Usimamizi wa mradi wa njia muhimu (CPM) ni mbinu inayotumiwa kukamilisha miradi kwa wakati kwa kuzingatia kazi muhimu. Njia moja kupitia kazi zote zinazounganishwa ni njia ya haraka zaidi ya kuchukua wakati wa kukamilisha mradi wowote. Kwa kuzingatia kazi ambazo zinafanya njia muhimu, meneja wa mradi huongeza fursa za kukamilisha mradi kwa wakati.
Hii ni usimamizi wa mradi muhimu (CPM).
01 Mfano wa CPM
Mfano rahisi wa usimamizi wa mradi muhimu ni mpango huu wa mradi wa kujenga nyumba. Kazi zote katika mradi zimeorodheshwa katika Mfumo wa Uharibifu wa Kazi (WBS) , basi utegemezi kati ya kazi umewekwa na muda wa kila kazi huhesabiwa.
02 Kuhesabu njia muhimu
Programu nyingi za programu za usimamizi wa mradi zitahesabu njia muhimu kwako. Hii inaweza kuwa muhimu ikiwa mradi wako ni ngumu. Hata hivyo, unaweza mara nyingi kuamua njia muhimu katika kesi rahisi.
Anza na kazi ya mwanzo, kisha uamua kazi ambazo haziwezi kuanza mpaka mtu huyo amekamilika. Muda mrefu zaidi wa kazi hizi ni kazi inayofuata katika njia muhimu. Halafu, tambua kazi gani hutegemea kukamilika kwa kazi hiyo ya pili na kazi ndefu kati ya haya inakuwa hatua ya tatu katika njia muhimu. Endelea mchakato huu hadi kufikia mwisho wa mradi.
Kazi, mateteo yao, na muda mrefu huonyeshwa kwenye chati iliyo juu. Njia muhimu ni ilivyoelezwa kwa nyekundu. Kutumia orodha hii ya kazi, unaweza kuona kwamba kazi zinazofanya njia muhimu ni 1, 2, 3, 4, 10, 11, 12, na 13. Utakuwa na muda mwingi wa kukamilisha kazi nyingine (5, 6, 7, 8, na 9) ikiwa ni lazima. Wakati huu wa ziada unaitwa "kuelea." Ni muhimu kushika jicho kwenye kazi nyingine, pia, kwa sababu wanaweza kuwa kazi za njia muhimu wakati kitu kinachotokea ili kupanua.
Ikiwa mmoja wao hupiga na huchukua muda mrefu, mstari wa muda wa mradi unaweza kupanuliwa. Kwa mfano, ikiwa ufungaji wa insulation katika nambari ya kazi nane hauongozwa vizuri na hufanyika mahali vibaya kwanza, inaweza kufanya ufungaji wa wiring umeme (namba ya kazi tano), kuchukua muda mrefu. Hii inaweka kwenye njia muhimu badala ya namba ya kazi nne, na kufanya mradi mzima kuchukua muda mrefu.
03 Ushauri wa Mradi wa Usimamizi wa Mradi (CPM)
Unaweza kufupisha mradi wa muda wa mradi kwa kuimarisha kazi kwenye njia muhimu. Kwa mfano, namba ya kazi nne, kufunga mabomba, iko kwenye njia muhimu. Unaweza kufupisha kazi hiyo kwa kukodisha dhahabu nyingine au kwa kuwa na kazi ya kupanga kazi ya plumber wakati wa ziada ikiwa una bajeti yake.
04 Nambari Ya Chini
Kuongeza uwezekano wako wa kukamilisha mradi wako kwa wakati kwa kuhesabu njia muhimu na kusimamia kazi zinazofanya. Kumbuka tu kwamba Usimamizi wa Mradi wa Mipango haukuwezi kuwekwa kwenye majaribio ya magari. Unahitaji kuhakikisha kuwa hakuna kazi nyingine inayojitokeza ili kuonyesha kwamba inakuwa kazi muhimu ya njia.