Ishara saba huenda ikawa wakati wa kushuka chini kama Meneja

Si kila mtu anayekatwa kuwa meneja. Mashirika yanaweza kufanya kazi bora katika jinsi wanavyojaribu kwa uwezo wa uongozi na kuamua ambao wanapaswa kukuzwa na nafasi za usimamizi.

Moja ya makosa ya kawaida yaliyotolewa ni kuchukua mhandisi bora, salesperson, au mhasibu na kukuza mtu huyo kwa meneja. Wafanyakazi wa Superstar hawana daima kuwa mameneja bora . Badala ya kutathmini watu binafsi kwa uwezo wao wa kuendeleza kama mameneja na viongozi wenye ufanisi, wanatumia kukuza kama aina ya malipo.

Matokeo mara nyingi ni kupoteza mchangiaji mzuri na kuundwa kwa meneja maskini.

Watu mara nyingi wanakubali nafasi za usimamizi kwa sababu zisizofaa. Kabla ya kukubali nafasi ya usimamizi, ni muhimu kuhakikisha kuwa una vipaumbele, malengo, na ujuzi sahihi kuwa meneja wa mafanikio. Angalia: Nipaswa Kuwa Meneja ?

Usimamizi Haihitaji Kuwa Wajibu wa Milele!

Hata hivyo, nimeona mameneja wengi ambao walikuwa wakiendelezwa kwa sababu zote za haki na hapo awali walikuwa na mafanikio makubwa katika majukumu yao ya usimamizi. Wao walichukua kozi za uendeshaji kwa bidii, wasoma vitabu vyote vya usimamizi wa moto sana, na walivutiwa na watu wanaoongoza na wanaoendelea. Kisha, kwa sababu moja au nyingine, wao "walipungua". Wafanyakazi hawakutaka tena kuwafanyia kazi, sifa zao kama meneja ilikua kuharibiwa, na walikamilisha katika kazi ambayo hawakufurahia tena. Kwa kweli, walikuwa na mashaka.

Walikuwa kuchomwa moto juu ya kuwa meneja.

Mameneja hawa wangeweza kuwa na kuridhika zaidi na mazao kama walijua wakati ulikuwa hatua ya kuondokana na usimamizi na kutafuta jukumu la mchangiaji binafsi ambalo lilipunguza nguvu na maslahi yao bora. Wafanyakazi wao wangekuwa bora pia.

Labda mmoja wao angeweza kuongezeka na kufanya kazi nzuri inayoongoza watu, hivyo meneja angeweza kuzuia maendeleo ya wafanyakazi wenye uwezo mkubwa .

7 Ishara kwamba ni wakati wa kuruhusu kazi yako kama meneja:

Unajuaje wakati ni wakati wa kwenda kando, au chini kutoka kuwa meneja? Hapa ni ishara 7 za kutazama:

Ushindani na ukosefu wa innovation. Hujajaribu au kufanya kitu kipya kwa muda mrefu na hauna nia ya kujifunza kuhusu mawazo mapya. Mawazo yote mapya yanaonekana kama "ladha ya mwezi" na huhitaji juhudi nyingi na hatari ya kutekeleza. Wakati wewe ni wafanyakazi kuja kwako na mawazo mapya , huwa na "pop balloons zaidi kuliko wewe inflate." Hali quo inaonekana vizuri sana kwa ajili yenu. Wewe hujitetea kwa bidii "njia ambayo tumefanya kila kitu mambo" na kujiona ukisema "tulijaribu hapo kabla na haukufanya kazi."

Umeacha kuwa na mikutano ya timu na moja kwa moja na wafanyakazi wako kwa muda mrefu uliopita. Walikuwa tu rasmi sana, wingi wa wasiwasi, pia wasiwasi, na daima walionekana kufunua matatizo magumu ambayo ulibidi kushughulikia. Umekubali neno la "hakuna habari ni habari njema." Kushughulika na watu imekuwa kitu ambacho hupata uchovu.

Siku zako bora nizo ambapo unaweza kukaa katika ofisi yako na kufanya kazi bila kuingiliwa kwenye mradi uliopenda.

Huna tena nia ya kuwa meneja bora / kiongozi . Angalia kiti chako cha vitabu - ulikuwa ni wakati gani wa mwisho kusoma kitabu cha usimamizi / uongozi? Wakati uliopita ulipata kozi za uongozi / uongozi? Wakati ulifanya, je, uliwasiliana nao kwa akili iliyo wazi, au kwa wasiwasi? Je! Unajisikia zaidi nia ya kujifunza kuhusu teknolojia ya hivi karibuni katika shamba lako na chini ya watu wanaoongoza? Je! Shauku yako imebadilika kutoka kwa watu wanaoongoza kufanya mambo mwenyewe?

Hakuna mtu anayekuomba kuwashauri . Wafanyakazi wako wa juu ambao wana nia ya usimamizi wanakuja kwa mameneja wengine kwa ushauri na msaada.

Hutakiwi tena kuwa mtumishi wa mgeni katika mipango ya mafunzo ya usimamizi. Haya ya msemaji wa wageni ni tu kwa mameneja wa "mfano" ambao mashirika wanataka mameneja wanaotaka kuiga.

Hakuna hata mmoja wa wafanyakazi wako anayepandwa. Inaweza kuwa kwa sababu hutaendeleza wafanyakazi wako tena. Ulalamiko wako unaenea kwenye timu yako. Wakati wa mwisho ulipokwisha kukuza haukupata kazi kwa sababu ulionekana kuwa "hauwezi kushindwa" katika jukumu lako la sasa.

Afya yako inakabiliwa. Mkazo wa usimamizi una madhara makubwa kwa afya yako. Ngazi yako ya nishati iko chini, na huna furaha tena.

Chini Chini:

Inaweza kuwa ngumu kwenda chini kutoka kwenye jukumu la usimamizi. Kunaweza kupoteza hali, nguvu, na hata kukata kulipa. Hata hivyo, inaweza kuwa bora kufanya uaminifu wa kujitegemea na kudhibiti uhamisho wako badala ya mtu mwingine akifanya hivyo.

-

Iliyasasishwa na Sanaa ndogo