Waulize ni tofauti gani na wanaweza kuwa na ugumu zaidi kutoa jibu wazi. Ghafla maneno haya yamekuwa amorphous na yasiyojulikana. Uongozi wa namna fulani ni batili - sehemu ya charismatic ambayo watu wengine wana na wengine hawana tu. Ndiyo sababu, kwa mujibu wa ubiquitous "wao", ni rarity vile.
Hatukubaliana na mtazamo huu.
Kazi na Kuita
Tofauti kati ya kuwa meneja na kuwa kiongozi ni rahisi: Usimamizi ni kazi. Uongozi ni wito.
Huna budi kuwa mrefu, usemwa vizuri na mzuri kuangalia kuwa kiongozi wa mafanikio. Huna haja ya kuwa na "jambo maalum" ili kutimiza jukumu la uongozi.
Nini unachopaswa kuwa na hisia za wazi - na, zaidi ya muhimu, ujasiri wa imani zako kuwaona iwe wazi. Ni wakati tu unapoelewa jukumu lako kama mwongozo na mwendeshaji kwa kuzingatia ukweli wako uliozingatia zaidi unaweza kuhamia kutoka kwa meneja kwa kiongozi.
Nguvu ya Uaminifu
Ikiwa kundi unaowasimamia linaitwa wafanyakazi, washirika, wafanya kazi pamoja, washirika wa timu au kitu chochote kingine, kile wanachotaka ni mtu anayeweza kumtegemea . Mtu anayejua anafanya kazi nzuri zaidi - kwao na kwa shirika. Wanatafuta mtu sio tu kwamba wanaweza - lakini kwamba wanataka - kufuata.
Kwa sababu ni wakati tu una wafuasi - watu ambao wameweka imani yao kwako - kwamba unajua umehamia katika jukumu hilo la uongozi. Na njia unayoona ni kwamba shirika lako linazidi ubora wote uliopita, uzalishaji , innovation na mafanikio ya mapato. Unaendesha kwa kiwango cha juu cha ufanisi ambacho unatoa bajeti tena kwa shirika - na bado unapiga malengo yako.
Ukifikia kile ulichokiota kila wakati kinaweza kupatikana. Na sio tu, lakini ni rahisi zaidi kuliko wewe ulivyofikiria.
Kwa sababu wewe ni kiongozi. Kwa sababu mfano wa amri na udhibiti wa udhibiti - ambayo, kinyume na imani maarufu bado hutumika hata katika makampuni yetu ya karne ya 21 ya kuendelea - haifai tena. Hakika, udhibiti umewekwa. Hakika, wewe unatatua matatizo ambayo yanatokea.
Lakini si wewe tu peke yake. Una watu ambao umeweka imani yako - na ambao wamefurahi na kurudi kwa usalama - kukusaidia kuunda mafanikio ya shirika.
Kuwa Kiongozi: Hatua za Kwanza
Wapi kuanza? Anza kwa kugundua hasa yale ya imani yako. Wafafanue na ujitambulishe mwenyewe unayoamini. Kisha, fanya hatua nzuri nyuma na uone jinsi imani hizo zinavyocheza katika shirika kama ilivyo leo.
Usianze na tathmini ya shirika kulingana na idadi au maoni yako kuhusu wengine. Hii siyo kuhusu "wao." Hii ni yote kuhusu wewe.
Jiulize:
- Nini muhimu kwangu? Nini maadili yangu, imani, maadili?
- Ninaonyeshaje maadili, imani na maadili hayo kila siku?
- Je, ni shirika kubwa lililopangwa kuunga mkono maadili yangu, imani na maadili?
- Je, unakataa wapi ndani ya shirika langu la karibu na mimi mwenyewe na biashara kubwa?
- Ninaweza kufanya nini kubadilisha jinsi ninavyofanya na shirika langu la haraka ili kuonyesha imani yangu ndani yao?
- Ni msaada gani wa ziada ambao wafanyakazi wangu wanahitaji kufanikiwa na niwezeje kuhakikisha kuwa wanapata kila kitu wanachohitaji na zaidi kuunda mafanikio ya kibinafsi na ya shirika?
Kweli, utaenda kwa mchakato huu si mara moja, lakini mara nyingi, mara nyingi. Hii ni ukweli wa mara kwa mara na hundi ya kuvuka ili kuona jinsi unavyofanya katika mazingira yako mwenyewe na, unapoanza kufanya mabadiliko, katika muktadha mkubwa.
Kwa sababu, wakati unaweza na unatarajia kutarajia mwenyewe na shirika lako la haraka kufanya mabadiliko, huwezi - na haipaswi - unatarajia shirika kubwa lijibu mara moja au kufuata suti. Huu ni safari ya kibinafsi iliyopangwa ili kukusaidia kuwa zaidi - na kuwasaidia wale ambao unawagusa maisha yao kuwa zaidi.
Fanya muda wa shirika. Itafika huko. Ni kidogo polepole.
Nini Inayofuata?
Unapotambua imani zako na kuanza kuanzisha tabia zako na imani hizo, utahitaji kuchukua hatua za kujenga utamaduni wa ushirikiano kulingana na unakwenda.
Ili kufanya hivyo, fanya pembejeo kutoka kwa wafanyakazi wako juu ya kile wanachohitaji na nini ndoto zao ni za kazi zao na shirika kubwa. (Wana wao, unajua). Ongea na wateja wa ndani na nje na wauzaji kuhusu mahitaji yao. Pata kujua zaidi na nini kingine unaweza kufanya na kufanya ili ufanyie mafanikio.
Kujiunga na kushiriki katika mazungumzo na mawasiliano. Kukaa nyuma. Sikiliza. Chukua zaidi iwezekanavyo. Angalia mwenendo na mandhari. Pata kujua uwezekano wa - unaunganisha na kukataza ambayo unaweza kuathiri.
Kuwa zaidi. Kuwa mambo yote ambayo umeamini kila siku mwenyewe - na kwa kawaida huleta maisha yako yote.
Viongozi hawafanyiki au kuzaliwa. Uongozi ni chaguo-imani na kujitoa kwa kila kitu ambacho ni nzuri na kizuri ndani yako.
Kuwa kiongozi.
-
Leslie L. Kossoff ni mtaalamu na mshauri wa shirika. Kampuni yake, Kossoff Management Consulting, imetoa uongozi katika maeneo ya maendeleo ya usimamizi na usimamizi , na mkakati wa shirika na ubora kwa zaidi ya miaka kumi na miwili. Lengo lake la sasa ni kizazi kijacho cha uongozi na kizazi baada ya hapo.
-
Iliyasasishwa na Sanaa ndogo