LinkedIn Profiles vs Inaendelea
Machapisho mengi yamefunikwa kama muhtasari juu ya upya , na hii inaeleweka: profile LinkedIn inafanana resume. Lakini hii kufanana juu ya juu ni tatizo. Kutumia muhtasari huo juu ya kuanza tena na maelezo ya LinkedIn hufanya kila mtu kuwa na hatia.
Mwisho wako umeboreshwa kwa ajili ya nafasi maalum ambayo unatumia. Kwa upande mwingine, muhtasari wa maelezo ya LinkedIn lazima uonge na nafasi zote ambazo mgombea anataka kuchukuliwa. Kwa hiyo, upya na muhtasari wake lazima iwe maalum na uelekewe; muhtasari wa maelezo haipaswi.
Vidokezo vya Kuandika Muhtasari Mkuu wa Wavuti wa LinkedIn
Hata hivyo, changamoto ni hii: wakati muhtasari wa maelezo unapaswa kuwa wa jumla zaidi kuliko muhtasari wa upya, ikiwa haujulikani sana, itaonekana bila kutambuliwa na waajiri. Wakati utafutaji wa waajiri kwenye LinkedIn kwa maelezo, muhtasari wa wasifu wa wasio na lengo unamaanisha wasifu wa kazi hautaonekana katika matokeo ya utafutaji.
Athari ni wazi: mfuatiliaji wa kazi hajafikiwa kamwe, bila kujali jinsi mechi iliyo na nguvu anaweza kuwa msimamo, na nafasi haipatikani kwake.
Vile vile, majiri huyo ataendelea kumkaribia mgombea mwingine ambaye hana nguvu zaidi kwa mechi hiyo. Kila mtu hupoteza.
Hivyo mtu anawezaje kuandika muhtasari mzuri wa LinkedIn ambao unapiga usawa sahihi kati ya kuwa jumla ya kutosha kufikia msingi wako na maalum kutosha kuonyesha kwenye injini za utafutaji? Hapa ni vidokezo ambazo zitakusaidia kupata matokeo bora kutoka kwa wale wahusika 2,000:
Fikiria wasikilizaji wako
Ili kuongeza umuvutio wa maelezo ya LinkedIn, ni muhimu kuelewa msomaji na vipaumbele vyake.
Wasomaji mara nyingi huajiri, Mtaalamu wa HR, au meneja wa kuajiri: watu sahihi wanaotafuta kazi wanataka kumvutia. Kwa hiyo, ikiwa lengo ni kushangaza, maudhui yanapaswa kufuata suti.
Wakati wa kuandika upya , wasikilizaji waliotaka ni mtu mwingine - lakini ukweli ni kwamba linapokuja muhtasari wa maelezo, maandishi ni zaidi ya injini za utafutaji. Waajiri na wengine kutafuta LinkedIn ili kupata talanta vinavyolingana na mahitaji yao, hivyo kugeuka kwenye matokeo haya ya utafutaji ni wazi kabisa. Kuna sayansi nzima kwa nidhamu hii: optimization search.
Ingawa maalum ya optimization ya utafutaji (SEO) ni zaidi ya upeo wa makala hii, dhana ya uongozi ni moja rahisi: maneno na tofauti zao. Mtu yeyote ambaye ametumia injini ya utafutaji anaelewa jinsi maneno ya utafutaji yanavyoweza kuwa muhimu.
Na kwa sababu hiyo hiyo, maneno haya yanafaa sana katika utafutaji wa kazi.
Je! Ni Nini Maneno Je! Unajumuisha?
Kutambua maneno muhimu ya kutumia katika muhtasari wa maelezo yako ya LinkedIn unaweza kuonekana kuwa ya kutisha wakati wa kwanza, lakini kuna rasilimali zinazopatikana kukusaidia kupata:
1. Nenda Chati ya Org
Ikiwa kuna mtaalamu mwandamizi zaidi, aliyeheshimiwa sana katika shamba lako, angalia profile ya LinkedIn ya mtu huyo. Nakili na ushirike muhtasari wake kwenye tovuti yako ya wingu ya neno linalopendwa (Wordle.net ni maarufu) na uone ni maneno gani muhimu zaidi.
Fanya sawa na muhtasari ambao unatumia sasa, na ulinganishe matokeo. Rudia utaratibu huu na wengine, na muundo unapaswa kuibuka.
2. Angalia Chapisho la Kazini
Hii inaweza kuwa rasilimali ya kushangaza, lakini matangazo ya kazi pia yanatokana na kazi inayotokana na kazi na msingi wa msingi, na hivyo pia ni rasilimali nzuri kwa mtaka kazi wa savvy.
Mara unapotambua kile kichwa chako cha kazi kinachofuata kinapaswa kuwa, angalia maandishi ya kazi kwa jina la kazi na tofauti zake . Kutoka huko, kagua masharti ambayo yanaonekana mara nyingi, kama hapo juu.
3. Ufungeni wote
Inakwenda bila kusema kwamba mtu anapaswa kuepuka maneno ambayo hayawezi kutumika kwa kweli. Kwa kuongeza, maelezo mafupi sio tu yaliyo na maneno muhimu, lakini pia yanavutia msomaji wa kibinadamu. Chukua muda wa kuvuta maneno na maelezo pamoja, hivyo wasifu wako unashiriki na urahisi kusoma.
Jinsi ya Kupunguza Uonekano wa Muhtasari wako
Kuna njia mbili kuu ambazo muhtasari wa LinkedIn utaonekana: desktop au simu. Kulingana na jukwaa ambalo, wahusika wengi tu watatokea muhtasari wa maelezo ya mafupi:
- Desktop : wahusika wa kwanza 220 huonekana mara moja, na wengine wanaohitaji kibofya cha mtumiaji "Onyesha Zaidi"
- Simu ya Mkono : wahusika 92 wa kwanza huonekana mara moja
Kwa sababu watazamaji watahitaji kuchukua hatua ya ziada ili kuona maudhui mengine haya, kila mmoja wa wale wahusika 220 na 92 wa kwanza lazima ajike uzito: asilimia 58 ya watumiaji wa LinkedIn wanaiangalia kupitia simu ( LinkedIn 2016 Q1 matokeo ya kila wiki ), ili kuongeza athari ya wale wahusika 92 wa kwanza itakuwa muhimu sana.
Makundi mawili haya pana yanajenga zaidi kwa jukwaa: kwenye desktop, ni kivinjari kipi (Chrome, Firefox, Edge / IE, au Safari) kinatumiwa; kwenye simu, ambayo OS (Android, iOS au Windows) inatumika. Wakati mwingine, taarifa za tovuti hazionyeshwa sawasawa kila jukwaa, OS, au ukubwa wa skrini. Hata hivyo, tofauti ni uwezekano wa kuwa mdogo na, katika hali nyingi, ni vigumu kutambua.
Nini Wasimamizi wa Kuajiri Wanatafuta
Wakati wa kukodisha nafasi za kudumu, kukodisha mameneja na watunga maamuzi wengine wana upendeleo mkubwa kwa wafanyakazi wanaotarajiwa ambao wanafaa kwa utamaduni : wale ambao wanaweza kufanikiwa katika timu ya nguvu. Baadhi ya timu ni ya tabia zaidi ya msamaha, na hupendelea ushirikiano wa ushirikiano . Vikundi vingine ni vizuri na mapambano ya moja kwa moja wakati maoni yanapofautiana. Hata hivyo wengine wanaweka kipaumbele mpango wa mtu binafsi kwa kiwango kikubwa au kidogo.
Kwa hali yoyote, kila msimamizi na waajiri wengi wana maswali wanayouliza ili kuhakikisha jinsi mgombea anayeweza kuwa na nguvu sana, na wale walio na nguvu sana wanapaswa kuvuliwa na maswali hayo. Lakini kama muhimu: waajiri wanastahiliwa na "wataalamu wa kina," "wenye kuchochea" wataalamu. Tumeisoma hizi catchphrases mara nyingi sana katika kesi nyingi sana ambapo maneno haya wazi hayatumiki.
Kuwa wa kweli: Usiogope kuwasiliana kitu kizuri na cha kibinafsi, wakati kinachobakia chanya: hii inaweza kufanya tofauti muhimu.
Tathmini mifano ya Profaili ya LinkedIn
Mifano hizi ni mwanzo wa mafupi ya LinkedIn ambayo yanaonyesha kanuni hizi.
Muhtasari wa Mchambuzi wa Biashara
Mchambuzi wa biashara, Reggie anashutumu kuwa kutokana na upatikanaji unaotarajiwa wa mwajiri wake, nafasi yake itaondolewa hivi karibuni. Alipokuwa akiunganisha pamoja tena, anaanza kuangalia mtandaoni kwa maandishi mengine ya kazi ya BA, na anaanza kutambua kwamba angalau asilimia 33 ya matangazo ya kazi hutaja upimaji wa kukubalika kwa mtumiaji - lakini katika ofisi, daima imekuwa inajulikana kama ishara ya mtumiaji- upige kupima. Anatoa maelezo ya akili ili kuthibitisha lugha ambayo ni ya pekee kwa mwajiri wake wa sasa dhidi ya nini kinakubaliwa sana.
Inaongozwa BA ambayo nyaraka za biashara zinahitajika na maelezo ya kiufundi * daima * kupita UAT! Nina nguvu kubwa, mchambuzi wa biashara, mwenye shauku juu ya kufanya kazi kwa mkono na watengenezaji na watumiaji kuzalisha mahitaji na vipimo vinavyoonyesha mahitaji ya biashara kwa usahihi na vinaweza kufikia teknolojia. Hatutaweza zaidi ya mhandisi: mtihani wa kweli wa mahitaji ya kuomba mafanikio, kuzalisha nyaraka za mahitaji ya biashara, na kutoa vipimo vya kiufundi ni wakati upimaji wa kukubalika kwa mtumiaji (UAT) ukamilika kwa ratiba. Mzee wa sekta ya magari, mfiduo wangu wa viwanda vya Lean Six Sigma unaniweka nia ya fursa za kuboresha michakato.
Maalum ni pamoja na:
- Futa mawasiliano na uongozi wa timu
- Upimaji wa Kutambuliwa kwa Mtumiaji
- Mahitaji ya Uhitaji
- Nyaraka za Mahitaji ya Biashara
- Specifications Kiufundi
Muhtasari Meneja wa Mradi Mfano
Mary alipata tu vyeti vya Mradi wa Usimamizi wa Mradi kutoka Taasisi ya Usimamizi wa Mradi. Mzee wa miaka nane wa taaluma, ana hamu ya kuchukua hatua inayofuata katika kazi yake lakini mwajiri wake wa sasa hana jukumu la kufaa. Mary anaamua kuchunguza maelezo ya LinkedIn ya wakurugenzi wa ofisi za usimamizi wa mradi na kuwajifunza kwa makini, kujifunza jinsi ya kuwakilisha uzoefu wake kama mchangiaji binafsi na kiongozi.
Miradi yangu hukaa kwenye ratiba na kwenye bajeti! PMP yangu ni bidhaa ya miaka minane katika mitaro, imejazwa na masomo muhimu yaliyojifunza. Ni zawadi kubwa sana ya kuimarisha ujuzi wangu wenye ushawishi mkubwa ili kuhakikisha kuwa rasilimali zinabakia inapatikana kama inavyotarajiwa kuhakikisha miradi yangu inapiga ratiba ya ratiba na bajeti. Vilevile vyema na mbinu za Agile, Scrum, na Lean Six Sigma, miradi yangu inafanikiwa kwa sababu ninaendelea kuzingatia picha kubwa wakati kuhakikisha wanachama wa mradi wana rasilimali muhimu ili kufikia hatua muhimu. Kwa kweli, nikuwa na fursa ya kufundisha mameneja kadhaa wa mradi wenye vipaji, ambao kazi zao za mafanikio zilianza kama wanachama wa miradi yangu.
Maeneo ya Focus:
- Utekelezaji wa Software Enterprise: juu ya Nguzo na Cloud / SaaS
- Kuzuia wigo huenda
- Kuvuta paka
Muhtasari wa Mabadiliko ya Kazi Mfano
Wakati Jeff alipokwisha kuacha nafasi yake ya mwisho, ilikuwa ni mshangao: kulipa akaunti kulikuwa na yote aliyoyajua. Alipokuwa hatua kwa hatua kupitia mshtuko wake, alikuja kutambua kwamba hilo halikuwa kweli: wakati akiwa na ujuzi wa AP, alikuwa na hamu kubwa zaidi juu ya shamba lingine: rasilimali za binadamu. Katika siku za nyuma, alitambua hifadhi kadhaa mpya, na kusaidiana wenzake wachache ambao walikuwa wanaomba visa za H1B, wakijikuta uzoefu wake binafsi na mchakato. Jeff alitumia kulipia kwake kulipia kozi ya kujiandaa kwa ajili ya mtihani wa vyeti vya PHR. Baada ya kushauriana na msomaji wa kumbukumbu, alipitia upya maandishi na maelezo mafupi ya LinkedIn kutoka kwa wengine, kisha kufanya orodha ya maneno muhimu.
Ambapo mipango ya Rasilimali za Binadamu inapungukiwa, idhini ya kazi yangu na uzoefu wa kuajiri huangaza! Kichwa changu kilikuwa cha Akaunti ya kulipa, lakini nimekuwa nia ya Rasilimali za Binadamu kote. Juu ya kazi yangu, nimewaita watu kadhaa ambao waliwa wafanyakazi, na pia walisaidia wenzake kadhaa ambao walikuwa wanaomba visa vya H1B, wakijikuta uzoefu wangu mwenyewe. Hii inanipa vitendo vyenye vitendo, vyema vya ujuzi katika upatikanaji wa talanta / kivutio cha vipaji / kuajiri na kwa idhini ya uhamiaji / kazi. Tangu utoto, nilikuwa na ujuzi kwa idadi. Lakini nilipokuwa mzee, nilikufahamu kuelewa kuwa namba ni sehemu moja tu ya puzzle - kuna hadithi inayoficha nyuma yao. Na hii ndiyo sababu napenda kuendelea kazi yangu katika mwelekeo huu mpya.
Hivi karibuni nitakaa kwa mtihani wa PHR wa HRCI, na kila matarajio ya kupita. Nina hakika na ninajivunia zamani, na kuangalia kuchukua hatua inayofuata katika siku zijazo.
Hasa wenye ujuzi katika:
- Idhini ya kazi
- Upatikanaji wa talanta / kivutio cha talanta / kuajiri
- Kuona zaidi ya idadi kwa hadithi ya kibinadamu nyuma yao
Vidokezo zaidi vya LinkedIn: 9 Hatua Zisizo za Kufanya Profaili Bora LinkedIn | LinkedIn 101