Makala ya kawaida ya Watendaji Wakuu wa Mafanikio

Wakati mitindo ya uongozi inatofautiana kutoka kwa mtu-kwa-mtu, katika uzoefu wangu, watendaji wakuu wanajumuisha tabia za kawaida, zinazoonekana zinazosaidia mafanikio yao.

Vipengele 20 Wengi Wafanyakazi wa Mafanikio Mkubwa Wanashirikiana:

1. Wao ni ushindani. Wanakabili kila hali ya biashara kama ushindani.
2. Wao ni wakfu kwa kuboresha kuendelea. Hawana kukaa kwa "kutosha" kwa utendaji wao wenyewe au utendaji wa timu zao. Wanajibika kuwajibika, kukua na kuboresha, na wanafurahia tabia hii katika wajumbe wao wa timu.

1. Wanafanya kazi kwa muda mrefu lakini wamekubaliana na nini "usawa wa kazi" ina maana yao. Shule ya Biashara ya Harvard Profesa Boris Groysberg na timu yake wamekuwa wakijifunza usawa wa kazi / maisha ya mtendaji kwa miaka, na matokeo yake yanapatikana na maoni yangu mwenyewe. Kwa mujibu wa utafiti wao wa hivi karibuni, "Usawa wa kazi / maisha ni bora kabisa, na wakati mbaya kabisa, hadithi kamili, watendaji wakuu wa leo watawaambia. Lakini kwa kufanya uchaguzi wa makusudi kuhusu fursa watakazofuata, na ambayo watashuka, badala ya kujibu tu kwa dharura, viongozi wanaweza kufanya na kufanya kazi kwa ufanisi na kazi, familia, na jamii. Wamegundua kupitia uzoefu mgumu kuwa kufanikiwa katika safu ya mwandamizi ni suala la kuchanganya kazi kwa uangalifu na nyumba ili wasijipoteze wenyewe, wapendwa wao, au wanaojitokeza kwa mafanikio. "
2. Wanajua hasa wapi wanataka kwenda . Wafanyakazi wa juu wana "maono" ya wazi kwa wenyewe na mashirika yao Wao hawawezi kuelewa hasa jinsi watakavyopata huko, lakini wamejitolea kutafuta njia kupitia hatua na majaribio.

1. Wanapenda kufanya maamuzi na wanaweza kufanya hivyo kwa taarifa ndogo. Siku ya kawaida ya mtendaji mtendaji mara nyingi hujazwa na mfululizo usio na mwisho wa mikutano ambao wanaulizwa kufanya maamuzi . Watu wenye mafanikio wangeweza kufanya uamuzi kwa taarifa ndogo na kisha kuifanya ikiwa ni makosa, badala ya kuruhusu kwa muda wa miezi.

1. Wanatarajia ufumbuzi na chuki kuchukia. Watakuwa na njia za wazi za mawasiliano na kusikia kusikia kutoka ngazi zote za wafanyakazi. Wana uvumilivu mdogo kwa malalamiko bila ufumbuzi.
2. Wana "uwepo." Wanaangalia sehemu hiyo na wanaweza kuamuru chumba.
3. Wao ni waters hatari na si nia ya kufanya makosa. Wafanyakazi wenye mafanikio hawana shida kuzungumza juu ya makosa yao na masomo yaliyojifunza kutokana na makosa hayo. Wanajivunia "makovu" waliyopata na kuwaona kama sehemu ya ukuaji.
4. Wanasimamia kwa idadi lakini hawaongoi kwa idadi . Kwa maneno mengine, wana biashara ya ajabu ya acumen na inaweza kuondokana na maelezo ya ripoti za kila mwezi za uendeshaji na taarifa za kifedha. Wanatambua kwamba mafanikio ya biashara ni juu ya watu wanaoongoza, sio kudhibiti idadi.
5. Wao wanajihuzunisha kuchukua hatua kwa watendaji maskini mapema . Nisikia haya mara kwa mara na zaidi. Ni karibu uzoefu uliohitajika na somo kwa mtendaji kila mafanikio. Wote wana hadithi kuhusu jinsi walivyochukua biashara na kubwa yao ilikuwa kosa kusonga haraka sana "kupata watu sahihi katika basi."
6. Wanajifunza jinsi ya kuimarisha timu haraka. Ingawa hii inaweza kuonekana kuwa kinyume na nambari kumi, katika hali zote walisema walijua mapema juu ya nani wanapaswa kukaa na ambao wanapaswa kwenda, lakini hawakuamini maadili yao na kujaribu kumgeuza mtu.

1. Wao ni wanafunzi wa haraka. Wanauliza maswali mengi mazuri , ni akili sana, na wanaweza kutatua muhimu kutoka kwenye minutia. Na hawapendi kuwa na moshi unavyopiga chimney zao.
2. Wao wengi na huwa na maonyesho ya muda mfupi . Kwa bahati mbaya, tabia hii mara nyingi huelewa na wengine kama sio kulipa kipaumbele au kujali. Mara nyingi wanapaswa kujifunza tabia za jinsi ya kusikiliza na kuonyesha watu wanaosikiliza.
3. Wanapata kuchoka na hali ya hali. Wanafurahia hali mpya, kugeuka, na kuanza-ups. Wakati biashara inapokua kukomaa, hupata wasiwasi na kuanza kutafuta changamoto mpya. Kwa kweli, mara nyingi, mtu atakuja kuwatafuta - wao mara chache wanapaswa kuangalia kazi mpya.
4. Wao wanawashauri na wanajua jinsi ya kuwashughulikia. Ndiyo sababu wengi wao wako tayari kushawishi wengine.

1. Wanajifunza kutokana na uzoefu: nzuri na mbaya. Wanaweza kuangalia nyuma katika kila kazi ngumu na bosi wa zamani (nzuri), na kuteka somo kujifunza.
2. Wao ni mkakati . Wanaweza kuunganisha dots na kuona msitu kutoka kwa miti. Wanatumia muda na wateja, na wanaelewa wanafanya kazi kwa bidii kutafsiri ufahamu katika mikakati na vitendo .
3. Wana matarajio makubwa ya wengine na kwa urahisi kuonyesha kuchanganyikiwa kwao. Wafanyakazi wenye mafanikio huelekea kuwa wanadai sana, kuhamisha matarajio yao binafsi juu ya wengine. Hii inaweza kuwa changamoto kwa wanachama wa timu yao kukabiliana na muda.
4. Wanasimamia na kucheza siasa vizuri ili kulinda uhuru wao . Wanajua jinsi ya kukabiliana na mitindo na matarajio ya wakubwa wao. Sio kwamba wanazingatia - wanafanya hivyo kuwaweka wakubwa wao migongo ili wawe na uhuru wa kuendesha biashara zao.
5. Wanajifunza jinsi ya kucheza vizuri na wenzao na kujenga muungano . "Siasa" siyo neno lisilo; ni mahitaji ili kupata msaada na ushirikiano wa wenzao. Watu wenye mafanikio hufanya hivyo kwa njia ambayo hujenga muungano, badala ya kugonga nyuma.

Iliyasasishwa na Sanaa ndogo