Je! "Mazingira ya kuchochea" inaonekana kama nini? Ni saa 5 jioni, na idara nyingi ziko nje ya mlango, na timu yako bado inafanya kazi kwa bidii na kufurahia kwa wakati mmoja.
Mazingira ya kuchochea ni pale ambapo watu wanajishughulisha kwa bidii kuliko bosi yeyote anayeweza kuwashirikisha.
Ndio ambapo watu wanaipa yote yao wakati hakuna mtu anayeangalia na hakuna mtu anayeweza kujua. Wanatoa 110% kwa sababu wanataka kufanya kazi kwa bidii, si kwa sababu wanapaswa kufanya kazi. Basi kiongozi anaweza kufanya nini kujenga mazingira haya? Hapa kuna njia kumi, kwa umuhimu wa:
1. Kazi yenye maana
Kitu muhimu zaidi kiongozi yeyote anayeweza kufanya ili kujenga mazingira ya kuchochea ni kuhakikisha kazi ambayo kila mwanachama anafanya ina maana. Hiyo ni, kazi ni muhimu kwa mafanikio ya biashara - kila mfanyakazi anahisi kama wanachofanya ni kufanya tofauti na inatia nguvu.
Kwa upande mwingine, hakuna hisia mbaya kuliko kujua kazi yako haijalishi. Kila kiongozi ana kiwango cha busara kwa kuwa na uwezo wa kuondoa au kupunguza kiasi cha "" (kazi isiyo ya thamani-aliongeza) ambayo inapita ndani ya timu.
Kazi yoyote inaweza kuwa na maana. Nina hakika umesikia hadithi ya waumbaji wawili; mmoja wao aliona kazi yake kama stacking matofali. Wengine waliona kazi yake kama kujenga kanisa kubwa. Kazi sawa, mtazamo tofauti wa ulimwengu.
Kuhakikisha kazi ni muhimu ni fomu bora ya usalama wa kazi kiongozi anaweza kutoa timu.
Ni kila kazi ya kiongozi kuchunguza kazi ya mwanachama wa timu kama Mkurugenzi Mtendaji wa kutafuta kazi ya kukata. Ikiwa kazi ni muhimu, haipaswi kuondolewa.
2. Piga Wafanyakazi wa Juu na Uondoe Wafanyabiashara
Wasanii wa juu huwa na kujihamasisha, kuanza na. Unapounda timu ya wasanii wa juu, hula chakula. Viwango vinavyofufuliwa, kiwango cha nishati kinaongezeka, kazi ya timu inaboresha, na kuna uvumilivu mdogo kwa chochote chini ya ubora. Kwa upande mwingine, slackers moja au zaidi wenye mitazamo mabaya wanaweza kuambukiza timu kama kansa, chuki za kuzaliana, na kuburudisha kila mtu.
3. Je, si Micromanage - Toka Njia
Hakuna mtu anapenda kuwa na meneja wake akipumua shingo yake - kwa kweli, huwafanya wafanyakazi wawe wazimu. Onyesha wafanyakazi wako kwamba una nia ya kile wanachokifanya, lakini unawahakikishia kufanya maamuzi yao wenyewe na kufanya mambo tofauti kuliko unaweza kufanya.
4. Kukuza mafanikio ya Timu yako
Kama kiongozi, ni kazi yako kuwa wakala wa PR wa mfanyakazi wako. Hakikisha kazi yao nzuri inapatikana, kutambuliwa , na kuheshimiwa. Usijali kuhusu zaidi ya kukuza kazi nzuri ya timu yako - wasimamizi wengi wanapenda kupata habari njema. Hakikisha tu kujivunia ni juu yao, sio kuhusu wewe.
5. Kupunguza Sheria na Ukaidi
Muda mrefu kama timu yako inazingatia kile ambacho ni muhimu sana (angalia namba moja, kazi yenye maana), na kufanya kwa kiwango cha juu (angalia namba mbili), ukawacheze. Usiwaangamize kwa minutia, kuwapa kubadilika kwa saa za kazi , na kuwalinda kutokana na sheria za kijinga.
6. Tunawaheshimu Watu
Kila mtu anastahili kutibiwa na heshima na heshima. Kupiga kelele, kupiga kelele, kupiga matusi na mashtaka, na maoni ya kusisimua yanajenga mazingira ya hofu na chuki, ambapo wafanyakazi wanahamasishwa kufanya tu ya kutosha ili kupuuzwa, na tena.
7. Pata Binafsi
Kujua wafanyakazi wako kama watu na kujifunza kuhusu familia zao, malengo yao ya kazi, na kuwajali kweli. Nilijua meneja ambaye, wakati mmoja wa wafanyakazi wake alipoenda juu na zaidi ya wito wa wajibu na kuweka katika masaa ya ziada, angeweza kumtuma mwenzi wa mfanyakazi maelezo ya mkono pamoja na hati ya zawadi kwa usiku.
Alitambua athari ya kazi iliyokuwa juu ya maisha ya mfanyakazi wake na alitaka kumpa mke kujua kazi nzuri aliyokuwa akifanya na ni kiasi gani alijali msaada wake. Ingawa hiyo inaweza kuwa halali kwa kila mtu, ni mfano wa kuonyesha wafanyakazi wako unaowajali kuhusu maisha yao binafsi, si kazi tu.
8. Weka Mfano Mzuri
Kuwa na motisha, mshtuko, mwenye nguvu, na shauku juu ya kazi yako mwenyewe na kazi ya timu.
9. Kuhamasisha Camaraderie (Wakati wa Masaa ya Kazi)
Chukua timu yako kwa chakula cha mchana au kuleta matukio kwenye mkutano wako wa timu kusherehekea maajabu, au tu kuimarisha na kujifurahisha pamoja. Angalia niliyosema wakati wa kazi. Ingawa ni sawa kama wafanyakazi wako wanataka kwenda nje ya kunywa baada ya kazi au kukusanyika kwa wakati wao wenyewe, siamini kiongozi anapaswa kuingiza wakati wa watu kwa jina la jengo la timu .
10. Malie Watu kwa Nini Wanaofaa
Ndiyo, fidia ni muhimu, lakini nimeyotajwa mwisho. Wakati kulipa sio msukumo, inaweza kuwa mtetezi kama watu wanahisi kuwa wamepwa msamaha. Fanya kila kitu unachoweza kama kiongozi wa kupigana kwa ongezeko la sifa bora, matangazo, na bonuses.