Tumia Kitabu cha Kitabu Kwenye Kazi

Kwa nini Vilabu vya Kitabu vya Kazi ni (au lazima iwe) Chombo muhimu katika Maendeleo ya Waajiriwa

Kuangalia njia rahisi ya kushiriki habari na kuendeleza wafanyakazi kwenye kazi ? Fanya klabu ya kitabu cha mfanyakazi (angalia hadithi za mafanikio) ambazo kundi la wafanyakazi linasoma kitabu hicho hiari. Jumuisha kusoma kitabu na mkutano wa mjadala uliopangwa kufanyika mara mbili ili kuathiri madhara ya kitabu.

Uulize mfanyakazi mmoja kuongoza majadiliano juu ya sura iliyopewa sura au mbili. Waulize mfanyakazi wa pili kuongoza majadiliano juu ya umuhimu wa mafundisho ya kitabu kwa shirika lako.

Utaweza kukuza kujifunza na klabu ya kitabu cha mfanyakazi wako.

Wafanyakazi wako watahitaji saa masaa 15 kusoma na kushiriki kwa kitabu kilichaguliwa.

Jinsi ya kutekeleza Klabu ya Kitabu cha Kazi

1. Kuamua ikiwa wafanyakazi wanapenda klabu ya kitabu. Tuma barua pepe ili kupima riba ya mfanyakazi katika kusoma kitabu wakati wao wenyewe na kisha kukutana chakula cha mchana mara moja kwa wiki ili kujadili kitabu. (Katika TechSmith Corporation, hii barua pepe fupi kuleta riba kutoka wasomaji ishirini na sita wasomaji.)
2. Wakati mwingine viongozi wa shirika na wafanyakazi wengine wanaweza kuwa na kitabu katika akili kukuonyesha. (Labda mfanyakazi hivi karibuni kusoma kitabu wanachopendekeza.) Nyakati nyingine, timu ndogo huajiriwa kuchukua kitabu, au kutoa chaguo kadhaa. Hatua hii inaweza pia kutegemea ambao wasomaji wa kujitolea ni. Ikiwa wengi wanawakilisha kazi ya uuzaji, unaweza kutaka kuamua juu ya kitabu cha hivi karibuni cha masoko. Ikiwa wasomaji wanatoka katika kampuni nzima, utahitaji kitabu pana au zaidi cha jamii.

1. Ruhusu washiriki wa hiari kupiga kura ya kitabu cha kusoma.
2. Inashauriwa kuwa kampuni itunue nakala za kitabu. Ni bei ndogo kulipa kizazi cha maarifa.
3. Shika mkutano wa shirika la haraka ili kuamua idadi ya sura kundi linataka kusoma kila wiki na kupitisha vitabu. Chagua kujitolea kuongoza mjadala wa kitabu katika mkutano huu. Chagua kujitolea kuongoza majadiliano ya umuhimu, pia. Chagua wakati wa mkutano wa kawaida.

1. Soma, kukutana na kujadili. Njia iliyopendekezwa ya kuongoza mjadala ni kuuliza mfanyakazi mmoja wiki ili kuongoza mjadala juu ya sehemu ya kitabu ambacho washiriki wameisoma. Mfanyakazi wa pili ndiye anaongoza majadiliano juu ya jinsi kusoma inavyotumika kwa shirika lako.
2. Unaweza kutaka kujadili maswali ya majadiliano ya klabu ya kitabu kwa kila mara wakati kikundi chako kitakutana ili kujadili matumizi ya yaliyomo ya kitabu ndani ya shirika lako. Maswali haya ya majadiliano ya klabu ya kitabu husababisha mawazo bora ya wafanyakazi wako wanaohusika.
3. Kundi hilo litakapomaliza kitabu, chagua kitabu kinachofuata. Tuma barua pepe kwa kampuni inayoitangaza kitabu kinachofuata na kuomba wanachama kwa duru ya pili ya klabu ya kitabu.
4. Wanachama wa klabu ya kitabu cha klabu kwa jengo la timu ya kampuni na mtazamo wa kazi ya msalaba hupendekezwa katika vilabu nyingi vya wafanyakazi wa kitabu. Hata hivyo, unaweza pia kuvuna manufaa wakati wajumbe wa idara, kwa mfano, wasoma pamoja kwenye kitabu cha maslahi kwa wanachama wa idara hiyo. Mfano wa hii ilikuwa timu ya idara ya masoko ambayo inasoma "Masoko ya Guerrilla katika Siku 30" pamoja. Mfano mwingine ulikuwa ni timu ya maendeleo ya bidhaa ambayo inasoma "Usimamizi wa Programu ya Agile na Konda: Kuunganisha Ushirikiano Ndani ya Shirika."

Vidokezo kwa Klabu ya Kitabu cha Kazi ya Kazi

Chagua vitabu ambavyo vina rufaa kamili kwa klabu ya kitabu ambacho ni wazi kwa wafanyakazi wote wa kampuni. Vitabu kadhaa ambavyo vimekuwa maarufu katika miaka ya hivi karibuni katika vilabu vya kitabu vya kazi ni pamoja na:

• "Kuvunja kwanza Sheria zote: Nini Wafanyakazi Wakuu wa Ulimwenguni Wanaofanya"
• "Nzuri kwa Kubwa"
• "Freakonomics"
• "Dunia Inabadilika"
• "Tu Said: Kuwasiliana Bora Katika Kazi na Zaidi"
• "Mazungumzo muhimu: Zana za kuzungumza Wakati Stakes ni Juu"

Omba washiriki wapya kwenye klabu ya kitabu kila wakati kitabu kipya kinapoanza. Hutaki kundi ligeupe kuwa timu ya kipekee ambayo wafanyakazi wengine watajisikia wasiwasi kujiunga. Wafanyakazi wa sasa wa klabu ya kitabu wanaweza pia kuajiri wasomaji wapya kwa kuzungumza juu ya uzoefu mzuri wa kushiriki.

Kugawana vitabu ni kosa. Utahitaji kununua kitabu kimoja kwa kila mtu ili wafanyakazi wako wasione kuwa wasio na moyo kama wanachama wa klabu ya kitabu.

(Wana shinikizo la kutosha katika mambo mengine ya kazi yao. Haki?)

Kwa nini Vilabu vya Kitabu Vitafaidi Shirika Lako

Vilabu vya kitabu katika kazi ni fursa kubwa ya maendeleo ya mfanyakazi. Klabu ya kitabu hutoa faida kwa mfanyakazi-na kwa mwajiri wakati inatekelezwa kwa uangalizi.

• Katika klabu ya kitabu, wafanyakazi wako hujifunza dhana mpya na njia mpya za kufanya shughuli ambazo zinaweza kuomba mahali pa kazi zao. Kuendeleza seti thabiti ya maswali ya majadiliano ya klabu ya kitabu huwawezesha wafanyakazi kutumia dhana juu ya kazi.
• Inajenga urafiki, faraja, na kazi ya timu katika kundi la wafanyakazi wanaohudhuria. Ni kazi ya kujenga timu ambayo inafanya kazi pamoja na shughuli hizi rasmi zaidi .
• Wakati wafanyakazi wanajifunza dhana sawa, kwa kusoma kitabu hicho, wanashiriki lugha moja na wamesikia mawazo sawa. Hii inafanya matumizi na kupitishwa kwa mawazo na dhana kwa urahisi zaidi na kwa urahisi mahali pa kazi.
• Klabu ya kitabu inatoa wafanyakazi fursa ya kuinua na kutekeleza majukumu ya uongozi kama vile kuongoza mjadala wa kikundi au kutoa taarifa ya kutoa sura ya sura.
• Unaweza kusaidia shirika lako kuwa shirika la kujifunza ambalo watu wanaendelea kukua na kuendeleza.

Unaweza kukuza maendeleo ya shirika la kujifunza kwa kudhamini wafanyakazi wa klabu za kitabu. Hapa kuna njia kumi na sita za ziada za kuwa shirika la kujifunza , wakati ujao bora kwa wewe na wafanyakazi wako.