Jifunze Kuhusu Kanuni ya Petro na Jinsi ya Kuipiga

Katika kitabu cha 1969 Peter Principle, waandishi Dr. Laurence J. Peter na Raymond Hull walipendekeza wazo kwamba wafanyakazi katika mfumo wa hierarchical kukuzwa kwa kiwango ambacho hawana uwezo na kwamba wanaendelea katika kiwango hicho kwa ajili ya kazi iliyobaki . Kwa extrapolation, hii inamaanisha kwamba karibu kila mtu katika nafasi ya usimamizi wa ngazi hana uwezo. Ikiwa hawakuwa na uwezo, wangeweza kukuzwa.

Ingawa kuna ushahidi mwingi wa kuunga mkono nadharia ya kanuni ya Petro, haifai kuwa hivyo.

Nini Kanuni ya Petro Ni

Kwa maneno rahisi, Kanuni ya Petro ni nadharia kwamba watu katika uongozi ambao wanafanya kazi nzuri wanakuzwa kwa ngazi inayofuata. Ikiwa wana uwezo, wanakuzwa tena kwenye ngazi ya juu inayofuata. Ikiwa hawana uwezo, hawana kukuzwa na wanabaki katika ngazi hiyo. Kwa hiyo, watu wanaacha kupokea matangazo na kubaki kiwango kimoja zaidi ya ngazi ya mwisho ambayo walikuwa na uwezo. Wakati jambo hili ni dhahiri kweli katika hali nyingi, sio sahihi wakati wote.

Jinsi ya kuwapiga Kanuni ya Petro

Katika makala ya Inverse Promotions, tunajifunza kuwa "Kuna shida hiyo katika biashara ya Marekani kuhamia" juu "ambayo wafanyakazi wanaendelea kushinda matangazo hadi kufikia ngazi ambapo hawawezi kufanya kazi inayohitajika kwa nafasi hiyo. furaha, kujitahidi kuishi na wakati huo huo gharama ya kampuni katika uzalishaji uliopotea, kupungua kwa maadili, na uvumbuzi mdogo. "

Kwa sababu ya gharama kubwa ya tija iliyopotea, kupungua kwa maadili, na wasimamizi mdogo wa wasimamizi wanatafuta njia za kupiga Kanuni ya Petro. Kuna njia tatu za kupiga Kanuni ya Petro : kukuza bora, kupoteza, na kutoa mafunzo. Inaweza kuwa upumbavu kupendekeza kwamba tunaweza kukuza vizuri, kutokana na kiasi cha muda na jitihada tunayoweka katika kuuliza maswali sahihi na kuchagua watu wa haki, lakini daima kuna nafasi ya kuboresha.

Kuwafukuza watu ambao wamefikia kiwango cha kutofaulu kunaweza kuwa mbaya, lakini mara nyingi ni njia pekee.

Na inaweza kuwa hali ya kushinda kwa sababu mtu ambaye ni katika kiwango cha kutoweza hawana furaha huko na labda atakaribisha fursa ya kurudi kwenye kile walichofanya vizuri (ikiwa ni pamoja na njia ya kuokoa uso kuifanya) . Hiyo njia ya kuokoa uso, bila shaka, ni Promotions Inverse.

Mafunzo daima ni chaguo nzuri. Ikiwa umekuza mtu binafsi na kugundua kwamba hawana uwezo katika ngazi hiyo, mafunzo ya ziada na / au ushauri inaweza kuwapa zana wanazohitaji ili kufanikiwa. Marcia Reynolds, mwandishi wa "Mwanamke Mchapishaji: Jinsi Wanawake Wanaofikia Kufikia Kupata Upendeleo na Maelekezo" wanasema kuwa huwezi "... kwa kweli kupima ukweli wa Kanuni ya Petro bila kuchunguza mafunzo ambayo mtu amekuwa nayo kwa nafasi waliyo nayo wamehamia, hasa ikiwa ni kukuza.

Kwa kila kukuza, mtu anapaswa kuacha baadhi ya mambo waliyoyafanya kabla na kuchukua kazi, majukumu, na mitazamo mapya (ikiwa ni pamoja na maadili ya kazi).

Waliyofanya kabla hawatahakikisha mafanikio yao kwa sasa. Hata hivyo, kama mtu hawana ushauri mzuri , mafunzo na meneja ambaye anaweza kuunga mkono mabadiliko, hawapewa zana ili kufanikiwa. Wanaweza kuwa na uwezo ikiwa wanapewa nafasi. "

Chini Chini

Kabla ya kumpa mtu kama mfano wa kutembea wa Kanuni ya Petro, hakikisha umefanya kila kitu unachoweza ili kuwasaidia kufanikiwa katika ngazi yao mpya. Mafunzo, ushauri, na uongozi mzuri inaweza kuwa wote wanaohitaji kuwa tena kuwa na uwezo, kuongezeka nyota katika shirika lako.