Kuongeza Wafanyakazi wa Uhifadhi wa Maarifa na Matokeo
Bila kujali hali ya biashara ya mtu binafsi, changamoto kuu ya wataalamu wa mafunzo bado ni sawa: kutafuta njia ya kushiriki wafanyakazi na kuongeza uhifadhi wa ujuzi.
Kutumia mbinu sahihi na zana za teknolojia, ni changamoto wataalamu wa mafunzo wanaweza kuendelea na ujasiri.
Karibu wataalamu wote wa mafunzo wanaelewa kuwa kupata wasikilizaji wao kushiriki katika kikao cha mafunzo ni muhimu kwa wafanyakazi wanaohusika. Lakini wakufunzi mara nyingi wanajumuisha kufundisha vikundi vingi chini ya vikwazo vya muda, ambayo inafanya kuwa vigumu kwa washiriki wa watazamaji kushiriki moja kwa moja katika mazungumzo. Huko teknolojia inaweza kufanya tofauti.
Tumia Teknolojia ya Kujibu
Teknolojia ya majibu, ambayo inaruhusu waalimu kuingiza maswali katika maonyesho na kuwawezesha wasikilizaji kuitikia kupitia kifaa cha mbali au smartphone, wanaweza kusaidia wataalamu wa mafunzo kuboresha matokeo. Hapa njia tano teknolojia inaweza kusaidia.
- Teknolojia ya mafunzo inaweza kuboresha ushiriki. Mafunzo yanafaa zaidi wakati wanafunzi wanashiriki kikamilifu majadiliano badala ya kusikiliza hotuba ya juu-chini.
Wafunzo wanaweza kutumia zana za teknolojia ili kufundisha mazungumzo mawili, kuingiza maswali katika mawasilisho, kuwawezesha wasikilizaji kujibu kupitia remotes na simu za mkononi na kuonyesha matokeo ya jumla moja kwa moja kwenye slides. Wakati sauti zao zinasikika, washiriki wa kikao cha mafunzo wanazingatia zaidi.
- Teknolojia ya majibu inaweza kutoa metrics halisi ya wakati. Wakati mwingine ni vigumu kwa waalimu kupima wasikilizaji wao kuelewa habari wakati wa mawasilisho. Teknolojia inaweza kutoa njia ya kusimamia maswali ya muda halisi na kuona mara kwa mara matokeo ya jumla ili wafunzo waweze kujua kama wanaweza kuendelea au wanahitaji kutumia muda zaidi kufunika mada maalum. Hii inafanya mafunzo ya ufanisi zaidi kwa kuwa wakufunzi wanaweza kuzingatia mada sahihi.
- Vyombo vya teknolojia vinaweza kuongeza viwango vya majibu ya majibu ya shaka Waalimu wengi hutoa kadi za mapitio ya kozi baada ya madarasa ya mafunzo ili kuomba maoni juu ya mwalimu na vifaa. Lakini kiwango cha ushiriki wa waliohudhuria kikao ni kawaida.
Kuruhusu wanafunzi kujibu maswali au kupima uzoefu wao kutumia remotes au vifaa vya mkononi inaweza kuleta viwango vya ushiriki hadi 100%. Wazi wa haraka wanaweza kusindika maoni, kwa haraka wanaweza kuingiza mabadiliko ili kuhakikisha kuwa wanawasilisha mada bora zaidi. - Programu ya kupigia kura inaweza kupanua washiriki wa ushiriki. Washiriki wengine wa mazoezi ya mafunzo wanasita kuongea katika kuweka kikundi. Hii inaweza kumaanisha kwamba waalimu wanaoomba kuingia lazima wanategemea wachache wa wasiwasi.
Programu ya kupigia kura inayowezesha wasikilizaji wasiojulikana wa majibu kwa maswali yaliyotangulizwa inaweza kupanua pool ya washiriki wa kikao cha kazi. Hiyo ina maana hata washiriki wa wasikilizaji ambao kwa kawaida wana aibu kushiriki katika majadiliano ya jadi ya darasa huchangia majibu yao - na kuwa zaidi kushiriki kama washiriki wanaohusika katika mazungumzo ya kawaida. - Ufumbuzi wa teknolojia unaweza kufungua uwezo wa kujifunza wenzao. Dhana ya mafundisho ya wenzao , uliofanywa na Profesa Eric Harvard wa Harvard, inaweza kuboresha vikao vya mafunzo ya ushirika kupitia uwezo wa watu wengi.
Katika hali hii, waalimu wanaweza kuingiza maswali ya wazi katika mawasilisho kwa kutumia teknolojia ya kukabiliana na kuwezesha majadiliano kati ya wanafunzi. Hii inawawezesha kutumia hekima yao ya pamoja ili kufikia jibu sahihi badala ya kutoa suluhisho.
Mafunzo ni muhimu
Mafunzo ya waajiri bado ni sehemu muhimu ya kazi ya HR. Lakini kama mafunzo inahitaji kuongezeka, matarajio ya watazamaji mabadiliko na shinikizo la ushindani kuharakisha. Katika mazingira haya, wataalamu na mafunzo ya maendeleo wanapaswa kutafuta njia mpya za kushiriki washiriki na kuboresha uhifadhi.
Teknolojia ya mafunzo inaweza kuwapa waalimu zana wanazohitaji ili kuboresha ushiriki wa wafanyakazi na matokeo. Kwa kufuata vidokezo hivi, wakufunzi wanaweza kutumia teknolojia ili kuimarisha jitihada zao za kujenga wafanyakazi wenye ujuzi, wanaohusika na wenye ujuzi - na kutoa kampuni yao faida isiyo na kushindana.