Kuelewa Mwelekeo wa Mradi na Kazi

Wasimamizi wa Mradi wa utegemezi wa miradi kama mahusiano kati ya kazi binafsi katika mradi. mchoro. Majukumu yaliyotangulia yanapaswa kukamilika kabla ya kuhamia kwenye kazi inayofuata au inayofanikiwa. Kazi zote zinazohitajika ili kufikia upeo wa mradi zimefanyika kulingana na mateteo yao kwa kila mmoja, na kisha rasilimali zinahusishwa na kazi na ratiba ya mradi iliyojengwa.

Mteja au utegemezi wa kazi ni muhimu kwa:

• Kuzingatia paket za kazi (kazi) katika mpango wa mradi.
• Kuhesabu njia muhimu ( njia ndefu / muda mrefu) wa kazi katika mpango wa mradi.
• Kutambua masuala ya rasilimali na ratiba na kufanya maamuzi ya kusaidia.
• Ufuatiliaji na usimamizi kama sehemu ya mpango wa mradi wa jumla.
• Kutambua fursa za kuharakisha ratiba kupitia kufuatilia kwa haraka au kupoteza.

Mifano ya Utegemezi wa Kazi ya Mradi:

Wakati uchambuzi wa utegemezi wa kazi kwa mradi mkubwa ni kazi ngumu ambayo mara nyingi inahitaji programu ya kompyuta, fikiria mifano machache rahisi ili kuonyesha dhana.

Mfano 1: Kufanya kahawa . Hebu fikiria kutoka nje ya kitanda asubuhi, kukika na kufanya njia yako jikoni ili kugundua kuwa umesahau kuandaa coffeemaker yako ili kuchanganya moja kwa moja. Sasa ni juu yako kutikisika usingizi na kuanza pombe ya kahawa. Unajua kwamba unahitaji kukamilisha kazi zifuatazo:

• Ongeza maji
• Panda maharage ya kahawa

• Pima kahawa ndani ya chujio
• Ongeza chujio cha kahawa
• Weka carafe kwenye tray inapokanzwa
• Press brew

Bila shaka, kuna utaratibu sahihi wa mchakato huu. Huwezi kushinikiza brew kabla ya kukamilisha hatua zote nyingine. Mlolongo sahihi wa matukio unaohusika na utegemezi wa akaunti inaweza kuwa kama ifuatavyo:

1. Panda maharage ya kahawa

1. Ongeza chujio cha kahawa
2. Pima kahawa ndani ya chujio
3. Ongeza maji
4. Weka carafe kwenye tray inapokanzwa
5. Press brew.

Katika mfululizo huu wa kazi, huwezi kupima kahawa ndani ya chujio kabla ya kufuta maharagwe. Kusaga maharagwe ya kahawa ni shughuli iliyopangwa kwa ajili ya kupima kahawa kwenye chujio. Hatua ya kupima ni shughuli inayofanikiwa. Kazi zote zinatangulia shughuli kwa hatua: Waandishi wa habari Brew.

Mfano 2: Kufunga mfumo wa kukata nyasi na lawn katika nyumba mpya. Kazi muhimu ni pamoja na:

• Sakinisha sod (lawn)
• Piga mitaro na usakinishe mifuko ya mfumo wa kunyunyizia
• Pata vichwa vya sprinkler
• Daraja la kura
• Jaza mitaro

Mlolongo sahihi wa matukio unaozingatia utegemezi wa kazi ni:

1. Daraja la kura.
2. Pata vichwa vya sprinkler.
3. Piga mitaro na usakinishe mifuko ya mfumo wa kunyunyizia.
4. Jaza mitaro
5. Sakinisha lawn.

Kuelewa utegemezi katika mfano huu inaruhusu mtayarishaji kupanga mpango wa kupiga na kuchimba vifaa, kuhakikisha upatikanaji wa vifaa na kupanga ratiba sahihi kwa kila hatua.

Aina ya Mipango ya Mipango ya Mradi:

Kuna aina nne za utegemezi wa mipango ya mradi . Wao huanzisha uhusiano kati ya kazi.

Wao ni waliotajwa katika utaratibu ambao hutumika mara nyingi.

1. Kumaliza Kuanza (FS). Kazi ya kwanza lazima ijaze kabla ya kazi ya pili inaweza kuanza. Kwa mfano, kazi "Andika msimbo wa moduli 1" lazima uimalize kabla ya kazi "msimbo wa msimbo wa mtihani 1" unaweza kuanza.
2. Kumalizia Kumaliza (FF). Kazi ya pili haiwezi kumaliza kabla ya kazi ya kwanza kumalizika. Kazi "kanuni zote zilizojaribiwa" haziwezi kumaliza kabla ya kazi "msimbo wa msimbo wa mtihani x" unamaliza.
3. Anza Kuanza (SS). Kazi ya pili haianza hadi kazi ya kwanza itakapoanza. Kazi "kuandika mwongozo wa mafunzo" lazima kuanza kabla ya kazi "kuandika sura ya 1 ya mwongozo wa mafunzo" inaweza kuanza.
4. Anza Kukamilisha (SF). Kazi ya kwanza lazima kuanza kabla ya kazi ya pili inaweza kumaliza. Kazi "waagiza coder kwa moduli 3" lazima kuanza kabla ya kazi "kazi zote kupewa" inaweza kumaliza.

Vikundi vya Mipango ya Mipango ya Mradi

Pia kuna tegemezi na miradi mingine.

Utegemeaji wa mipango huanguka katika makundi matatu: mantiki, msingi wa rasilimali, au upendeleo. Kuna aina nne za utegemezi wa mipango ya mradi.

• Dhamana ya Mipangilio ya Mipango: Hizi ni tegemezi ambazo ni mantiki inayotokana. Huwezi kupiga ukuta kabla ya kujengwa. Huwezi kupima moduli ya msimbo mpaka baada ya kuandikwa.
• Utegemeaji wa Mipangilio ya Nyenzo-rejea: Hizi ni tegemezi ambapo kazi inaweza kufanywa kwa haraka au mapema ikiwa una rasilimali zaidi. Mwongozo unaweza kuandikwa kwa kasi zaidi ikiwa una mwandishi zaidi ya mmoja. Unaweza kuandika msimbo zaidi isipokuwa watengenezaji wengine wote wamejitolea kwenye miradi mingine.
• Uteuzi wa Mipango ya Upendeleo: Hizi ni kazi ambazo zinaweza kupangwa tofauti, lakini Meneja wa Mradi huchagua kuhariri utaratibu huu.

Chini Chini:

Wasimamizi wa Mradi lazima wawe na uwezo wa kupanga na kusimamia utegemezi kati ya kazi katika miradi yao. Utegemezi unaathiri ratiba na shughuli za rasilimali na ni muhimu kuelewa uhusiano huu wakati unatafuta fursa za kuboresha ratiba ya mradi.

-

Iliyasasishwa na Sanaa ndogo