Wasimamizi wako ni muhimu wakati Unataka Wafanyakazi Wafanyakazi
Kulingana na shirika la Gallup, ushiriki wa wafanyakazi ni mkakati muhimu kwa makampuni ambayo wanataka kufanikiwa kwenye soko.
Ushiriki wa waajiri sio mpango wa Rasilimali ambao mameneja wanakumbushwa kufanya mara moja kwa mwaka.
Ni mpango mkakati wa kimkakati unaosababisha utendaji wa wafanyakazi, ufanisi, na uboreshaji wa kuendelea kila mwaka. Ni matokeo kutoka kwa shirika lako linaloingiliana na watu kuendesha matokeo ya biashara.
Kama vile mashirika hayawezi kuunda uwezeshaji wa mfanyakazi , msukumo wa mfanyakazi , au kuridhika kwa mfanyakazi , ushiriki ni kwa wafanyakazi wako wazima ambao hufanya maamuzi na uchaguzi kuhusu jinsi wanavyohitajika kufanya kazi. Wafanyakazi hufanya uchaguzi kuhusiana na uwezeshaji wao, motisha, na kuridhika. Uchaguzi huu sio kwako, mwajiri.
Jukumu la mwajiri ni nini, hata hivyo, ni kujenga utamaduni na mazingira ambayo yanafaa kwa wafanyakazi kufanya uchaguzi unaofaa kwa biashara yako. Na, wafanyakazi wanaohusika ni mzuri kwa biashara yako .
Wafanyakazi Wafanyakazi Wanafaa Kwa Biashara
Uchunguzi wa Shirika la Gallup linaonyesha kuwa "wastani wa idadi ya watu wanaofanya kazi kwa wafanyakazi wanaoachwa kikamilifu ni karibu na 2: 1.
Wafanyakazi walioachwa kikamilifu hupoteza mstari wa msingi wa shirika wakati wa kuvunja roho ya wenzake katika mchakato. " Wafanyakazi walioachwa kwa ukamilifu wanafanana na saratani inayoenea kupitia sehemu ya kazi yako. Lazima uiponye au malengo na malengo ya shirika lako yanaweza kufa.
Ndani ya wafanyakazi wa Marekani, Gallup amegundua kuwa gharama hii kwa msingi wa waajiri ni zaidi ya dola bilioni 300 katika uzalishaji uliopotea pekee.
Nini kinaleta Mazingira Kutoa Kuzingatia?
Uchunguzi wa Gallup pia unasema kuwa mashirika yanahitaji kuzingatia vipaumbele maalum vya kushirikiana na wafanyakazi. Wafanyakazi wana uwezekano mkubwa wa kushiriki na kushiriki katika kazi zao ikiwa mahali pa kazi hutoa mambo haya.
- Ushiriki wa wafanyikazi lazima uwe mkakati wa biashara unaozingatia kutafuta wafanyakazi wanaohusika na kisha, kumfanya mfanyakazi afanye kazi katika uhusiano wote wa ajira.
- Ushiriki wa waajiri lazima uzingatia matokeo ya biashara. Wafanyakazi wanahusika sana wakati wanajibika na wanaweza kuona na kupima matokeo ya utendaji wao.
- Ushiriki wa waajiri hutokea wakati malengo ya biashara yanahusiana na malengo ya mfanyakazi na jinsi mfanyakazi anavyotumia wakati wake. Gundi iliyo na malengo ya kimkakati ya mfanyakazi na biashara pamoja ni mara kwa mara, mawasiliano ya ufanisi ambayo hufikia na kumfahamisha mfanyakazi kwa kiwango na mazoezi ya kazi yake.
- Wafanyakazi waliohusika wana habari wanayohitaji kuelewa vizuri na kwa usahihi jinsi wanavyofanya kazi kila siku huathiri malengo na vipaumbele vya biashara ya kampuni hiyo. ( Malengo haya na vipimo vinahusiana na Idara ya Rasilimali, lakini kila idara inapaswa kuwa na seti ya metrics.)
- Ushiriki wa waajiri anaishi wakati mashirika yanajitolea kwa usimamizi na usimamizi wa uongozi katika mipango ya maendeleo ya utendaji ambayo inaendeshwa na utendaji na kutoa mipango ya mfululizo wazi.
Gallup inaonyesha kwamba wakati wateja wao wamefanya kazi kwa bidii kwa sababu ya mambo haya, ushiriki wa wafanyikazi umeongezeka kwa uwiano wa wafanyakazi 9: 1 kutoka kwa wafanyakazi wa 2: 1 wenye kuboresha kwa muda mfupi katika mafanikio ya biashara.
Kwa nini mashirika ni mabaya kwa kuhusika kwa waajiriwa?
Ikiwa ushiriki wa wafanyakazi ni muhimu kwa mafanikio ya shirika, ni kwa nini mashirika yanafuatilia hivyo kwa ufanisi? Jibu la swali ni kwamba kuingiza mkakati wa biashara kama vile ushiriki wa wafanyakazi ni kazi ngumu ambayo waajiri wengi hawawezi kuona inayoathiri mstari wao wa chini mara moja.
Mfululizo wa mipango na mipango ya ushirikishwaji wa mfanyakazi umepata tahadhari ya mameneja na mashirika katika kipindi cha miaka iliyopita.
Ushiriki wa waajiri, uwezeshaji wa wafanyakazi, uendelezaji wa kuendelea, usimamizi na malengo-ikiwa umefanya kazi kwa muda wowote, unaweza kufikiria juhudi nyingi zaidi-zote zimekuwa na hitilafu sawa katika utekelezaji.
Filamu ya Kifo Nini katika Mipango ya Mshikamano ya Waajiri na Mipango?
Mashirika mengi yaliyatekeleza kama mpango ambao ulikuwa unaohusiana na biashara halisi. Kwa kufikiri juu ya ushiriki wa wafanyakazi kama mpango mkakati wa biashara na matokeo yaliyotarajiwa na yaliyopimwa ya biashara, labda ushiriki wa wafanyikazi unaweza kuepuka kuzingatia kuwa programu nyingine nzuri ya HR.
Kwa hili katika akili, ushiriki wa wafanyakazi kama mkakati wa biashara yenye mafanikio huchukua mameneja wenye ufanisi ambao wamejitolea:
- kupima utendaji wa mfanyakazi na kufanya wafanyakazi kuwajibika ,
- kutoa mawasiliano muhimu ili kufanana na vitendo vya kila mfanyakazi na malengo ya biashara ya jumla ya shirika,
- kutekeleza maendeleo ya mfanyakazi inahitajika ili kuhakikisha mafanikio, na
- kufanya kujitolea (muda, zana, tahadhari, kuimarisha, mafunzo, na kadhalika) kuwalinda wafanyakazi wanaohusika kwa muda mrefu kwa sababu wanaamini na kuelewa kwamba hakuna mkakati mwingine utazalisha mafanikio mengi-kwa biashara na wafanyakazi.
Vipengele vingine vya muhimu vya kuhakikishia Ushirika wa Waajiriwa
Sababu hizi pia huathiri nia ya wafanyakazi kuendelea kubaki na kuchangia.
- Utambuzi wa ufanisi na malipo : katika mfumo wa utambuzi ambao unalenga ushiriki wa wafanyakazi, utambuzi unapatikana, mara kwa mara, na hutambua vitendo vinavyostahili kutambuliwa. Kutambua kwa ufanisi daima kunahusu kukubaliwa kwa maneno au mkazo kutoka kwa meneja wa mfanyakazi pamoja na tuzo yoyote ya kimwili iliyotolewa.
- Maoni ya mara kwa mara : tatizo la utathmini wa utendaji wa mfanyakazi ni kwamba ni mpango wa wakati mmoja. Maoni ya ufanisi ya utendaji hufanyika kila siku, ndogo, kila wiki kwa wafanyakazi ambao wanahitaji ushirikiano mdogo na meneja wao. Maoni yenye ufanisi yanazingatia kile mfanyakazi anachofanya vizuri na kinachohitaji kuboresha. Ni wazi na maalum na huimarisha vitendo ambavyo meneja anataka kuona mfanyakazi anafanya mara kwa mara.
- Maadili yaliyogawanyika na kanuni za kuongoza : wafanyakazi wanaofanya kazi wanastawi katika mazingira ambayo huimarisha maadili na imani zao sana. Wafanyakazi wanafanikiwa sana katika shirika ambalo maadili yao ya kibinafsi yanapatanishwa na maadili yaliyotajwa na kanuni zinazoongoza.
- Inaonyesha heshima , uaminifu , na akili ya kihisia kwa upande wa msimamizi wa moja kwa moja wa mfanyakazi: mameneja wanaohusika vizuri na wafanyakazi , ambao wanaonyesha kuwa wanajali na kuwajali wafanyakazi wao, na ambao wanaomba maoni na maoni ya wafanyakazi, ni dhahabu.
- Mahusiano mazuri na wafanyakazi wenzake : wafanyakazi wanaofanya kazi wanahitaji kufanya kazi, sio tu na watu wazuri, bali na wafanya kazi wanaohusika. Wafanyakazi wenzake ambao wanaonyesha utimilifu , kazi ya timu , shauku kwa wateja na ubora na kuwahudumia wateja, na ambao wanapenda sana juu ya kile wanachofanya kazi, kufanya washirika wa kazi bora kwenye sehemu ya kazi ambayo inaleta ushiriki wa wafanyakazi .
Ushiriki wa waajiriwa unalenga na mazingira ya kazi ambayo huonyesha sifa hizi. Unataka kufanya maendeleo? Anza kazi katika kila sehemu hizi. Mafanikio yako yanahakikisha.