Tumia njia hizi za kuhakikishia waajiriwa wanafanyika sawa na mahali pa kazi
Mbinu hizi zilizopendekezwa zitazingatia kuunda usawa wa kijinsia mahali pa kazi ambapo kila mtu ana fursa sawa na kulipa sawa kwa kazi sawa.
Ikiwa unataka kufanya biashara yako mahali ambako wanaume na wanawake wanataka kufanya kazi na kujisikia walipatiwa na kustahili na kazi yao, jaribu kutekeleza njia hizi tano za kuhakikisha usawa wa kijinsia mahali pa kazi.
Tafadhali kumbuka, huwezi kusema, "Hey tunataka biashara yetu kuwa kirafiki zaidi ya kike, kwa hiyo tutaweza kutekeleza faida maalum kwa wanawake." Hii haiwezi kufanya kazi kwa kisheria, kwa kimaadili, au kwa motisha kama njia ya kushughulikia na kazi yako. Unahitaji kutekeleza vitendo hivi kwenye ubao (isipokuwa majani ya uzazi, ambayo yana maana ya kibiolojia).
Wanaume wanaweza kuchukua nafasi ya eneo moja zaidi kuliko wanawake na wanawake wanaweza kuchukua nafasi ya eneo lingine kwa kiwango kikubwa zaidi kuliko wanaume, lakini jambo muhimu ni kwamba wanapatikana kwa watu wote.
Utulivu
Mchungaji wa Uchumi wa Harvard Claudia Goldman anaona kuwa moja ya sababu wanawake wanapata pesa kidogo kuliko wanaume wanavyofanya ni kwamba wanapendelea sana kubadilika kwa muda juu ya mshahara.
Hiyo ni, wao wako tayari kuacha kazi za kulipia zaidi kwa sababu kazi hizo zinakuja na saa zinazohitajika au masaa chini ya kutabirika.
Sasa baadhi ya kazi hazina mabadiliko ya muda. Ikiwa wewe ni neurosurgeon, huwezi kukimbia upasuaji kwenda kwenye mkutano wa wazazi na mwalimu. Ukianza upasuaji huo, uko hapo mpaka utakapomaliza.
Ikiwa wewe ni mhasibu wa kodi, utafanya kazi saa nyingi wakati wa msimu wa kodi. Lakini, hiyo haimaanishi kwamba ajira nyingi haziwezi kuwa na kubadilika kwa muda wa muda uliofanywa ndani yao.
Wakati wanawake wanapenda zaidi kupata pesa kidogo kwa ajili ya masaa zaidi ya kubadilika , wanaume wanapenda kubadilika, pia. Tumia sera zinazowawezesha watu kufanya kazi kutoka nyumbani-ama wakati kamili au mara kwa mara. Kuanzisha masaa ya msingi ya biashara na kisha waache watu kuchukua taratibu zao karibu na ratiba hiyo.
Jane anapenda kuja saa 6 asubuhi na kuondoka saa 2 jioni, wakati Helen anapenda kuingia saa 10 asubuhi na kuondoka saa 6 jioni. Wote wawili huwapo kwa masaa ya msingi ya biashara ya 10: 00 hadi 2:00 na wote wanafanya kazi yao kufanyika na kuwa na muda mwingi wa kuingiliana na wanachama wa timu. Kwa nini usiwezesha mabadiliko ambayo wafanyakazi huyathamini ?
Weka Ratiba
Mapendekezo haya yanaweza kuonekana kuruka mbele ya maoni ya awali, lakini maeneo tofauti ya kazi yana mahitaji tofauti. Ikiwa unatumia biashara ya rejareja au ya mgahawa, watu hawawezi kufanya kazi kutoka nyumbani na kuwa na mtu aliyekatwa katikati ya mabadiliko kwa dharura ya kibinafsi inachukua gharama kwa wafanyakazi wengine. Kwa hiyo, unahitaji kuwa na watu kwenye tovuti unapohitaji.
Wanawake, kama inavyoonyeshwa, mara nyingi ni wazazi wa msingi-ambayo ina maana kwamba ndio wanaohusika na huduma za watoto, uteuzi wa meno, na mikutano na walimu mara nyingi zaidi kuliko wanaume.
Wanahitaji kujua ratiba zao mapema ili kupanga mambo haya nje. Vinginevyo, wanapaswa kusubiri huduma ya watoto au wito kwa taarifa fupi.
Kwa kuwa na ratiba ya kuweka (au angalau moja ya kutabirika-Steve daima anafanya kazi Jumatatu, Jumatano, Alhamisi, na Jumamosi, na Jane daima anafanya kazi Jumatano, Ijumaa, na Jumapili), inaweza kusaidia kila mtu katika biashara yako nafasi ya kufanikiwa bila kutoa sadaka nyumbani na familia kufanya hivyo.
Ufunguzi wa Mshahara
Nini kitatokea ikiwa umeweka mishahara ya kila mtu katika chumba cha kupumzika? Je, ungependa kulalamika kuenea au watu wangeweza kuacha na kwenda, "ndiyo, hiyo inaonekana kuhusu haki?"
Umoja wa Mataifa (na nchi nyingine nyingi) zina vikwazo vya kitamaduni vya jadi juu ya kujadili kulipa. Makampuni yanaona kwamba kulipa ni habari za siri (ingawa Sheria ya Mahusiano ya Kazi ya Taifa inalinda haki ya wafanyakazi kujadili hali za kazi za kazi, ikiwa ni pamoja na kulipa), na watu wanaona kuwa ni vigumu kujadili.
Hivyo, matokeo ya mwisho ni karibu hakuna mtu anayezungumzia mshahara.
Wafanyakazi lazima, hata hivyo. Na, hakuna mtu anayependezwa na mshahara wa haki wakati waajiri wana wazi juu ya nafasi za kulipa. Fikiria juu yake: ni nini ikiwa unapopokea kazi , haikusema tu, "mshahara: $ 50,000 kwa mwaka, kulipwa bimonthly" lakini kukupa orodha ya mishahara yako ya wafanya kazi pamoja na majina yao?
Ungepoteza madai yote ya ubaguzi wa jinsia kwa sababu njia pekee ya kulipa usawa wa kijinsia inaweza kutokea ni wakati maelezo yanawekwa nyuma ya milango imefungwa. Ikiwa ulijua, kabla ya kuchukua kazi kwamba Bob, Steve, na Carl walipata kila dola 60,000 kwa kazi sawa ambayo kampuni hiyo inakupa kwa dola 50,000 ungeweza kusema, "Je, ni dola 60,000?" Na ungeenda mbali ikiwa alisema hapana.
Mafunzo ya Usimamizi
Mara nyingi, watu hupandishwa kwa kazi za usimamizi kulingana na utendaji wao wa stellar kama mchangiaji binafsi. Ni sawa. Ni kiwango kizuri. Lakini, kusimamia watu si kama kufanya kazi (ingawa wengi wa ajira za usimamizi zina mengi ya kufanya kwa kuongeza zaidi ya kusimamia.) Ili kufanya nafasi yako ya kazi vizuri kwa wanaume na wanawake, hakikisha wasimamizi wako wamefundishwa jinsi ya kusimamia .
Kwa nini? Kwa sababu meneja anaweza kufanya au kuvunja kampuni. Wasimamizi wako wanahitaji kujua sheria zinazofaa za ajira . Kwa mfano, huwezi kumadhibu mtu kwa kuchukua muda wa FMLA-ikiwa ni kwa mguu uliopotea au mtoto mpya-na huwezi kuwatendea watu tofauti kulingana na jinsia. Unahitaji kulipa utendaji wa wafanyakazi , si wakati katika kiti, na unahitaji kutoa maoni kwa kila mtu .
Wasimamizi wengi mbaya sio watu mbaya; wao ni mafunzo duni. Pata mafunzo ya kila meneja na ushikie mafunzo ya kawaida ya kufufua ili kampuni yako ni kampuni kubwa ya kufanya kazi, katika kila idara. Makampuni makubwa huvutia watu wazima, wanaume na wa kike.
Fanya vitu sawa na sio sawa
Wakati mwingine mameneja wanadhani kuwa wanapaswa kutibu kila mtu kwa njia sawa. Ikiwa Jane anapata M & Ms tano, basi John anaweza kupata M & Ms tano pia. Wakati falsafa hii inafanya kazi katika shule ya mapema, sio njia ya kushughulikia usimamizi. Wakati Jane anauliza ratiba ya kubadilika zaidi, usitakane kwa sababu John hana moja.
Fikiria ikiwa ombi lake ni busara na ndiyo ndiyo au hapana kulingana na ukweli. Ikiwa John anakuja na anaomba ratiba rahisi, fikiria ombi lake na kusema ndiyo au hapana kulingana na ukweli wa hali yake.
Ikiwa umewahi kuwa na wasiwasi kuhusu ikiwa unaweza kufanya jambo fulani kwa kisheria, angalia mara mbili na wakili wako wa sheria ya ajira. Kumbuka, ni nafuu kuuliza swali kabla kuliko kulipa mwanasheria mmoja kukusaidia nje na kesi.
Wanaume na wanawake wanataka kufanya kazi kwa makampuni makubwa. Tengeneze wako kwa watumishi wote, na hutahitaji kuwa na wasiwasi kuhusu matatizo ya usawa wa kijinsia mahali pa kazi.