Vipengele vya Timu Bora ya Mauzo
Kabla ya kuamua umuhimu wa timu ya mauzo, ni muhimu kwanza kufafanua nini kinachofanya timu nzuri. Timu nzuri ya mauzo ni moja ambayo hupata washiriki wengi wa timu wana mitazamo mazuri, tayari kusaidia na kupinga wengine kwenye timu.
Timu, kwa ujumla, inaendeshwa kufanikiwa. Timu nzuri sana inahisi mafanikio ikiwa wanachama wote wa timu wanafanikiwa.
Hii haimaanishi timu yenye mwanachama dhaifu au aliyejitahidi sio timu ya ajabu, tu kwamba timu yenyewe haitawahi kuhisi kuwa ni bora hadi wanachama wote watafanikiwa katika viwango vya juu. Timu nzuri za mauzo pia zimefunzwa vizuri na zina mtazamo mzuri kuhusiana na kuhudhuria na kushiriki katika mafunzo.
Linapokuja wanachama wa timu ya mtu binafsi, timu nzuri za mauzo zinajazwa na wataalamu ambao hufanya washiriki wengine wawe bora zaidi. Fikiria mwanariadha yeyote mzuri wa kitaalamu anayefanya wengine kwenye timu yake kufanya vizuri na, kwa sababu hiyo, timu nzima inafanikiwa zaidi.
Vivyo hivyo ni sawa na timu za mauzo. Hakuna yeyote katika timu anataka kuwa kiungo dhaifu na kuwa sababu ya timu ya kukosa malengo yao. Aliongoza kwa hili, timu nzuri imejaa wataalamu ambao wanajitahidi kuboresha.
Lengo hili juu ya kuwa si kiungo dhaifu huweka shinikizo lisilo kwa wanachama wengine wa timu na husababisha wengine kuboresha.
Vipengele vya Timu ya Mauzo Mbaya
Fikiria mambo ya timu nzuri ya mauzo, uwaondoe wote na utaachwa na timu ya mauzo mbaya. Timu mbaya za mauzo zina wengi wa wanachama wa timu ambao wana mitazamo hasi kuelekea kampuni wanayofanya kazi, bidhaa ambazo zinauuza, wateja ambao wanashtakiwa na fursa ya kutumikia.
Wanatumia muda zaidi wakilalamika juu ya mafunzo kuliko kuzingatia faida ambazo mafunzo hutoa.
Linapokuja kufanya kazi na wengine kwenye timu, ushirikiano na ushindani mzuri hubadilishwa na uvumi, kutokubaliana kusaidiana na, katika hali mbaya zaidi, hatua za makusudi zinazo lengo la kuumiza au hata kuharibu fursa za mauzo ya wengine. Katika mawazo ya mwanachama wa timu kwenye timu ya mauzo mbaya, mafanikio ya wengine huleta ufikiaji usiohitajika na usio na wasiwasi wa usimamizi kwa wale walio na matokeo ya chini ya stellar. Ulinzi ni muhimu zaidi kuliko ushirikiano wa ushirikiano na usaidizi usiofaa.
Athari ya Timu ya Mauzo
Ikiwa unajikuta kwenye timu nzuri ya mauzo, utasaidiwa na kuhamasishwa kuelekea kupata bora katika nafasi yako na itakuwa, uwezekano mkubwa, kuwa na nafasi kubwa ya mafanikio. Hata hivyo, tu kuwa kwenye timu nzuri ya mauzo haina uhakika wa mafanikio yako na hauwezi kuchukua nafasi nzuri, kazi ya zamani. Bado unahitaji kufanya kazi mara kwa mara katika kuboresha ujuzi wako wa mauzo, kuhudhuria mafunzo mengi kama unaweza kusimamia katika ratiba yako busy na vita dhidi ya kusaga kila siku kuweka ngazi yako motisha juu.
Ikiwa unajikuta kwenye timu mbaya ya mauzo, changamoto yako kubwa haitaruhusu timu mbaya kuumiza msukumo wako kwa mafanikio.
Hatimaye, wewe ni wajibu kwako na wakati wengine kwenye timu yako huenda wasiwe mkono au wasaidizi, bado unasimamia maisha yako ya baadaye.
Uchaguzi Mwisho ni Wako
Ikiwa unaamua ikiwa ni kukubali au kutoa kazi na kuwa na uwezo wa kutumia siku moja au mbili na wataalamu wengine wa mauzo kwenye timu yako mpya ya uwezo, fanya hivyo. Tumia wakati huu ukiangalia jinsi wengine wanavyoingiliana na kuuliza maswali mengi kuhusu mazingira ya kazi. Labda hautahitaji kuwa wazi sana kama kuuliza kama timu ni hasi, lakini maswali ya kuandika kuhusu mienendo ya timu ya jumla itakuambia mengi kuhusu timu.
Kuwa sehemu ya timu nzuri ya mauzo inapaswa kuwa uchaguzi wako wa kwanza wakati wa kuamua kama au kujiunga na timu. Ikiwa unajikuta kwenye timu mbaya au hata kwenye timu nzuri ikageuka mbaya na kwa uaminifu kutambua kuwa utendaji wako umeathiriwa vibaya, toka nje na kupata timu ambayo itakujaribu kuwa bora zaidi iwezekanavyo.