1. Pata Tayari Kabla ya Kukuzwa
Hii inaweza kuonekana kinyume na intuitive (na matukio mengi inaweza kuwa kuchelewa) lakini kama wewe ni juu ya cusp ya kusonga juu basi ni mambo unaweza kufanya ili tayari kwa ajili ya jukumu lako jipya ikiwa ni pamoja na kusoma juu ya mada, kuchukua kozi, na kujifunza kutoka kwa wengine.
Ikiwa hutolewa kukuza na haujajiandaa, huenda unataka kujipiga mwenyewe bila kujifurahisha kabla.
2. Kujua kuwa ni kazi mpya
Ingawa wewe ni uwezekano mkubwa kukuzwa katika idara ambapo hebu sema wewe ni mhandisi bora, wewe si mhandisi tena; wewe ni meneja wa kusimamia wahandisi. Ingawa huenda usijifunza kazi yako mpya, una rekodi ya ufanisi katika eneo hilo ili uzingatia uwezo wako wa kupata kazi.
3. Jifunze Uongozi wa Hali
Huu ni lazima uwe na ujuzi wa uongozi kwa meneja wowote. Kimsingi, uongozi wa hali ni mfano wa kuamua jinsi ya kusimamia kila mfanyakazi, kulingana na mwelekeo gani wanaohitaji.
4. Pata kujua Waajiri wako
Tumia muda na kila mfanyakazi na ujue kazi zao, malengo ya kazi, nguvu na udhaifu, unapenda, na haipendi lakini usiacha hapo. Ikiwa unapata kujua majina ya watoto wao na wanyama wa kipenzi, ambapo wanaishi, na kitu kingine chochote ambacho ni muhimu kwao utajenga msingi thabiti wa uaminifu.
5. Jifunze na Utekelezaji Kusikiliza
Ikiwa unapaswa kuchukua ujuzi moja tu muhimu kwa mafanikio yako kama meneja, hii itakuwa ni kusikiliza kwa bidii , ambayo inachukuliwa kuwa ujuzi muhimu zaidi kuwa kiongozi.
6. Jifunze kuruhusu maelezo
Kuzingatia picha kubwa na kile wafanyakazi wako wanachotimiza kila siku na kama hawajafikia malengo yao.
Kumbuka, huwezi kulipwa kufanya kazi yako ya zamani hivyo kuondoka minutia hadi wafanyakazi wako.
7. Wewe ni Boss, si rafiki
Mojawapo ya makosa ya mara kwa mara mameneja wapya hufanya ni kwamba wanajaribu kuwa marafiki na wafanyakazi wao. Hii ni vigumu sana wakati unapopandishwa juu ya wenzao , na sasa unawadhibiti marafiki waliokuwa marafiki. Sasa uko katika nafasi ya mamlaka na mamlaka na kuwa marafiki na mfanyakazi mmoja na sio mwingine hujenga maoni ya upendeleo na upendeleo. Unaweza kuwa marafiki nje ya ofisi, lakini wakati wa ofisi, endelea mtaalamu wa mwingiliano.
8. Usishangae kama Wafanyakazi wa zamani walikuwa na "Masuala"
Mara nyingi mameneja wapya wanashtuka ili kugundua baadhi ya masuala ya utendaji na ya kibinafsi aliyekuwa msimamizi wa zamani alikuwa (kwa busara) anayehusika. Huenda unafikiria Donna alikuwa mfanyakazi wa kupendeza, mwenye kupendezwa sana lakini sasa anajua kwamba Donna ni Diva na utahitaji kuchukua mahali ambapo bwana wako amekwenda na kushughulika na Donna njia yako.
9. Jifunze kushughulikia Masuala ya Utendaji
Bwana wako wa zamani anaweza kuwa akisonga masuala mabaya ya utendaji chini ya rug. Sehemu ya kazi yako mpya itakuwa kujifunza njia thabiti na yenye ufanisi ya kukabiliana na wafanyakazi ambao hawafanyi kwa kiwango.
10. Tumia kila mfanyakazi kwa heshima
Unaweza kuwa katika cheo cha juu lakini wewe si mkuu kuliko mtu yeyote. Kila mtu anastahili kutibiwa na heshima na heshima na ikiwa unatoka kutoka kwa hili utaishi kupoteza zaidi kuliko kujiheshimu kwako mwenyewe.
11. Tumia Maneno Nne ya Uchawi: "Unafikiria nini?"
Hii ni nukuu ya kupendeza kutoka kwa guru mkuu wa usimamizi Tom Peters. Kuuliza wafanyakazi wako kwa mawazo yao ni kuonyesha mwisho wa heshima na kuwapa uwezo wa kutatua matatizo yao wenyewe.
12. Jihadharini na Timu Yako Mpya
Wakati unaweza kuwa kiongozi wa timu ya timu yako, sasa wewe ni mwanachama wa timu mpya ya brand ; timu ya usimamizi wa meneja wako. Kusimamia upande wa pili ni muhimu sana kama kusimamia na kushuka.
13. Patikana na uwe wazi
Wanaohusika zaidi na wanaohusika na wewe ni pamoja na timu yako, zaidi ya motisha watakuwa kufanya kazi nzuri.
Watu kama kuwa sehemu ya kitu kikubwa zaidi kuliko wao wenyewe na pia wanahitaji kujua kwamba kuna nahodha kwenye msaidizi wa meli.
14. Ratiba Mikutano ya Solo kama Mkutano wa Timu
Unahitaji kuunganisha na watu kwa msingi wa kibinafsi ili uone ikiwa kuna matatizo yoyote ambayo hujui, na kwa muda wa kufungwa. Unahitaji pia wanachama wote wa timu yako kuingiliana.
15. Kukubali kazi yako kama kiongozi
Uongozi unaweza (na lazima) kuwa jukumu la ajabu na yenye malipo. Mtu haipaswi kamwe kuchukua kwa upole au kuchukua kwa nafasi.