Psychology ya Faida ya Waajiri, Perks na Incitives

Kuelewa jinsi faida na fidia hufunga katika mahitaji ya kisaikolojia ya wafanyakazi

Ikiwa ungewauliza watu wengi wanaofanya kazi wanafurahia zaidi kuhusu kazi zao, wengi watasema fidia. Ni kweli kwamba wakati watu hawana kuridhika na mshahara, faida, misaada na motisha nyingine inayotolewa na waajiri, kwamba wanaendelea tu. A hivi karibuni Gallup Poll ilionyesha kuwa asilimia 70 ya wafanyakazi wa Amerika kwa ujumla hawana furaha juu ya vipengele fulani vya mwajiri wao - kuwaweka wakiondolewa na wasiozalisha.

Siri ya kudumisha nguvu ya wafanyakazi ni kuelewa saikolojia ya jinsi wafanyakazi wanavyoona programu zao za faida, faida na vishawishi vingine wanavyopata. Huu ni jitihada inayoendelea ya kuchimba kwa kina kuelewa kinachofanya wafanyakazi waweze kupata furaha katika kazi wanayofanya. Hasa muhimu wakati wa upangaji wa wafanyakazi, uandikishaji wa wazi , na vipindi vya ukaguzi wa utendaji, ni juu ya timu ya rasilimali za binadamu kuelewa jambo hili muhimu.

Ni nini kinachofanya wafanyakazi waweke?

Hebu kwanza tuelewe nia ya kuendesha gari kwa mtu binafsi kuchagua mteja fulani, na muhimu zaidi ni nini kinachowafanya waweke. Watu wengi huchagua mwajiri kwa sababu zifuatazo:

Wakati haya sio sababu pekee ambazo mtu anaweza kuchagua kufanya kazi na kampuni maalum, haya ndiyo nguvu kuu ya uamuzi. Katika umri ambapo kazi katika sekta fulani zinazidi kuwa nyekundu, wakati mwingine watu huchukua tu kazi bora wanayoweza kupata katika eneo la maslahi ambayo wanaweza kupata.

Kwa bahati nzuri, kutokana na mahitaji ya Sheria ya Huduma ya gharama nafuu , waajiri zaidi wanatakiwa kutoa angalau faida za bima ya afya, ambayo inafanya iwe rahisi kufanya kazi kwa watu na familia zao.

Kwa nini wafanyakazi wanahitaji faida za kazi na motisha nyingine

Katika mpango mzima wa vitu, saikolojia inayohamasisha watu kufanya kazi kwa mwajiri yeyote mara nyingi inatokea faida na nyingine zinazotolewa. Watu wanalenga kusimamia maisha yao binafsi na kwa hiyo kuwa na afya na kifedha vizuri ni malengo ya msingi. Hili ndio msingi wa msingi wa Utawala wa Mahitaji wa Maslow, nadharia ya kisaikolojia ya kisaikolojia ya nini kinachochezea wanadamu. Ili kuwa wajumbe wa uzalishaji wa jamii na kufikiri juu ya viwango vya juu, watu wanahitaji mahitaji yao ya kimwili ya kimwili. Mahitaji haya ni muhimu kwa maisha, na yanajumuisha haja ya hewa, maji, chakula, na usingizi. Mahitaji ya usalama ni ngazi inayofuata kwenye piramidi ya mahitaji, ambayo ni pamoja na tamaa ya ajira, huduma za afya, na makazi.

Makampuni ambayo hutoa faida zaidi ya wastani, motisha, mishahara ya maendeleo, na mazingira mazuri ya kufanya kazi hufanya hivyo kuvutia wazazi bora zaidi. Pia wanajiingiza kwenye nadharia hapo juu kwa sababu wanapa mahitaji ya usalama wa wafanyakazi.

Wakati wafanyakazi wanaamini kwamba mwajiri wao anawapa faida za ajira, ikiwa ni pamoja na faida za afya, faida za kifedha, na motisha zingine - zina uwezekano wa kukaa kwenye ubao na kutoa kazi yao kwa kurudi.

Inawezekana kutoa vigezo vilivyo wazi katika suala la faida ya mfanyakazi, faida na motisha. Hata hivyo, hii ni hatari kwa sababu wafanyakazi wanapojifunza kuwa mwajiri mwingine anaweza kuwapa zaidi, wataondoka hivi karibuni. Ni vyema zaidi kutoa manufaa na manufaa na manufaa kwa wafanyakazi, ambao, kwa upande wake, watakuwa wanaohusika zaidi, wenye furaha, na waaminifu kwenye mstari wa chini wa biashara.