Jifunze Jinsi ya Kuwa Mshirika Mshirika

Shujaa Picha / Getty

Ili kuongoza kwa ufanisi katika VUCA inayozidi (tete, kutokuwa na uhakika, utata, na usawa) mazingira ya biashara, viongozi wa leo wanahitaji kuendeleza uwezo wa kujenga mahusiano ya ushirikiano.

Uwezo wa kujenga muungano na kufanya kazi kwa ushirikiano unakuwa muhimu zaidi kama kiongozi anachukua jukumu zaidi na zaidi na shirika linazidi. Ushirikiano sio "mzuri wa kufanya" - ni mahitaji ya uongozi inahitajika kupata matokeo na kuendeleza katika shirika lolote.

Hapa kuna njia kumi za kiongozi kujenga uhusiano wa kazi zaidi ya ushirikiano:

  1. Hebu kwenda kuwa mtaalam na kuwa na majibu yote: Ukweli ni kwamba, hakuna kiongozi mmoja anaweza kuwa na majibu yote. Maamuzi mazuri ya biashara yanahitaji pembejeo ya pamoja ya wadau wengi. Kushikamana na imani kwamba unahitaji kuwa na majibu yote husababisha matokeo mabaya mawili: uchovu na mtazamo wa kiburi kutoka kwa wengine. Hebu kwenda kwa haja ya kuwa "sahihi" na "tayari," na ujiwezesha kuathiriwa na maoni ya wengine.
  2. Jifunze kusikiliza: Ili uwe wazi na ufikirie maoni ya wengine, unahitaji kusikiliza. Angalia "Jinsi ya Kuwa Msikilizaji Mzuri" kwa zaidi juu ya jinsi ya kuboresha ujuzi wako wa kusikiliza. Kusikiliza kwa ujuzi ni ujuzi unaohusisha kuzingatia, nishati, na kujitolea.
  3. Jifunze kuongoza upande wa pili, si tu juu na chini: Kuongoza upande wa pili inamaanisha kuwa kiongozi - na wakati mwingine mfuasi - kati ya wenzao. Ina maana ya kuzingatia kile ambacho ni muhimu kwa wenzao na kutafuta njia za kuwasaidia kufanikisha malengo yao. Ushirikiano sio tu juu ya biashara ya farasi wa kisiasa (unaosha mikono yangu, nami nitawaosha yako) - ni juu ya kutafuta njia za kuchanganya rasilimali na talanta ili kufikia matokeo ya ajabu ya shirika.
  1. Kujenga mahusiano ya kibinafsi: Unapochukua muda wa kujua mtu binafsi, inakuwa rahisi kujenga imani, kutatua migogoro, na kushirikiana. Mara kwa mara kahawa, chakula cha mchana, au baada ya saa ya kukutana isiyo rasmi itasaidia kuweka msingi wa ushirikiano. Matukio ya shughuli na shughuli zinaweza kusaidia kujenga uhusiano katika kikundi au timu kwa kuruhusu kila mtu nafasi ya kujifunza vizuri zaidi.
  1. Kuanzisha uaminifu: Angalia " Njia 12 za Viongozi Kujenga Msingi Msingi wa Kuaminiana na Waajiriwa Wako ." Wengi, kama sio vidokezo vyote (usipatie zaidi, kuweka siri, nk) pia hutumika kwa wenzao, wateja , wachuuzi, na wadau wengine ambao ushirikiano unahitajika.
  2. Weka ahadi zako: Unapotoka nje ya mkutano au kumaliza simu, na unasema utafanya kitu, fanya ahadi zako! Ushirikiano ni kazi ngumu na inahitaji jitihada za ziada sio tu kufanya kazi yako mwenyewe bali kutoa taarifa na rasilimali kwa mtu mwingine ili waweze kufanya kazi zao. Kusitisha muda usiopotea na kupuuza masuala ya wengine ni njia ya moto ya kuharibu uaminifu na heshima.
  3. Kubali tofauti: Ni rahisi kushirikiana na watu ambao ni "PLUs" (watu kama sisi). Inapata fujo wakati tunapojaribu kutatua matatizo na kufanya maamuzi na "PNLUs" (watu wasiopenda sisi) Hata hivyo wakati unapata watu wenye mitazamo tofauti ili kutatua tatizo, wewe ni uwezekano wa kuja na ufumbuzi zaidi, zaidi ya ubunifu .
  4. Jifunze sanaa na ustadi wa kuuliza maswali: Kuuliza, badala ya kuwaambia (angalia namba moja) ni njia nzuri ya kuhusisha wengine. Tumia maneno manne ya uchawi ili kuhimiza ushirikiano: "Unadhani nini?"
  1. Jifunze kutatua migogoro: Ushirikiano unaweza kuwa mbaya na mgogoro hauepukikiki. Ikiwa sio, huenda hushirikiana. Angalia " Azimio la Migogoro kwa Vikundi Vidogo ."
  2. Jifunze jinsi ya kufanya maamuzi ya makubaliano: Kuwashirikisha wengine katika mchakato wa kufanya maamuzi kunaweza kuunganisha hekima ya pamoja ya watu wenye vipaji, na kupata ununuzi muhimu kupitia umiliki wa uamuzi, kuharakisha utekelezaji.

Fuata vidokezo kumi hivi na utajulikana kama kiongozi wa ushirikiano - kiongozi kinachosaidia kuzalisha matokeo ya ajabu kwa kuchangia vipaji vya pamoja vya biashara nzima.

Imechapishwa 7/3/2015