Je! Wanaume Wanafanya Mabomu Bora Zaidi ya Wanawake (Hapana, Na Hapa Ndio Kwa nini.)

Mtazamo wa Kisaikolojia ya jinsia Busted na Gallup na Harvard Business Review

Kulingana na Gallup, kampuni ya utafiti wa Marekani, mmoja kati ya wafanyakazi watatu nchini Marekani ana bwana wa kike na wafanyakazi ambao sasa wana hali ya kike ya wanawake kwamba wangependa kufanya kazi kwa mwanamke mwingine baadaye. Hata hivyo, wengi wa wafanyakazi, walipopigwa kura na Gallup tangu mwaka wa 1953, wamesema kuwa wangependa kufanya kazi kwa mwanamume kuliko mwanamke. ⁽¹⁾

"Kwa nini" ni swali linalohitajika kuzingatiwa, lakini kwa akili iliyo wazi.

Je! Wanaume Wanafanya Mabomu Bora Zaidi ya Wanawake?

Hiyo ni swali lolote na moja ambayo itakuwa na jibu tofauti kwa kila mtu unayeuliza. Basi hebu tuangalie takwimu fulani ili kujibu swali tofauti ambalo ni rahisi sana kujibu: ni wanawake wenye ufanisi katika kusimamia? (Jibu fupi: ndiyo.)

Katika hivi karibuni wasimamizi wa wanawake wa Gallup wa Poll walipungua mameneja wa wanaume wakati jinsia ilikuwa ndiyo idadi ya watu tu iliyotumiwa kwa kulinganisha jinsi walivyohusika na wafanyakazi wao (yaani umri, uzoefu wa miaka, sekta, mbio, nk, hazijahusishwa). Vigezo kumi na viwili vya ushiriki vilikuwa vinatumiwa na wanawake waliondoka kwenye kumi na moja.

Kulingana na waandishi Kimberly Fitch na Sangeeta Agrawal ambao walifupisha matokeo ya uchaguzi kwenye http://www.gallup.com:

"Viongozi wanapaswa pia kujua kwamba mameneja wa kike wenyewe huwa wanahusika zaidi kuliko mameneja wa kiume. Gallup anaona kwamba 41% ya mameneja wa kike wanashiriki kazi, ikilinganishwa na 35% ya mameneja wa kiume. Kwa kweli, mameneja wa kike wa kila kizazi cha umri wa kazi wanahusika zaidi kuliko wenzao wa kiume, bila kujali wana watoto katika kaya zao. Matokeo haya yana maana kubwa kwa mahali pa kazi. Ikiwa mameneja wa kike, kwa wastani, wanajihusisha zaidi kuliko mameneja wa kiume, inasisitiza kwamba wanaweza kuchangia zaidi kwa mafanikio ya sasa na ya baadaye ya shirika. " ⁽²⁾

Makala ya Forbes (Aprili 16, 2015) inatafsiri data katika njia sawa ya meneja wa kike:

"Kwa mujibu wa data ya Gallup, 41% ya mameneja wa kike wanashiriki kazi, ikilinganishwa na 35% ya mameneja wa kiume. Ingawa najua kuna baadhi ya wasiwasi katika duru za usimamizi kuhusu maana halisi na thamani ya "ushiriki wa wafanyakazi," naamini kuwa ni kipimo kizuri kama kujitoa kwa kihisia kwa shirika, na njia nzuri ya kutathmini motisha na hatimaye uzalishaji. Kipimo kamili? Hapana. Ndiyo. " ⁽³⁾

Je, kushirikiana ni nini?

Jinsi wafuasi wanavyoshirikisha wafanyakazi wao wanaweza kutofautiana, hata hivyo, ushiriki wa jumla unahusu jinsi meneja anavyofanya vizuri:

• Anafahamu na huwapa wafanyakazi kazi kwa utendaji na juhudi zao;
• Inaruhusu wafanyakazi kukua nafasi za kujifunza ujuzi mpya na kwa maendeleo;
• Ufanisi wa mawasiliano kati ya usimamizi, wafanyakazi, na malengo ya shirika;
• Kiwango cha wafanyakazi wa heshima ni kwa bosi wao na shahada ya heshima ya bosi ina kwa wafanyakazi wao wenyewe;
• Inajenga mazingira ya mawasiliano - meneja mzuri huomba na anaangalia maoni na mapendekezo kutoka kwa wafanyakazi.

Je, jinsia ya kiume hucheza kazi katika mshikamano wa waajiri?

Wakati data ya Gallup inaonyesha wazi kwamba wanawake hufanya mameneja wakuu (angalau kwa suala la ushiriki) kuna takwimu nyingine zenye kuvutia zinazoonyesha jinsi jinsia inaweza kuwa na jukumu katika nani anayehusika kama vile anayeshiriki:

• Ushirikiano wa 35% wakati mameneja na wafanyakazi ni wawili wa kike;
• Ushiriki wa 31% wakati mameneja ni kiume na wafanyakazi ni wa kike;
• Ushirikiano wa 29% wakati mameneja ni wanawake na wafanyakazi ni waume;
• Ushirikiano wa 25% wakati mameneja wote na wafanyakazi ni wanaume.

Inashangaza kutambua kuwa kiwango cha juu cha ushiriki kilihusishwa na kuwa kike kwa waheshimiwa na wafanyakazi na kiwango cha chini kabisa cha kujitolea ilikuwa ni wakati bosi wawili na wasaidizi walikuwa wote wanaume.

Hata hivyo, kama ilivyo kwa masomo yote, ni muhimu kukumbuka uwiano sio kitu kimoja kama causation. Kwa maneno, wanawake wanaweza kuwa waliorodheshwa zaidi kuliko wenzao wa kiume, lakini ni kwa sababu tu ni wanawake?

Ili kujibu swali hili, makala inayoonekana katika Harvard Business Review (HBR) kwa muhtasari nguvu za wanawake huru ya Gallup hutoa ufahamu mkubwa. HBR ilifuatilia viongozi 7,280 wa baadhi ya mashirika yenye mafanikio zaidi ulimwenguni kutoka sekta binafsi na za umma pamoja na serikali, biashara, na mashirika ya ndani na ya kimataifa.

Uchunguzi huo ulihitimisha kwamba majukumu ya kikabila yaliyopewa jinsia ya kiume (kama vile kuwalea zaidi na kuimarisha mahusiano) yalikuwa na sifa nzuri kwa wanawake kuwa nafasi ya juu zaidi kuliko wanaume, lakini matokeo hayakuzuia maonyesho:

... "Faida za wanawake hazikufungwa kwa kawaida kwa nguvu za wanawake. Kwa kweli katika kila ngazi, wanawake zaidi walilipimwa na wenzao, wakubwa wao, ripoti zao za moja kwa moja, na washirika wao wengine kama viongozi bora zaidi kuliko wenzao wa kiume - na juu ya kiwango, pana pengo hilo kubwa zaidi " ⁽⁴⁾

Katika viwango vyote vya usimamizi wanawake waliwafukuza wanaume katika ujuzi wa uongozi na ustadi - hata kupinga mawazo mengine ya zamani juu ya tabia ambazo zinafafanua wanaume kuwa bora kuliko wanawake katika biashara:

"Sifa mbili ambazo wanawake waliwafukuza wanaume kwa kiwango cha juu - kuchukua hatua na kuendesha matokeo - kwa muda mrefu wamefikiriwa kama uwezo wa kiume hasa. Kama kilichotokea, wanaume walijitokeza sana kwa uongozi mmoja tu katika usimamizi huu - uwezo wa kuendeleza mtazamo wa kimkakati ... " ⁽⁴⁾

Waandishi walikuwa na maoni kuhusu kwa nini wanawake waliweka nafasi bora sana kuliko wanaume na bado wanabaki rasilimali nyingi ambazo hazipatikani kati ya makampuni - hasa katika ngazi ya juu, nafasi muhimu: ubaguzi wazi.

Labda njia bora ya kuchukua wakati wa kuendeleza ndani ni kupuuza kabisa jinsia. Wote wanaume na wanawake wanaweza kuwa mameneja wakuu - au wanaweza kuwa mameneja wa lousy. Ni maoni yetu kuhusu wasichana ambao hutupunguza zaidi, na sio jinsia yetu yenyewe.

________________________

Vyanzo :

1. Kwa nini Wanawake ni Wasimamizi Bora kuliko Wanaume (kwa nini Wanawake ni Wasimamizi Bora Zaidi ya Wanaume) Kwa: Fitch, Kimblery na Agrawal, Sangeeta. http://news.gallup.com/businessjournal/178541/why-women-better-managers-men.aspx
2. Watu Zaidi Wanapendelea Mapendeleo kwa Wanaume wa Kiume. Kwa: Wolfe, Lahle. http://womeninbusiness.about.com/od/womeninbusinessnew1/fl/More-People-State-They-Would-Prefer-Working-for-a-Ma-Boss.htm
3. Je, Wanawake Kweli, Kama Utafiti huu Mkubwa Unavyosema, Wasimamizi Bora Zaidi ya Wanaume? (Forbes) Kwa: Lipmna, Victor. http://www.forbes.com/sites/victorlipman/2015/04/16/are-women-really-as-this-major-research-says-better-managers-than-men/
4. Je! Waongozi Bora Wanawake kuliko Wanaume? (Harvard Business Review) Na: Zenger, Jack na Folkman, Joseph. https://hbr.org/2012/03/a-study-in-leadership-women-do