Wanakuja kutarajia slog boring kupitia maudhui boring na (wengi) kuondoka kwa kidogo ya mtazamo Gary Hamel kwamba "usimamizi ni teknolojia ya mafanikio ya binadamu." Nimewahi wanafunzi wanitumie maelezo ya miaka michache baadaye wakidai kwamba mtazamo mpya juu ya uwezekano wa mazoea ya usimamizi wa kufanya tofauti umewasaidia kuweka kozi mpya katika kazi zao.
Makala hii inalenga mtu yeyote anayependa kupata nafasi kubwa zaidi ya changamoto na fursa zinazohusika na usimamizi na kusimamia katika kipindi kilichojulikana na mabadiliko na kutokuwa na uhakika. Inalenga kurudia hamu yako ya utafutaji zaidi na kutoa viungo kwa makala ili kusaidia kuanzisha utafutaji huu.
Ujana na Sanaa na Sayansi ya Usimamizi
Usimamizi kama nidhamu rasmi ni mdogo, kuchukua mizizi katika mapinduzi ya viwanda yanayoenea kutoka mwishoni mwa karne ya 18 kupitia sehemu nyingi za karne ya 20. Mazoea mengi ya usimamizi leo yanatokana na kanuni na mbinu zilizotengenezwa katika eras kabla.
Kila kitu kilichotokea katika miongo michache iliyopita, ikiwa ni pamoja na kuibuka kwa mtandao, mlipuko wa data, ukuaji wa maonyesho katika nguvu za usindikaji wa kompyuta na maendeleo katika mawasiliano ya simu, sensorer na sasa akili ya bandia, inadai kwamba sisi kisasa usimamizi kwa nyakati.
Kuongeza katika nguvu za kijamii na kimataifa ambazo zimewalaza sayari kwa miongo kadhaa, ikiwa ni pamoja na ufunguzi wa masoko mapya ulimwenguni kote, kuongezeka kwa India na China kama uchumi mkubwa, kupunguza kasi thabiti katika vikwazo vya biashara na sasa idadi ya watu duniani, na sasa una mapishi kamili ya mabadiliko ya mara kwa mara na kutokuwa na uhakika.
Usimamizi lazima uwe na akaunti kwa kasi ya mabadiliko, tete ya soko, na mahitaji na mahitaji ya wafanyakazi wa ujuzi kwa misingi ya kimataifa.
Nyaraka zifuatazo na viungo vinakupa muktadha wa ziada wa kuchunguza ulimwengu mpya unaojitokeza na mahitaji ambayo inaweka kwa mameneja na viongozi.
Muda wa Meneja wa Leo
Msingi wa mazingira kwa changamoto kuu za meneja au kiongozi wa leo hupatikana katika:
- Kuendeleza kama Meneja katika Era ya Kutokuwa na uhakika
- Kila kitu Ninachokijua Kuhusu Usimamizi, Nilijifunza kucheza michezo ya video
- Uongozi Tatu Hacks Ili Kuharakisha Mafanikio katika Era ya Mabadiliko Hii
- Mwongozo wa Wasimamizi wa Kuelewa Mkakati: Kuanza
Changamoto za Shirika katika Era hii
Shirika la wafanyakazi chini ya muundo wa kisheria kama vile shirika ni jambo jipya katika historia ya binadamu. Kutokana na mabadiliko yaliyotajwa hapo juu, shirika yenyewe linalazimika kubadili ili kukabiliana na njia mpya za kupata kazi zikiwemo kazi ya umbali, telecommuting, timu za virtual na mabadiliko mengine mengi. Kwa habari zaidi juu ya mada hii, fikiria:
- 7 Tabia ya mashirika ambayo itafanikiwa katika kipindi cha Digital
- Kutoa Maisha kwa Nia ya Utawala Bora
Kukabiliana na kasi ya mabadiliko kama Meneja
Kasi, ujasiri, na kubadilika ni sifa muhimu za kuishi na mafanikio katika ulimwengu huu.
Pamoja na mahitaji ya kasi ya kasi huja hatari kubwa. Mameneja wa leo hufanya kazi kwa bidii ili kujifunza kwenda na kurekebisha bila kuongeza hatari kwa makampuni yao.
- Kuongoza kasi ya mabadiliko wakati mtumishi wako yuko kwenye saa
- Changamoto za Kuongoza Shirika Lako Kupitia Kipindi cha Ukuaji wa haraka
Kufanikiwa katika ulimwengu wa miradi:
Kumbuka miradi ya kikundi cha darasa ambacho ulichukia kama mwanafunzi? Karibu kwenye ulimwengu wa miradi ya kikundi isiyo na mwisho, ambapo mafanikio au kushindwa kwa shirika ni sehemu ya kuzingatia uwezo wa wafanyakazi kukusanyika, kuunda, kutekeleza na kisha kurekebisha na kufanya hivyo tena juu ya suala jingine. Meneja wa leo lazima aelewe usimamizi wa mradi na uwe tayari kutengeneza na kuongoza vikundi kwa utendaji wa juu. Kusoma ilipendekeza ni pamoja na:
- Kwa nini Meneja Kila Mradi unahitaji Msaidizi Mtendaji Mkuu
- Nini Meneja wa Mradi anajua Kuhusu Kupata Kazi Iliyofanyika
Kujenga Timu na Kujenga Trust
Zaidi ya kazi ya miradi, sisi innovation, kutekeleza na kufanya kazi katika mazingira ya timu. Sasa, zaidi ya wakati wowote, ni muhimu kwa mameneja wa ufanisi kujifunza kukuza uaminifu na wanachama wa timu. Fikiria:
- Jinsi ya Kujitegemea Timu Yako
- Vidokezo 8 vya Kuanza Kufanikiwa na Timu Yako Mpya
- Jinsi ya kuwa Talent Kubwa Scout kwa Timu Yako
Kuongoza na Kukuza Viongozi
Hakuna mtu anayetaka meneja ambaye hawezi kuongoza au kiongozi ambaye hawezi kusimamia. Wakati wasomi wanapenda kutenganisha majukumu haya mawili, tofauti ni maana. Kuna hata hivyo tabia za kipekee ambazo zinaweza kuelezwa zaidi kuwa kiongozi au kusimamia. Kila meneja leo lazima aelewe maana ya kuongoza na kufanya kazi kwa makusudi kuendeleza uwezo wao wa uongozi.
- Uongozi katika Ngazi Mpya: 4 Tips Big Survival
- Maamuzi 5 ambayo hufanya au kukuvunja wewe kama kiongozi
- Fanya Waongozi Wako Wanaojaribu Hifadhi ya Jaribio Kabla ya Kutoa Promotion
Kukuza mtazamo wa kimataifa
Kinachofanyika katika Bangalore au Beijing huathiri hali yako ya kibinadamu huko Anyplace, USA Leo, mameneja wenye ufanisi wanajitahidi kuendeleza mtazamo unaovuka mipaka na tamaduni katika kutafuta wateja wapya, washirika, na mbinu.
Kujifunza na Kusimamia Kwenda kwa mkono
Ikiwa hujasoma unaendelea kurudi kwa kasi ya mabadiliko. Majaribio ya mara kwa mara na kujifunza matokeo ni muhimu kwa maisha na mafanikio. Maudhui ya kukusaidia kufanya shughuli zako za kujifunza ni pamoja na:
- Jinsi ya Kufanikiwa na Kocha wako Mtendaji
- Jinsi ya Kupata Mafunzo Zaidi ya Uongozi
- Neuroscience, Mood yako, na Utendaji Utendaji
- Jinsi ya Kupima na Kupanua Utamaduni wa Firm yako ili Kufanikiwa kama Meneja
- Jinsi ya kujiandaa kwa Mkutano wako wa Kwanza wa Mkakati
Chini Chini
Ingawa kuna mada mengi zaidi ya kuchunguza, ikiwa ni pamoja na maamuzi, mawasiliano, kufundisha na maoni, mandhari zilizojajwa hapo awali hutoa hatua kuu ya kuanzisha mazingira juu ya maswala ya kusimamia ulimwengu wa leo wa mabadiliko. Kwa wale wanaochagua kukubaliana na fursa na changamoto za wakati wetu wa mabadiliko na kutokuwa na uhakika na ambao wanajitolea kwa ubunifu kama wasimamizi na viongozi, hii ni kweli wakati bora. Unaweza tu kusaidia uwanja wa usimamizi kukua njiani.