Hapa kuna mawazo 12 yaliyohakikishiwa kuboresha maadili na utendaji wa timu. Kuwaingiza katika maisha yako ya kazi na mtu huyo anayekutazama kwenye kioo anaweza kuanza tu kusisimua!
12 Mawazo ya Kuboresha Utendaji Wako kama Meneja:
1. Unda fursa zaidi kwa majadiliano ya moja kwa moja. Ni rahisi kuruhusu firefights kila siku kutuzuia kutumia muda bora na wanachama wetu wa timu.
Pigana kwa bidii ili ufungue nafasi fulani kwenye kalenda yako inayoishi ili tu kuzungumza. Wanachama wako wa timu watafurahia juhudi na muda wa uso.
2. Acha micromanaging. Bwana wa kusimamia ndogo sio mtu anayependa. Watu wema hufanya kazi yao bora wakati hutazama juu ya bega yao. Kuwapa nafasi na waache waonyeshe kile wanachoweza kufanya.
3. Badilisha njia yako ya "kuamini." Badala ya kuhitaji kila mtu kupata uaminifu wako, jaribu kutoa kwanza. Sisi wote tunathamini si lazima tuondoe milima ili kupata kiasi kikubwa cha uaminifu kutoka kwako. Katika uzoefu wangu, wanachama wako wa timu watajibu kwa njia hii kwa sio kukuamini tu kwa kasi, lakini kwa kufanya kazi kwa bidii kuzidi matarajio yako.
4. Epuka kuwa mjeruhi wa daraja la gurudumu . Nilijifunza kuhusu aina hii ya meneja yenye rangi ya rangi na chini ya kuhitajika wakati wa mahojiano na wafanyakazi katika muuzaji mkuu. Daraja la daraja ni kwamba meneja ambaye bado ameweka imara katika kiti chake kuangalia watumishi wa duka kutoka kwenye staha ya uchunguzi na kuwapiga kwa upinzani wa mara kwa mara, na mara nyingi usio na msingi.
Hakuna mtu anapenda au anayeheshimu tabia hii. Pushana na dawati lako na uingize mwenyewe katika kazi ya biashara yako na ujifunze mwenyewe kuhusu timu yako na changamoto zao.
5. Acha kujaribu kuwa mtu mwenye busara katika kila mazungumzo. Nilitazama maelezo yako ya kazi, na sijaona mahitaji yoyote ambayo inasema kuwa lazima iwe smartest katika chumba wakati wote.
Kumbuka, ni kazi yako kuajiri na kuendeleza watu ambao ni nadhifu kuliko wewe.
6. Kuongeza mtiririko wa habari kwa timu yako . Kila mtu kwenye timu yako anataka kujua jinsi kampuni imefanya na ikiwa timu ya mauzo imefanya mkataba huo mkubwa. Weka vikao vya mara kwa mara vya kusasisha ambapo unapunguza kifupi timu yako kwenye matokeo ya kampuni. Fanya hakika wana nafasi ya kuuliza maswali. Mbinu kubwa ni kukaribisha mtendaji tofauti kwa kila mkutano ili kushughulikia maswali makubwa, ya kimkakati. Wafanyakazi wanafurahia wakati na timu yako na wanachama wako wa timu kupata kujua watendaji wakati wa kujifunza juu ya utendaji wa kampuni. Ushindi wa kushinda kweli.
7. Jifunze na uishi uwiano wa 3: 1. Kutoa maoni mazuri mara tatu kama ya kujenga (aina hasi). Kumbuka tu kwamba maoni mazuri yanapaswa kuwa na faida nzuri na tabia ya asili.
8. Acha kuacha mazungumzo magumu. Watu wema wanataka pembejeo juu ya jinsi ya kuboresha. Hakuna mtu anayefanikiwa wakati unapoepuka kukabiliana na majadiliano mazuri ya maoni.
9. Soma zaidi . Ikiwa haujasoma na kujifunza, unasafiri nyuma kwa kasi ya mabadiliko. Kutoka kwa majarida ya sekta kwa majarida ya hivi karibuni ya biashara na wauzaji bora, hakuna sababu ya kutoweka sasa na kusoma kwako.
Na bila shaka, usiwe na kikomo kwa bei ya biashara au biashara. Mada yoyote au aina ambayo inakuonyesha maoni, njia, na historia hutumikia kusudi. Shiriki matokeo yako na ufahamu na wanachama wa timu yako. Kudos ikiwa wewe au wajumbe wako wa timu kutambua mawazo ambayo unaweza kuingiza ili kuboresha utendaji.
10. Msaidie timu yako isome zaidi . Weka na ufadhili kikundi cha majadiliano ya usomaji. Pata timu ilianza na vyeo vya kwanza chache na kisha waache wafanye uchaguzi wa baadaye. Fanya baadhi ya ratiba ya muda wa kukutana na kujadili vitabu. Meneja mmoja wa rasilimali za kibinadamu alihudhuria kikao cha majadiliano ya klabu ya kila siku ya kusoma kila siku juu ya chakula cha mchana na pizza au kumsalia. Mhandisi mwandamizi wa programu alisaidia mkutano mmoja wa kila wiki kwa mkutano na kikao cha majadiliano. Tafuta njia inayofaa utamaduni na ratiba yako.
Ratiba ya muda wa timu yako . Tunatumia biashara nyingi na timu kama sisi ni katika hali ya haraka ya haraka. Unda fursa za wakati fulani wa kuchochea ubongo. Chukua timu yako kwenye safari ya shamba kwa mara chache kwa mwaka. Kudos ikiwa unaweza kutumia safari ya shamba kwa ajili ya uchangamfu wa ubunifu kwenye sehemu ya kazi. Meneja wa huduma kwa wateja Mimi najua ratiba ya mara kwa mara na timu zake katika biashara (katika sekta zisizohusiana) inayojulikana kwa huduma ya wateja ya ajabu. Wanarudi daima ofisi na mawazo ili kuimarisha utendaji wao.
12. Tengeneza ahadi yako ya kuishi na Credo ya Kocha. Wakati mambo yanapotoka ni kosa la kocha. Wakati mambo yanaenda vizuri, ni kwa sababu ya timu.
Chini ya Chini Kwa Sasa:
Una kazi ngumu. Wewe ni kwenye ndoano ya kuendesha matokeo mazuri na kukuza kuboresha kuendelea. Hakuna shaka kuwa mambo yamefanyika kwa njia ya wengine ni ngumu, mara nyingi kazi ya kusisirisha. Hata hivyo, kazi zote unazofanya ili kukuza kazi nzuri-mazingira ambayo haitakuwa na hofu na shida ya lazima, italipa gawio kubwa juu ya lengo lako ili kuimarisha matokeo.