Jifunze Nini Kinachofanya Kiongozi Upelelezi kwa Watu
"Uongozi ni msingi wa ubora wa kiroho, nguvu ya kuhamasisha, nguvu ya kuwahamasisha wengine kufuata." --Katika Lombardi
Ni nini kinachofanya kiongozi awe na nguvu? Uwezo wa kuhamasisha watu kufikia urefu mkubwa wa utendaji na mafanikio ni ujuzi ambao viongozi wanahitaji.
Viongozi wachache sana wana uwezo wa kuonyesha sifa ambazo wafanyakazi wengi hutafuta kwa mtu anayefikiri kuwa kiongozi wao. Ni sifa ambazo wafanyakazi huchagua kufuata.
Viongozi wengi wakuu wanatarajia kuwa wafanyakazi watawafuata kwa sababu ya cheo chao, umiliki wa kampuni yao, au mahali pao katika uongozi wa shirika. Na, kwa uaminifu, wafanyakazi wengi hufuata kiongozi kwa sababu hizi. Lakini, hiyo haina maana kuwa kiongozi huhamasisha kazi yao bora, msaada, na mchango.
Upendo, kusudi, kusikiliza na maana maana hufanya kiongozi awe na nguvu. Kuonyesha sifa hizi na tabia ni lazima ikiwa unataka kuhamasisha kazi bora kutoka kwa wafanyakazi wako. Kiongozi mwenye nguvu huwaambia tu wafanyakazi kwamba yeye amejitolea sana kwa uzoefu wa wateja wake.
Kiongozi lazima aonyeshe ahadi hii na shauku katika kila mkutano, uwasilishaji, na jinsi mongozi anavyofanya na kuwaambia wafanyakazi kushughulikia matatizo ya wateja.
Tabia ya kiongozi inapaswa kuhamasisha wafanyakazi kufanya hatua sawa.
Mawasiliano , utimilifu, kuingizwa, na uelewa kwa mahitaji ya wafanyakazi kila wakati sifa na sifa za kiongozi mwenye nguvu. Hakuna mtu anayeongozwa na kiongozi ambaye watu wanadhani hajali kuhusu wao.
Uwezo wa kuwasiliana kuwa shauku, kusudi, na maana kwa wengine husaidia kuanzisha utamaduni wa uhamasishaji wa shirika lako.
Pointi zifuatazo zitakuambia jinsi ya kuwezesha msukumo na motisha katika watu unaowaongoza.
Jinsi Viongozi Wanavyoingiza Uongozi katika Watu Wanaoongoza
Kiongozi mwenye nguvu anahisi shauku juu ya maono na utume wa shirika. Yeye pia anaweza kushiriki shauku hiyo kwa njia ambayo inawawezesha wengine kujisikia shauku, pia. Shauku iliyoshiriki hufanya mashirika kuongezeka katika kukamilika kwa ujumbe na maono yao.
Hali ya maono na utume ni muhimu kwa kuwezesha wengine kujisikia kama kazi yao ina maana na maana zaidi ya kazi wanazofanya kila siku. Wakati mwingine viongozi wanapaswa kuwasaidia wafanyakazi wao kuunganisha dots kwa kueleza picha hii kubwa kwa wote. Kuwasiliana picha kubwa mara kwa mara itasaidia kuimarisha sababu ya shirika lako.
Kiongozi mwenye nguvu huwasikiliza watu katika shirika lake. Kuzungumza na watu kuhusu tamaa yako haitoshi. Kugawana maana-ufafanuzi unaopendekezwa na wa maana wa mawasiliano-unapaswa kuruhusu mawazo na mawazo ya wafanyakazi wako kusaidia kuunda maono na lengo, au ndogo, malengo na mpango wa utekelezaji . Hakuna yeyote asilimia mia moja ya kuunga mkono mwelekeo ambao hawakuwa na sehemu katika kuunda.
Watu wanahitaji kuona mawazo yao yameingizwa-au kuelewa kwa nini hawakuwa.
Ili kupata msukumo, watu pia wanahitaji kujisikia pamoja. Kuingizwa huenda zaidi ya eneo la kusikiliza na kutoa maoni. Kwa kuingizwa halisi, watu wanahitaji kujisikia kwa karibu na vitendo na mchakato ambao unaongoza kufikia malengo au uamuzi wa mwisho.
Kampuni ya mteja ilikataza tukio la mfanyakazi wa kila mwaka kwa sababu ya amri za wateja kwa bidhaa zao. Watu wengi hawakupenda uamuzi huo, lakini kampuni hiyo ilihusisha kundi la usimamizi wote, wanachama wa Kamati ya Shughuli na wafanyakazi wengine wengi katika majadiliano juu ya kufuta au kurekebisha tukio hilo.
Kuingizwa kunawezesha kuzingatia kwamba, wakati usio kamili, bado iliwawezesha sherehe na kukuza kimaadili , lakini kuruhusu kampuni ili kukidhi mahitaji ya wateja.
Kwa kuwa mahitaji ya wateja ni makubwa, na wafanyakazi walikubaliana, uamuzi wa kampuni, uliofanywa na uingizaji wa wafanyakazi, pia haukuwapa chochote cha kushinikiza nyuma.
Muhimu kwa msukumo ni utimilifu wa mtu anayeongoza. Ndio, maono na shauku ni muhimu, lakini wafanyakazi wako lazima wakuamini ikiwa unataka kuwajisikia kuwa wameongoza. Wanapaswa kuamini katika utimilifu wako na kuona kuwa umecheza katika maamuzi na matibabu ya wateja na mfanyakazi.
Wanapaswa kukuamini. Mtu wako ni muhimu kama mwelekeo unaowapa. Wafanyakazi wanaangalia juu ya mtu anayeambia ukweli, anajaribu kufanya mambo ya haki, anaishi maisha mema , maadili na anayefanya kazi zao bora. Tumaini hii. Matendo yako yanatoka kwenye hatua ya shirika lako. Na, wafanyakazi wako hufanya boo na kufurahi na kupiga kura kwa miguu yao na matendo yao. Tabia yako ya kibinadamu ambayo ina congruity na kuzungumza na kutenda yako daima ni kituo cha msingi.
Hatimaye, kiongozi mwenye nguvu huwapa watu kile wanachotaka ndani ya uwezo wake. (Huwezi kutoa malipo katika kulipa bila faida ya kampuni, kama mfano, lakini lazima kabisa ushirikie tuzo ikiwa shirika linafanya vizuri.)
Kiongozi mwenye uongozi pia anaelewa kuwa, wakati pesa ni msukumo, hivyo ni sifa, kutambua, tuzo, asante na kutambua mchango wa mtu binafsi kwa jitihada za mafanikio. Akizungumza moja kwa moja na mfanyakazi aliyechangia kuhusu thamani ambayo kazi yao hutoa kwa shirika ni chanzo kikuu cha msukumo kwa mpokeaji.
Vitendo ambavyo huchukua kila siku kwenye kazi ni nguvu zaidi ya ndoto zako za mwitu. Hakikisha kwamba vitendo vyako vinasisitiza na huita wachache kutoka kwa wafanyakazi wako.
Tabia ya Mafanikio ya Uongozi wa Sinema
Mengi imeandikwa juu ya kile kinachofanya viongozi wenye mafanikio. Nyaraka hizi zinazingatia sifa, sifa, na vitendo ambazo ni muhimu wakati unataka kuunda viongozi wenye mafanikio.
- Chagua kuongoza
- Kuwa mtu aliyechagua kufuata.
- Kutoa maono kwa siku zijazo.
- Kutoa msukumo.
- Fanya watu wengine kujisikie kuwa muhimu na kuheshimiwa.
- Pata maadili yako. Weka maadili.
- Viongozi huweka kasi kupitia matarajio yako na mfano .
- Kuanzisha mazingira ya kuboresha kwa kuendelea.
- Kutoa nafasi za watu kukua, wote binafsi na kitaaluma.
- Jihadharini na kutenda kwa huruma.