Athari ya watu wengi katika sekta ya matangazo.
Ikiwa unafanya kazi katika matangazo au uuzaji, utapata angalau neno "umati wa watu" kwa sasa. Jambo la kwanza lililoshirikishwa na Jeff Howe wa Magazine ya Wired, umati wa watu ni " tendo la kuchukua kazi kwa jadi iliyofanywa na wakala aliyechaguliwa (kwa kawaida mfanyakazi) na kuutoa nje kwa kundi lisilojulikana, kwa ujumla kwa watu kama fomu ya wazi . "
Uchimbaji wa Hitilafu katika Hatua
Hivyo, hiyo ni nzuri kwa nadharia.
Lakini inafanyaje katika sekta ya matangazo? Vizuri, mfano mzuri wa kwamba ni mfano wa Wafanyakazi na Spoils wa shirika la sasa. Kwa kweli, shirika la ad la kwanza lijengwe kwenye kanuni za watu wengi.
Mradi wa kawaida kwa mteja unahusisha tu ungependa kutarajia kutoka kwa wakala wa ad, ikiwa ni pamoja na:
- Mkurugenzi wa akaunti au AE
- Mkurugenzi wa mkakati
- Mkurugenzi wa ubunifu
- Idara ya uzalishaji
Yote inakaa katika jengo la ofisi, pia. Hii sio mazingira halisi. Tofauti kubwa, hata hivyo, ni idara ya ubunifu. Huu ni umati wa watu, ambayo inamaanisha kwamba kila mradi unaoingia katika wakala wa tangazo hutolewa kwa "umati wa watu."
Kuweka Umati katika Misaada
Nini umati? Kwa kweli, ni usambazaji unaoonekana usio na mwisho wa talanta ya kujitegemea ambayo huishi huko nje ulimwenguni, tayari kufanya kazi kwa kazi yoyote inayojitokeza. Wao ni pamoja na:
- Wakurugenzi wa Sanaa
- Waandishi wa nakala
- Wazalishaji
- Waumbaji
- Waandishi
- Strategists
Washindi na Spoils ina database inayohesabu mamia (au labda hata maelfu) ya ubunifu, na watafikia database hii na wakati wanaohitaji kazi zinazozalisha.
Muhtasari wa ubunifu utatolewa kwa umati wa watu, mawazo yatakuja kuongezeka, na maagizo huchaguliwa kutoka kwa mawazo ambayo shirika hupokea.
Faida za Crowdsourcing
Kuna mengi.
1. Upeo ni wa chini. Wewe hulipa tu watu wa ubunifu wakati unahitaji yao, na hata hivyo, unalipa watu tu ikiwa mawazo yao yamechaguliwa.
Zaidi, hakuna faida za kulipa, masaa ya likizo na kadhalika.
2. Bafu ya talanta ni kubwa. Taasisi ya ad iliyojengwa juu ya watu wengi wanaweza kuchagua kutoka kwa maelfu ya ubunifu.
3. Inaruhusu wakala kukua na kushuka kama inahitajika. KATIKA nyakati hizi ngumu, mashirika yameweka wafanyakazi wa ubunifu na kufanya kazi na wafanyakazi wa mifupa. Wakati wa kupata bora, ubunifu zaidi huajiriwa. Lakini kwa umati wa watu, idara ya ubunifu inakua na kushuka ili kumiliki kila kazi.
4. Kazi, kinadharia, ni fresher. Unaweza kuwa na timu tofauti za kufanya kazi kwa mteja mmoja kwa miaka, badala ya kugonga mara chache cha kuchagua na kufuta vizuri ubunifu kavu.
5. Una uwezo wa kufikia talanta ya kimataifa. Vikwazo vimekwenda, unaweza kushirikiana na mwandishi nchini India na mtengenezaji wa Japan, wote kupitia kompyuta ya wingu.
6. Ushirikiano mkubwa katika taaluma nyingi, lugha, na umri wa miaka.
Nuru ya Mvua ya Misaada
Kwa bahati mbaya, kwa kila hatua, kuna mmenyuko sawa na kinyume. Katika kesi hii, ni nini nzuri kwa shirika moja si lazima kwa wote. Na ni mbaya hata kwa pool ya talanta huko nje. Masuala makuu ni pamoja na:
1. Talent inalipwa tu kwa mawazo yaliyochaguliwa. Hii inamaanisha kwamba kadhaa, labda mamia, watu wanafanya kazi kwa bure kwa matumaini ya kuwa na wazo lao lililochaguliwa.
Hii talanta ya ubunifu ya ubunifu sana.
2. Mashirika mengine ya jadi huwa vigumu kushindana. Sio tofauti na Ukombozi wa Shawshank, ambapo wagonjwa wa gerezani wanaweza kujenga reli kwa sehemu ya bei ya biashara ya kawaida, watu wengi ni vigumu kuwapiga. Je! Hiyo inafanya kuwa ni sawa? Hapana. Lakini husababisha sokoni kwa ajili ya biashara za kujitegemea tu, ambayo inaweza kuwa habari mbaya sana kwa kazi za ubunifu.
3. Mshahara wastani wa kuanguka vizuri chini ya wastani, kwa wale bahati ambao kwa kweli wana maoni yao waliochaguliwa.
4. uwezekano mkubwa wa kushindwa. Idara za ubunifu katika mashirika ya juu ya dunia zina wafanyakazi wenye akili nzuri. Pwani ya talanta iliyobaki hainajumuishwa na talanta ya kiwango cha juu, kama 99% ya wale huajiriwa. Kutoa dhabihu kwa dhabihu kwa timu ya A gharama kubwa kwa timu ya B ya bei nafuu.
5. Uvunjaji wa mahusiano ya kazi. Kama mabadiliko ya ubunifu juu ya kila kazi, ni vigumu kujenga uhusiano imara na wafanyakazi wa kuaminika.
6. Hakuna uwajibikaji. Hakuna mikataba na mshahara mdogo (au hakuna), timu ya ubunifu daima itakuwa juu ya mpango mkubwa zaidi, bora zaidi. Wanapochukua, shirika hilo limeacha mfuko.
Je, watu wengi wanatumia muda mrefu wa kutangaza matangazo?
Labda. Hivi sasa ni mapema sana kuwaambia. Kuna wengi upsides na wengi downsides. Lakini kama kushuka kwa juu ya mabega ya vipaji vya uumbaji, na sekta hiyo inakuza ubunifu, inawezekana kuwa umati wa watu utaendelea kubaki sehemu ndogo sana ya sekta ya matangazo.