Aina ya kawaida ya metri za kifedha:
Kuna aina nyingi za metrics za kifedha zinazoelezewa vizuri, vipimo, na uwiano uliotumiwa na wahasibu, wataalam wa kifedha na wawekezaji kutathmini na kufuatilia afya ya biashara. Wawekezaji na wanahisa wanaangalia hatua hizi kwa karibu ili kupima hesabu na kufuatilia ufanisi wa usimamizi. Matibabu ya kifedha yanayotajwa mara kwa mara yaliyotolewa katika hali ya uwiano ni pamoja na:
- Vipimo vya ufuatiliaji ambayo husaidia biashara kufuatilia uwezo wao wa kufadhili shughuli na kulipa bili. Matibabu haya yanaangalia kwa karibu ili kuhakikisha kampuni inaweza kufikia majukumu yake ya muda mfupi.
- Vidokezo vya Fedha za Uwezeshaji Fedha ambazo husaidia biashara kuelewa madhara ya deni kwa muundo wao wa kifedha. Uwiano huu husaidia wanahisa na wadau kutathmini hatari ya kifedha.
- Vipimo vya ufanisi wa mali vinavyofafanua jinsi ufanisi usimamizi unatumia mali za kampuni ili kuendesha mapato na faida. Hatua hizi zinatathminiwa kwa muda wa kutathmini kuboresha au kuzorota kwa matumizi ya mali.
- Mapato ya Thamani ambayo inathibitisha ufanisi wa usimamizi katika mapato ya kuendesha gari kutoka kwa mji mkuu uliowekeza katika kampuni hiyo. Nambari hizi ni muhimu sana kwa wawekezaji na wanahisa.
Hatua zisizo za kifedha za Utendaji:
Mbali na hatua na uwiano uliotumiwa kupima afya ya kifedha ya shirika, timu za uendeshaji zinajenga kuendeleza na kuifanya vizuri seti za metrics zisizo na kifedha na hatua ambazo zinatathmini afya ya kazi muhimu, huduma, taratibu, na mipango.
Orodha ya sehemu ya hatua hizi ni pamoja na:
- Hatua za hatua za kuridhika kwa wateja, ikiwa ni pamoja na alama ya kukuza wavu.
- Hatua za ushiriki wa mfanyakazi au kuridhika.
- Metrics ya ubora.
- Hatua za kujifunza na maendeleo.
Kwa nini Kutumia Metri za Fedha na zisizo za Fedha:
Meta za fedha zote na zisizo za kifedha zinafanya kazi nzuri kutambua matatizo au kuonyesha nguvu. Wanakuambia kuwa kitu fulani kimesababisha matokeo mabaya au mazuri. Hata hivyo, hawaelezei hasa kwa tabia ambazo zimeunda matatizo au kusababisha matokeo. Timu za Usimamizi zinajitahidi kuunda mchanganyiko wa metrics tofauti zinazoonyesha matokeo pamoja na kutoa ushahidi wazi unaoonyesha maeneo ya nguvu au changamoto.
Metrics na Scorecards:
Mara nyingi, metrics hukusanywa na kuonyeshwa katika muundo unaoitwa scorecard. Hifadhi ya alama ni ya metrics hizo zilizokubaliana na usimamizi kama viashiria muhimu zaidi vya kuongoza na kupungua kwa utendaji wa biashara.
Kadi hii hutumiwa na mameneja wa kazi ya kampuni kutambua maeneo ya kuboresha na kutathmini ufanisi wa uwekezaji na mabadiliko ya awali. Kuendeleza alama ya alama kunachukua muda na kutosha vizuri. Kwa kweli, timu za usimamizi zinapendelea kutambua metrics ambazo zinaonyesha mabadiliko mazuri katika matokeo ya kifedha kwa wakati fulani baadaye.Hizi za kiongozi husaidia timu za usimamizi kusimamia programu nzuri na uwekezaji ili kuhakikisha uimarishaji unaoendelea wa metri.
Jihadharini na Metrics nyingi sana:
Inajaribu kupima kila kitu, lakini kwa kweli, kuna sehemu ndogo ndogo ya metrics ambayo hutoa viashiria bora vya afya na shirika. Inawezekana kufuatilia usawa wa uongo, ambapo kuongezeka kwa granularity ya metali fulani hauwezi kutoa maelezo yenye maana au ufahamu kwa kurudi. Wasimamizi wanahimizwa kufanya kazi kutambua metrics muhimu zaidi ili kupima mafanikio au kushindwa kwa maamuzi ya awali, na kwamba maboresho ya biashara ya kivuli kulingana na maamuzi ya hivi karibuni.
Chini Chini:
Mtaalamu maarufu wa usimamizi wa ubora, W. Edwards Deming alitoa, "Bila data, wewe ni mtu mwingine mwenye maoni." Takwimu na shirika hilo katika metrics za utendaji na alama za alama ni kazi muhimu sana katika shirika la leo.
Hata hivyo, mameneja wanatakiwa kukumbuka kuwa, "kile kinachopata kipimo kinafanywa." Chagua metrics yako na vipimo kwa uangalifu.
-
** Angalia Glossary kamili ya Masharti ya Usimamizi wa Biashara na vifupisho
Imebadilishwa na Sanaa ya Sanaa