Ilichapishwa 3/21/2015
Mapitio ya utendaji wa wafanyakazi wa kila mwaka ni fursa muhimu ya kupata maoni kutoka kwa meneja wako ili kuhakikisha utendaji wako unakutana na matarajio na kujifunza unachohitaji kufanya ili kuboresha. Ukaguzi wa utendaji unaweza kutumika kuhalalisha kufufuka au matangazo, kwa hiyo ni muhimu kuhakikisha utendaji umeandikwa kwa usahihi.
Hata hivyo, ibada ya kila mwaka ya mahali pa kazi pia imefananishwa na safari ya daktari wa meno ili kupata mfereji wa mizizi.
Wote wanaweza kuwa maelezo sahihi.
Kama vile kutunza meno yako, sababu ya uchunguzi wa utendaji wa kila mwaka unakaribia kujisikia kama mfereji wa mizizi ni kwa sababu ya ukosefu wa matengenezo ya kuzuia.
Kwa kiasi kikubwa cha upangaji wa mbele na upimaji wa mara kwa mara, ukaguzi wa utendaji wa kila mwaka unaweza kuwa kama usio na maana kama kusafisha meno kila mwaka.
Hapa kuna njia tano mfanyakazi anaweza kujiandaa kwa ajili ya mapitio ya utendaji wa kila mwaka wa wafanyakazi ili kuifanya kuwa majadiliano mazuri na yasiyo na maumivu:
1. Kuwa wazi juu ya matarajio na malengo vizuri kabla ya ukaguzi wa kila mwaka. Angalia utumaji wa kazi uliotumika kutangaza msimamo wako. Tunapoomba kazi, au mpya katika kazi, sio kawaida kuwa na uelewa wa juu wa maelezo mengi ya kazi za kazi. Mara tu uko kwenye bodi kwa miezi michache, na umejifunza kamba na jargon ya kampuni, unapaswa kuwa na uelewa wazi wa kila kipengele cha kazi ambayo inahitaji.
Ikiwa hutaki, waulize meneja wako kuchunguza matarajio yako. Uliza meneja wako ikiwa kuna maelezo ya kazi kwa msimamo wako, lakini usishangae ikiwa haipo. Ni muhimu zaidi kupata meneja wako kuelezea kwa maneno yake mwenyewe jinsi utendaji wako utapimwa mwaka mzima.
Hata kama meneja wako au kampuni haina mpango wa kuweka rasmi au mchakato wa maendeleo, bado unaweza kuweka malengo isiyo rasmi na meneja wako. Kwa kufanya hivyo, wewe sio tu unaonyesha meneja wako kuwa unataka na matokeo ya matokeo, unapunguza uwezekano wa kushangaa wakati wa mwaka na mwishoni mwa mwaka wakati wa majadiliano ya kila mwaka.
Tazama " Jinsi ya Kuweka Malengo ya Waajiri wa Mwaka " kwa njia bora ya kuendeleza malengo na meneja wako.
2. Pata maoni mara kwa mara. Linapokuja maoni, maneno ya zamani "hakuna habari ni habari njema" ni ushauri mbaya wa kazi. Sisi sote tuna matangazo ya vipofu, na tunahitaji maoni ili kuboresha utendaji wetu (kabla ya kuchelewa). Usisubiri kupata maoni kutoka kwa meneja wako. Wengi mameneja huepuka kutoa maoni kwa sababu hawana mema, na hawataki kuwa mpokeaji wa mmenyuko wa kujihami.
Kwa maelezo zaidi juu ya jinsi ya kupata na kupokea maoni, soma " Njia 10 za Kupata Maoni ya Kikatili Mbaya ." Hakikisha tu wakati unapofanya, unasikiliza, shika kinywa chako ukifungwa, na kusema, "Asante."
3. Kudumisha rekodi ya mafanikio yako ulifikiria mwaka. Weka folda ya utendaji mzuri (na mbaya), maoni ya wateja, ripoti za utendaji, maendeleo ya malengo, na kitu chochote kingine kinachosaidia matarajio yako na malengo yako.
4. Weka meneja wako habari. Usichukue meneja wako ni asilimia 100 anafahamu hali yako ya utendaji na mafanikio. Bila kujishusha, basi msimamizi wako ajue wakati umefanya kitu kikubwa. Pia ni muhimu kumiliki makosa yoyote - mameneja huchukia mshangao, na watafahamu kuwa unajibika.
Kwa zaidi juu ya "kusimamia" bosi wako, angalia " Jinsi ya Kusimamia Up " na "Jinsi ya Kufanya kazi kwa Macromanager."
5. Kutoa pembejeo kwa meneja wako. Hata kama hutaombwa kuingia kwenye ukaguzi wako wa kila mwaka, upee kwa meneja wako anyways. Wakati unyenyekevu ni hakika, pembejeo yako kwenye ukaguzi wa utendaji wako wa kila mwaka ni wakati mmoja wakati ni sawa "toot pembe yako mwenyewe."
Kuweka rekodi ya mafanikio yako makuu na kuwafupisha kwa kila mwaka pia hutumikia kusudi lingine - ni wakati mzuri wa kurekebisha upya wako!
Kila mwaka unapaswa kuongeza angalau michache "ya ustahili" upya kwenye orodha yako na maelezo ya LinkedIn.
Mbali na kumbukumbu ya mafanikio yako, pia ni mazoea mazuri ya kufanya uhakikisho wa kujitegemea wa kushindwa na mapungufu yako. Wakati siipendekeza kupitisha orodha hii kwa meneja wako, hutumikia kama maandalizi mazuri ya kupokea maoni yoyote muhimu kwa njia isiyo ya kujihami na yenye kujitegemea. Hebu meneja wako ajue kwamba unajua uhaba huo, uwe tayari kutoa mpango wako wa kuboresha na kusikiliza mawazo ya meneja wako.
Wakati mfanyakazi anafuata vidokezo hivi vya maandalizi, majadiliano ya kila mwaka yanapaswa kuwa tu muhtasari wa kila kitu kilichojadiliwa kote mwaka. Mtazamo unaweza kisha kurekebisha matarajio na malengo ya mwaka uliofuata.