Jifunze Nini Mchambuzi wa Biashara Je

Kama viongozi wa serikali wamekuwa na nguvu zaidi na ubunifu katika jinsi kazi inafanywa, majukumu ya mameneja wa miradi na wachambuzi wa biashara wamekuwa maarufu zaidi katika mashirika ya serikali. Watu hawa ni kichocheo cha mabadiliko, lakini wanafanya zaidi ya kuwahamasisha wengine kufanya mambo tofauti. Wanaleta mabadiliko ya viongozi wa shirika na wadau wanataka kuona.

Kulingana na Mwongozo wa BABOK® uliozalishwa na Taasisi ya Kimataifa ya Uchambuzi wa Biashara, au IIBA®, "uchambuzi wa biashara unahusisha kuelewa jinsi mashirika yanavyofanya kazi ili kukamilisha malengo yao na kufafanua uwezo shirika linahitaji kutoa bidhaa na huduma kwa wadau wa nje."

Wachambuzi wa biashara kutafuta kwanza kuelewa shirika kama ilivyo na kisha fikiria jinsi gani inaweza kuwa katika siku zijazo. Wao hujenga ufahamu wao wa hali ya baadaye ya baadaye kwa kusikiliza viongozi, wadau, wataalamu wa suala na wanachama wa timu ya mradi. Wachambuzi wa biashara kisha kupanga njia za kupata shirika kutoka popi ambako linataka au linahitaji kuwa.

Wao ni kuweka safi ya macho matatizo mengi yanahitaji. Wanaingia katika hali bila mawazo yaliyotanguliwa na watu ambao mara kwa mara hutana na suala la mradi. Wachambuzi wa biashara wanauliza maswali ya bubu bila kuangalia kijinga. Wanastaa mawazo ya msingi kila mtu mwingine anachukua nafasi. Kwa watu ambao wanapenda kutatua matatizo, uchambuzi wa biashara ni shamba kubwa.

Nini Mchambuzi wa Biashara Je

Wachambuzi wa biashara hasa wanafanya kazi kwenye timu za mradi. Wanaweza kushikamana na shirika la teknolojia ya habari au ofisi ya usimamizi wa mradi, lakini siku hadi siku, hufanya kazi kwa kushirikiana na mameneja wa mradi wao.

Mara nyingi hufanya kazi kwa mradi zaidi ya moja kwa wakati, hivyo wao mara kwa mara upya tena vipaumbele vyao na muda wa mwisho.

Wachambuzi wa biashara wanapewa timu ya mradi kufanya kazi mbalimbali. Mapema katika mradi huo, wanapata ufahamu wa taratibu za biashara za shirika zinazohusiana na malengo ya mradi.

Wanaandika taratibu hizo kusaidia kusafisha tatizo mradi unajaribu kutatua. Nyaraka karibu daima inahusisha michoro kuelezea jinsi kazi imefanywa. Kipande muhimu cha kazi hii ni kuhakikisha jinsi kazi halisi inatofautiana na sera, taratibu na taratibu zilizowekwa.

Mara baada ya kila mtu kuwa kwenye ukurasa huo na jinsi taratibu zinavyofanya kazi na shida ni nini, timu ya mradi inashirikisha mahitaji ambayo suluhisho inahitaji kuwa nayo. Mchambuzi wa biashara anashiriki katika mahitaji ya kukusanya ili kuhakikisha ujuzi wake una kina na mazingira kama iwezekanavyo.

Baada ya timu kuja kwa makubaliano juu ya chaguo bora kwa suluhisho, mchambuzi wa biashara anajaribu kufuta maelezo. Wakati kazi hii inavyoanza, ni muhimu kwa mchambuzi wa biashara kuwa na ufahamu mzuri wa jinsi ufumbuzi wa teknolojia unavyotumika. Mchambuzi wa biashara haipaswi kuwa mwandishi wa kompyuta , lakini anahitaji ufahamu mdogo wa jinsi mifumo ya kiufundi inafanya kazi na jinsi kazi ya kubadilisha yao imefanywa. Ufumbuzi wa mchambuzi wa biashara lazima uweze kufikia kwa waandaaji.

Mchambuzi wa biashara ni muhimu kwa mafanikio ya mradi kwa sababu yeye ana ufahamu wa upande wa biashara na upande wa kiufundi wa mambo.

Meneja wa mradi mara nyingi ana ujuzi huu lakini si kwa kiwango cha mchambuzi wa biashara. Mchambuzi wa biashara anaweza kutafsiri jargon ya kiufundi katika wanachama wa timu ya miradi inayoweza kuelewa, na wanaweza kutafsiri fungu maalum ya shirika katika wahusika wa programu za kompyuta wanaweza kuingiza katika mfumo wao wa akili.

Kama ufumbuzi unatekelezwa, mchambuzi wa biashara anahakikisha kazi ya kiufundi inakidhi mahitaji ya biashara. Mchambuzi wa biashara anaweza pia kushiriki katika kupima mfumo na kuundwa kwa miongozo ya mtumiaji.

Tabia ya Wachambuzi wa Biashara

Wachambuzi wa biashara kama kutatua matatizo. Wao huwa na kufuata tabia ya tano ya Stephen Covey ya watu wenye mafanikio sana: "Futa kwanza kuelewa, basi kuelewa." Wanaelewa shirika kama lipo; basi wanajaribu kubadilisha.

Wao ni visionaries. Wao hawajafungwa kwa njia ya mambo. Kwa wachambuzi wa biashara, njia ambazo ni mambo tu ni mwanzo wa baadaye bora zaidi. Wanastaa mawazo na kujitahidi kuangalia mambo tofauti kuliko mtu mwingine yeyote anayefanya.

Wanatoa njia mbadala na hawaogopi mawazo yao yanapigwa risasi; Hata hivyo, wao wanasisitiza wassers juu ya nini wanasema kitu hawezi kufanya kazi. Innovation ya wachambuzi wa biashara inaweza kuwaogopa watu kwa wakati kwa sababu watu kwa ujumla wana ushirika kwa hali ya hali kama kwa sababu moja ya mbili: hofu ya wasiojulikana na hofu kwamba mabadiliko itafuta ujuzi wao wa taasisi.

Wachambuzi wa biashara wanaelekezwa kwa undani. Wanataka kujua kila jambo moja kuhusu mchakato. Wanachukua kila kipande kidogo ili kuona jinsi mambo yanavyofanya kazi. Wao ni kama bidii katika nyaraka zao. Wanataka nyaraka zao ziwe wazi na za kina. Ikiwa mchambuzi wa biashara ana hitilafu katika ujuzi wake wa mawasiliano mara nyingi ni kuwa kina sana kwa wasikilizaji, lakini kwa ujumla huwasiliana vizuri kwa maneno na kwa maandishi.

Vyeti kwa Wachambuzi wa Biashara

IIBA inatoa vyeti mbili kwa mchambuzi wa biashara: Vyeti ya Uwezo wa Uchambuzi wa Biashara, au CCBA® , na Professional Certified Business Analysis, au CBAP® . Kwa njia hiyo hiyo, CAPM® na PMP ® ni vyeti vya kufuzu kwa mameneja wa mradi, CCBA® na CBAP® ni ngazi mbili za vyeti kwa wachambuzi wa biashara.

Mishahara ya Wafanyabiashara wa Biashara Kulipwa

Kama ilivyo kwa shamba lolote, waajiri wa juu huwa kuwa wale ambao wamekuwa katika shamba kwa muda mrefu na wale ambao ni waimbaji wa juu. Ofisi ya Takwimu ya Kazi ya Marekani haina kuweka data ya mshahara kwa wachambuzi wa biashara hasa, lakini chini ni mishahara ya wastani ya kazi zinazohusiana kulingana na data kutoka mwaka 2012:

Jina la kazi

Wastani Mshahara

Mchambuzi wa Utafiti wa Uendeshaji

$ 72,100

Mchambuzi wa Usimamizi

$ 78,600

Mhandisi wa Viwanda

$ 78,860

Mchambuzi wa Mfumo wa Kompyuta

$ 79,680

Mchambuzi wa Usalama wa Habari

$ 86,170