Njia Nguvu za Kukuza Watumishi Wako

Kuwekeza katika maendeleo ya wafanyakazi ni jambo muhimu zaidi na yenye manufaa meneja anaweza kufanya. Hata kwa sababu fulani, mara nyingi ni jambo la mwisho kwa orodha ya meneja "kufanya".

Kutokana na mtazamo wa ubinafsi, unapoendelea kuendeleza wafanyakazi, huwa wenye busara, wanaozalisha zaidi, wanafanya juu ya ngazi ya juu, na hatimaye, hufanya uonekane kama nyota ya mwamba. Kuendeleza ujuzi wa mfanyakazi pia husaidia kwa kuajiri na kubaki wafanyakazi bora, na inakuwezesha kugawa ili uweze kuzingatia kile unacholipwa kufanya .

Jambo muhimu zaidi, ni zawadi kwa sababu ni nini uongozi ni kuhusu wote; kufanya tofauti katika maisha ya wengine.

Ikiwa haujui hatua ambazo zitachukua ili kuwa meneja na kuhamasisha, hatua hizi kumi zitakusaidia.

Kuanza na wewe mwenyewe.

Kabla ya kuaminika na kuendeleza wengine, unapaswa kujiendeleza kwanza . Vinginevyo, unaweza kupata kama unafiki, badala ya kuwashauri. Kuunda tabia nzuri huanza na kuiga mfano na pia kusaidia kuimarisha ujuzi wako wa maendeleo.

2. Kuanzisha msingi wa kuaminiana na kuheshimiana.

Wafanyakazi wanahitaji kujua kwamba mjadala wa maendeleo sio tu njia ya mjanja ya kupata mfanyakazi kukubali udhaifu wao. Ili kujua njia sahihi ya kwenda juu ya hili, angalia Njia 12 za Viongozi Kujenga Msingi Msingi wa Kuaminiana na Wafanyakazi Wao.

3. Pindua mikutano yako ya kila wiki katika fursa za kujifunza.

Maendeleo si mara moja au mara mbili kwa tukio la mwaka au kitu ambacho hutuma wafanyakazi wako kwa HR kwa.

Mwongozo wa Beth Armknecht Miller wa Talent Obsession Kila wiki ina maagizo mazuri ya kukabiliana na hili.

4. Uliza maswali.

Maswali ya kufundisha inamfanya mfanyakazi kufikiri na kujifanyia mambo mwenyewe. Maswali yanaweza kupitiwa upya baada ya kazi ilikamilishwa kama njia ya kutafakari nyuma juu ya masomo yaliyojifunza na njia ya kuimarisha ujuzi mpya au ujuzi.

Angalia Maswali 70 ya Kufundisha Ajabu Kutumia Mfano wa GROW kwa mifano nyingi.

5. Jifunze jinsi ya kugawa.

Wengi mameneja watatumia wakati wa kazi kuwa vizuri, lakini hawana haja ya kufanya. Kuruhusu kwenda kwa majukumu unayofurahia itasaidia kuendeleza stadi za mfanyakazi wako na kuzima muda wako hivyo ni kushinda-kushinda. Lakini, usitarajia mfanyakazi wako kufanya mambo sawasawa unavyoweza kufanya. Mtumishi wako anaweza kuanguka kwanza na anahitaji maagizo ya ziada, lakini ndivyo watu wanavyojifunza.

6. Toa kazi za kunyoosha.

Nyingine zaidi ya mabadiliko ya kazi, kazi za kunyoosha ni mikono chini ya njia bora ya kujifunza na kuendeleza. Kama meneja, una nafasi ya kutafuta fursa kwa wafanyakazi wako ambao ni sawa na mahitaji yao ya maendeleo na matarajio ya kazi. Usifikiri juu ya kukamata mtu aliyestahili zaidi kwa ajili ya kazi hiyo. Badala yake, fikiria juu ya kuamua kazi ya maendeleo ya mtu huyo.

7. Tengeneza utangulizi wa mitandao.

Mara nyingi wasimamizi wana nafasi nzuri ya kuanzisha utangulizi, kufungua milango, na kuunganisha wafanyakazi kwa mifano ya majukumu, wataalam wa suala, na washauri. Huenda uwezekano mkubwa kuna mtu aliyekusaidia kufungua milango kwa ajili yako ili uilipishe kila wakati unapoweza.

8. Maoni.

Sisi sote tuna matangazo ya vipofu. Meneja ni mara nyingi mtu ambaye anaweza kumsaidia mfanyakazi kwa udanganyifu kuona udhaifu unaopata njia ya ufanisi au maendeleo yake. Tumia Njia inayofaa ya Maoni Mabaya kama mwongozo muhimu wa kusaidia na suala hili lenye fimbo.

9. Msaada kuendesha siasa za shirika na utamaduni.

Wakati "siasa" mara nyingi huonekana kama neno chafu, ndio njia zinazofanyika katika mashirika na wafanyakazi wako wanahitaji kujua jambo hili. Uvuli wa ajira na uigizaji wa jukumu ni njia mbili za kuwaelimisha wafanyakazi kuhusu ins na nje ya kuwa savvy kisiasa.

10. Kuwa tayari kutumia fedha halisi.

Hatimaye, wakati wowote iwezekanavyo, utaimarisha malengo ya maendeleo ya mfanyakazi wako na mafunzo, mikutano, makocha, na rasilimali nyingine zinazoonekana. Mpango mzuri wa mafunzo, wakati sio mbadala kwa kile unaweza kufanya kama meneja, itaongeza jitihada zako.