Vile vile msingi wetu wa kimwili, viongozi na mameneja wana msingi wao wenyewe ambao haukujumuisha misuli-lakini ujuzi na tabia muhimu kwa kuongoza, kusimamia na kusaidia makampuni yetu na timu kwa ufanisi kukabiliana na changamoto za mahali pa kazi na sokoni.
Jua Ujuzi wako wa 4-Core Professional
- Uwezo wa kufikiri muhimu - uwezo wako wa kusafiri na kutafsiri hali mbaya au ngumu au kelele inayoonekana kama nasibu katika mifumo yenye maana na ufahamu.
- Ujuzi wa uendeshaji - uwezo wako wa kuelewa jinsi kampuni inafanya pesa na kutafsiri rasilimali katika mipango, mapato na faida kwa ufanisi iwezekanavyo.
- Uwezo wa uongozi - uwezo wako katika kipindi hiki cha kutokuwa na uhakika na utata wa kuendeleza mazingira ambayo inaruhusu watu binafsi kutoa bora zaidi kwa mujibu wa ubunifu na nishati katika kutekeleza sababu ya timu yako / kampuni.
- Kuunganisha na ujuzi unaohusiana - uwezo wako wa kuendeleza mahusiano ya ndani na ya nje na kushirikiana kwa ufanisi na watazamaji tofauti katika ngazi zote za kampuni yako.
Ingawa kuna ujuzi wengi zaidi ambao tunaendeleza na kutekeleza katika maisha yetu ya kitaaluma, hizi nne zinawala mkuu. Wao ni msingi kwa uwezo wako wa kushirikiana na wengine, kutatua tatizo, kuongoza, kuhamasisha na kusafiri katika mipangilio ya shirika.
Na kama kila kitu kingine katika maisha, ujuzi unahitaji kazi ngumu na mazoezi mengi.
Mtazamo wetu katika chapisho hili la kwanza katika mfululizo juu ya kuimarisha ujuzi wako wa uongozi wa msingi ni juu ya kufikiri muhimu.
Zoezi la Mazoezi ya Kuimarisha Ujuzi wako wa Kufikiria Unaohitajika
- Soma juu ya viongozi wengine na changamoto walizokabiliana na jinsi walivyozitatua. Ninapenda kitabu hicho, "Kanuni za Mkakati: Masomo 5 yasiyo na wakati kutoka Bill Gates, Andy Grove na Steve Jobs," na Yoffie na Cusumano, kama njia ya kuruka kuanza kufikiria. Wakati nina orodha ya muda mrefu ya mapendekezo ya kusoma, kwa wataalamu wa biashara, huyu hutoa ufahamu na masomo mazuri kutoka kwa watu watatu waliohusika zaidi na kujenga dunia yetu inayoendeshwa na teknolojia. Kwa wale ambao mapendekezo yao yanakwenda historia, jaribu "Winston Churchill: Memoirs ya Vita Kuu ya Pili ya Dunia," ambapo unapata upana wa karibu na wa kibinafsi katika taifa na matatizo yanayobadilisha ulimwengu yaliyokutana na kiongozi wa wakati huu wa vita. Ikiwa hupendi mapendekezo yangu, pata masomo na waandishi wanaokufunua mawazo mapya na kukupinga kufikiri tofauti. Ninawahimiza wateja wangu wa kufundisha kusoma maudhui ya kuchochea mawazo kwa angalau dakika 20 kila siku.
- Zoezi ujuzi wako muhimu wa kufikiri kwa kuchambua washindani wako. Jifunze washindani wako na ujaribu kupoteza na kuelezea mikakati yao na muhimu zaidi, ni jinsi gani na wapi pesa. Jaribu kuelewa makundi ya wateja wanayozingatia na jinsi na kwa nini wanashinda na kupoteza. Fanya hivyo kwa kampuni yako mwenyewe na kutambua fursa za kampuni yako ili kupiga washindani. Shirikisha wenzake wanaohusika na mteja katika zoezi hili ili kupata ufahamu wao juu ya mikakati na fursa za mpinzani. Aina hii ya kukusanya akili na uchambuzi ni zoezi bora kwa timu yako yote.
- Pata tatizo la yatima na ulichukue! Katika kila shirika, kuna shida za kutisha ambazo hakuna anayedai kama wao wenyewe. Tambua tatizo la yatima na uombe msaada wa bosi wako katika kukabiliana nayo. Kwa maswala ambayo yanavuka kazi, utahitaji kuvuta pamoja timu. Mwongoze timu yako kwa njia ya kuchambua tatizo, kuhoji wadau muhimu na kuendeleza ufumbuzi. Mbali na kupata kujulikana kama kiongozi na tatizo la kutatua shida, utakuwa unatumia seti zote za ujuzi wako wa msingi wa 4 na shughuli hii!
- Fikiria kile kinachofanya watendaji katika macho yako ya usiku usiku. Paribisha bosi wako au mtendaji wa chakula cha mchana na uulize maswali kuhusu mkakati na uongozi wa kampuni hiyo. Jaribu kuelewa changamoto kubwa wanazoziona kwa kampuni na kuomba maoni yao juu ya mkakati bora na vitendo muhimu. Utapata ufahamu mkubwa katika masuala makuu yanayohusiana na baadaye ya kampuni na utakwenda mbali na ufahamu bora wa viongozi wa changamoto wenye changamoto wanaohusika na kila siku.
- Weka timu juu yake. Eleza timu yako kwa njia ya shughuli za maendeleo ya tatizo-ufumbuzi. Kazi na timu yako kutathmini matatizo kutoka kwa maoni mengi na kuendeleza ufumbuzi mbadala. Kwa mfano, tangazo la mshindani linaweza kutazamwa kama tishio. Wakati unapaswa kuongoza timu kupitia kukusanya data, uchambuzi na maendeleo ya kupima, jaribu pia kutengeneza hali kama fursa. Kwa kuzindua sadaka mpya, mshindani wako ni rasilimali za uwekezaji katika eneo moja. Je! Hii inamaanisha watasema hapana kwa makundi mengine au wameweka nyembamba kutetea sadaka zao za urithi? Kujifunza kutafakari masuala na matatizo na kuendeleza seti nyingi za suluhisho kutegemea sura, ni matumizi mazuri ya ujuzi wako muhimu wa kufikiri.
- Anzisha na kudumisha gazeti la chati yako mafanikio na makosa. Ninawahimiza wateja wangu wote wa kufundisha kuingia maamuzi muhimu na matokeo yaliyotarajiwa na kutaja funguo hizi kwa muda. Kwa kuchunguza mawazo yako na mantiki na kulinganisha matarajio ya matokeo halisi, unapata ufahamu katika maamuzi yako mwenyewe na nguvu za kufikiri na udhaifu.
Mstari wa Chini kwa Sasa
Vile vile kutumia siku chache kwenye mazoezi hautabadilika mwili wako, kuendeleza seti yako ya ujuzi wa kitaaluma ni kazi ya muda mrefu. Kuimarisha ujuzi wako muhimu wa kufikiri unahusisha kutumia uwezo wako wa kutathmini hali, kukusanya na kuchambua data na kuendeleza mipango thabiti, inayoweza kutumika, mara kwa mara kwa kushirikiana na pembejeo kutoka kwa wengine. Tafuta nafasi za kila siku za kutumia ujuzi huu na kujitolea kwenye mpango wa kuboresha na kujifunza kwa kuendelea. Ubongo unaofaa, unaofaa utakutumikia vizuri kama meneja!