Mafunzo ya Kuhamisha Mafunzo kwa Kazi Yako ya Kazi: Kabla ya Mafunzo
Mabadiliko halisi ya tabia ya wafanyakazi, kulingana na maudhui ya mafunzo, ni vigumu hata kuonyesha katika mashirika mengi. Kuvunjika moyo? Wewe ni bet. Basi ni shirika gani la kufanya ili kuhakikisha uhamisho wa mafunzo ya mfanyakazi mahali pa kazi?
Unaweza kuunda mchakato wa msaada wa mafunzo na maendeleo ambayo itahakikisha kuwa mafunzo ya mfanyakazi una kazi. Unaweza kufanya mafunzo na maendeleo zaidi ya ufanisi ndani ya shirika lako. Mapendekezo haya manne na mbinu zitafanya mafunzo ya mfanyakazi wako ufanisi zaidi na kuhamishwa; maombi yao yatasababisha tofauti tofauti iwezekanavyo katika utendaji wako wa chini.
Kujenga Fimbo ya Mafunzo Kabla ya Vikao vya Mafunzo ya Waajiriwa
Unaweza kufanya zifuatazo kabla ya kikao cha mafunzo ya mfanyakazi ili kuongeza uwezekano kwamba mafunzo unayofanya atahamisha mahali pa kazi.
- Hakikisha haja ni mafunzo na fursa ya maendeleo . Fanya mahitaji ya kina na uchambuzi wa ujuzi ili kuamua haja halisi ya mafunzo ya wafanyakazi na maendeleo. Hakikisha nafasi unayotafuta au shida unayotatua ni suala la mafunzo.
Ikiwa mfanyakazi anashindwa katika sehemu fulani ya kazi yake, angalia ikiwa umempa mfanyakazi muda na zana zinazohitajika kufanya kazi. Je, mfanyakazi anaelewa wazi kile kinachotarajiwa kwake kwenye kazi? Jiulize kama mfanyakazi ana hali nzuri na talanta muhimu kwa nafasi yake ya sasa; fikiria kama kazi ni ujuzi mzuri, uwezo, na maslahi mzuri?
- Unda mazingira kwa mafunzo ya wafanyakazi na maendeleo. Kutoa habari kwa mfanyakazi kuhusu kwa nini ujuzi mpya , ujuzi wa ujuzi, au habari ni muhimu. Fanya mfanyakazi fulani anaelewa kiungo kati ya mafunzo na kazi yake.
Unaweza kuongeza matokeo ya mafunzo hata zaidi kama mfanyakazi anaona kiungo kati ya mafunzo na uwezo wake wa kuchangia katika kukamilika kwa mpango wa biashara na shirika .
Pia ni muhimu kutoa thawabu na utambuzi kama matokeo ya kukamilisha mafanikio na matumizi ya mafunzo. (Watu kama vyeti vya kukamilisha, kwa mfano. Kampuni moja ambayo ninajua hutaja majina ya wafanyakazi na kumaliza vikao vya mafunzo katika jarida la kampuni.)
Taarifa hii ya mazingira itasaidia kuunda mtazamo wa motisha kama mfanyakazi anahudhuria mafunzo. Itasaidia mfanyakazi kutaka kutafuta maelezo muhimu ya kuomba baada ya kikao.
- Kutoa mafunzo na maendeleo ambayo ni muhimu kwa ujuzi unataka mfanyakazi kupata au taarifa anayohitaji kupanua upeo wake wa kazi. Unahitaji kuunda kikao cha mafunzo ya mfanyakazi ndani ikiwa hakuna kitu kutoka kwa watoa mafunzo hasa kinakidhi mahitaji yako. Au, tafuta watoa huduma ambao wako tayari Customize sadaka zao kulingana na mahitaji yako maalum.
Ni ufanisi kuuliza mfanyakazi kuhudhuria kikao cha mafunzo juu ya mawasiliano ya jumla wakati haja yake ya haraka ni kujifunza jinsi ya kutoa maoni kwa njia ambayo inapunguza tabia ya kujihami. Mfanyakazi ataangalia kikao cha mafunzo kama mara nyingi kupoteza muda au msingi; malalamiko yake yatapunguza uwezo wa kujifunza.
Wakati wowote iwezekanavyo, kuunganisha mafunzo ya mfanyakazi kwa kazi ya mfanyakazi na malengo ya kazi. Ikiwa unafanya kazi katika shirika ambalo linalenga katika sehemu ya kujitegemea katika mchakato wa uchunguzi, hakikisha uunganisho na mpango una wazi. - Pendeza mafunzo ya mfanyakazi na maendeleo ambayo ina malengo ya kupimwa na matokeo maalum ambayo yatahamia kazi. Kubuni au kupata mafunzo ya mfanyakazi ambayo yameelezea malengo na matokeo ya kupimwa. Hakikisha kwamba maudhui yanaongoza mfanyakazi kufikia ujuzi au maelezo aliyoahidiwa katika malengo.
Kwa taarifa hii kwa mkono, mfanyakazi anajua hasa anachoweza kutarajia kutoka kwa kikao cha mafunzo na hawezi kuwa na tamaa. Pia atakuwa na njia za kutumia mafunzo ili kukamilika kwa malengo halisi ya mahali pa kazi.