Malengo na Malengo:
- Lengo ni marudio pana, yanayozunguka. "Tunataka kufikia asilimia 50% ya soko katika miaka miwili," au, "Nataka kushindana na kukamilisha triathlon ndani ya miezi 18." Haielezei jinsi utafikia sehemu hii ya soko; haina kuelezea mkakati wa kufika huko au kutoa kazi maalum zinazofaa ili kufikia mkakati. Ni tu huko nje kama marudio au lengo.
- Lengo ni shughuli maalum, kipimo ambacho utachukua ili ufanye kazi kuelekea lengo lenye mpana. Kwa mfano: " Kama sehemu ya lengo la kufikia asilimia 50% ya soko katika miaka miwili, tutaanzisha bidhaa mpya kila sehemu ya soko kila baada ya miezi sita." Au, " Ili kufikia lengo langu la kukamilisha triathlon, nitashiriki kocha anayeendesha ili nisaidie kuboresha mazingira yangu ya cardio, mbinu za kuendesha na kuendesha."
Katika matukio yote mawili, malengo yanaweza kupunguzwa kwa ngazi ya kina na ya kupima inayoitwa mbinu. Hata hivyo, kuna kiungo cha kukosa kati ya malengo na malengo: mkakati.
Mkakati wapi unafaa kwa malengo na malengo:
Mkakati unaunganisha malengo na malengo.
Viongozi wa biashara na wanyama wanajitahidi kujenga mikakati na vitendo vya kusaidia kuwasaidia kuelekea lengo la kampuni kubwa. Katika mfano wetu hapo juu, ili kufikia lengo la asilimia 50% ya soko katika miaka miwili, kampuni hiyo inapaswa kupitisha mkakati na kisha kufafanua seti maalum ya vitendo muhimu ili kutambua mkakati ambao utawaingiza kwenye lengo.
Kampuni inaweza kupitisha mkakati unaoonekana kama hii:
Ili kufikia asilimia 50% ya soko katika miaka miwili, tutafanya mkakati wa uvumbuzi wa bidhaa na huduma, kutoa bidhaa mpya na huduma za kusaidia wakati wa kuondokana na bidhaa za zamani kwa kupanua seti ya wateja katika soko la msingi la soko.
Taarifa hii ya mkakati wa mkakati hutambulisha njia ambayo kampuni itachukua katika kuongezeka kwa soko la hisa. Inafanya hatua kuu lakini huacha kuruhusu kuelezea jinsi vitendo hivi vitakavyotumika.
Kama ilivyoelezwa hapo juu, malengo yatazingatia taarifa, ikiwa ni pamoja na kuleta bidhaa mpya kwa soko katika kila sehemu ya soko kila miezi tisa. Lengo linaweza kupunguzwa zaidi katika mfululizo wa mbinu, ikiwa ni pamoja na: kutafiti mahitaji ya wateja; kuajiri wahandisi wa ziada na mameneja wa bidhaa na kuongeza uwezo wa uzalishaji ili kusaidia utengenezaji wa sadaka mpya.
Kufanya Malengo na Madhumuni Binafsi:
Katika mashirika mengi, utathmini wa utendaji na mchakato unahusisha kutambua malengo na malengo kwa kipindi kinachoja. Watu wanapambana na tofauti kati ya mbili tu kama mameneja wao mwandamizi mara nyingi huchanganya masharti na dhana. Njia inayofaa ni kuvunja malengo na malengo kwa kutumia template ifuatayo:
- Eleza kauli moja hadi tatu inayoelezea marudio kwa maendeleo yako ya kitaaluma katika mwaka ujao. Hizi ni malengo yako.
- Kusaidia taarifa kila lengo na maelezo ya mbinu ya kiwango cha juu utachukua ili uwepo.
Kwa mfano:
Lengo : Lengo langu kwa kipindi hiki kinachokuja ni kuimarisha ufanisi wangu kama meneja kwa kutoa maoni bora zaidi na ya mara kwa mara. Kupima mabadiliko katika utendaji wangu, tutategemea tathmini ya timu yangu kupitia utafiti wa shahada ya 360 ikilinganishwa na matokeo ya mwaka huu, pamoja na kipimo cha kikundi changu cha ushiriki na mafanikio yao ya jumla ya malengo ya kampuni.
Lengo: T kufikia lengo langu la kuimarisha ufanisi wangu kama meneja wakati wa kipindi kinachoja, nitafuatilia na kukamilisha mafunzo ndani ya miezi mitatu ili kutoa maoni yenye kujenga na mazuri na kudumisha na kurekebisha logi ya kila siku ya kubadilishana kwangu maoni na matokeo .
Lengo ni wazi na kwa njia hii njia ya kuboresha lengo kupitia lengo ni wazi. Wafanyakazi wote na meneja wanaelewa kile mfanyakazi anajitahidi, jinsi maendeleo yatakavyopimwa na jinsi lengo litafikia.
Chini Chini:
Kuzingatia lengo kama marudio na lengo kama hatua (s) zinahitajika ili kufikia marudio. Pinga jaribu la kutumia maneno haya kwa kubadilishana, na muhimu, wafundishe wajumbe wako wa timu jinsi ya kufafanua malengo na malengo wazi.