Jinsi ya Kusimamia Wafanyakazi Wazee

Kazi ya kazi ni kuzeeka kama mtoto huenda kusonga kwa kustaafu. Geneja wa X X wanahitaji kujifunza jinsi ya kuwahamasisha na kusimamia pool hii ya talanta ya wafanyakazi wa zamani . Vizazi vyote viwili vina maoni tofauti ya wengine na utahitaji kujifunza jinsi kizazi kingine kinachofanya kazi. Ni kwa mameneja, Gen X au vinginevyo, kuongoza na kuunda hali ya hewa ambayo wafanyakazi wakubwa watabaki kushiriki na kuzalisha.

Kutupa mawazo yako yote

Unaweza kufikiri wafanyakazi wazee ni wafanyakazi wenye nguvu au kwamba ni vigumu kufundisha. Futa marufuku yako. Watumishi wako wakubwa ni watu kama kila mtu mwingine katika kikundi chako. Wapate kama hivyo.

Kumbuka Muda wa Ages

Huwezi kutibu meneja mwenye msimu wa miaka 35 sawa na umri wa miaka 21 kutoka nje ya chuo kikuu. Usifikiri pengo la miaka 15 ni chini ya wafanyakazi wako wakubwa. Mfanyakazi mwenye umri wa miaka 55 na mfanyakazi mwenye umri wa miaka 70 wana malengo na mahitaji tofauti. Kama meneja, huenda ukahitaji kuangalia kwa vikundi kujiandaa kustaafu (55-62), umri wa kustaafu na bado kufanya kazi (62-70), na wafanyakazi wa zamani ambao wanataka kuendelea kufanya kazi au wanaohitaji kufanya kazi (70+). Kila kikundi hutoa changamoto tofauti za usimamizi.

Kuwasiliana, Kuwasiliana, Kuwasiliana

Usifikiri kwamba mfanyakazi wa zamani anajua unayotarajia. Hawana historia sawa na wewe. Kuwa wazi sana unataka kufanya na nini vipimo vya kukamilika na mafanikio itakuwa.

"Bill, uangalie kwa ajili yangu" haitoshi. Jaribu "Bill, ninahitaji kuandaa bajeti ya idara kwa mwaka ujao wa fedha.Tumia nambari kutoka mwaka jana na kuongeza 10% kwa kila kitu ila mafunzo ambayo yanapaswa kuongezeka hadi 15%.

Thamani Uzoefu Wao Wa Maisha

Mtumishi wako wa zamani amekuwa karibu.

Wameona mengi. Wamefanya mengi. Tambua thamani ya uzoefu huu. Jifunze kutoka kwao. Kuhimiza wanachama wadogo wa timu yako kujifunza kutoka kwao. Masomo kutoka "shule ya kubisha ngumu" ni ya thamani sana.

Kuwafundisha

Wafanyakazi wazee wanahitaji mafunzo kama wafanyakazi wachanga - kama vile, mara nyingi. Somo la mafunzo inaweza kuwa tofauti, lakini haja ni sawa. Na usiamini kwamba wafanyakazi wa zamani hawawezi kufundishwa. Wao ni kama kupokea kama wenzao wao mdogo.

Kukutana na Mahitaji yao ya Usalama

Wazee wafanyakazi huenda wanahitaji faida zaidi kuliko wafanyakazi wadogo. Wanahitaji chanjo ya matibabu, huduma ya maono , na mipango ya kifedha. Hakikisha mpango wa faida ya kampuni yako unakidhi mahitaji yao pia.

Kuwahamasisha

Kazi muhimu ya meneja wowote ni kuwahamasisha wafanyakazi wao. Wafanyakazi wazee wana vifungo tofauti vya "kuchochea moto" kuliko wenzao wao mdogo. Uwezo wa maendeleo ni pengine si muhimu kuliko kutambua kazi vizuri lakini angalia hatua # 1 hapo juu.

Si lazima Uwe "Bwana"

Wazee wakubwa walikua katika jamii ya kizazi hiki. Wanajua wewe ni bwana. Wengi wao walikuwa wakubwa wakati fulani pia. Endelea na kuongoza idara na usipoteze muda wa kuimarisha.

Haitawavutia sana. Wameona yote kabla.

Kuwa Flexible

Wafanyakazi wako wakubwa, kulingana na kikundi cha umri (angalia # 2 hapo juu) wanaweza kutaka masaa rahisi au wiki fupi ya kazi. Kwa wale ambao wanahitaji hivyo, kuwa na nia ya kubadilika. Unahitaji talanta zao na ujuzi wa kiufundi ili kufanya kile unachohitaji ili ukipatikana. Hata hivyo, usifikiri kwamba wafanyakazi wote wazee wanataka kwenda nyumbani mapema. Wengine wanaweza kuwa na motisha kwa kufanya kazi kwa muda mrefu, masaa ngumu ambao wamefanya kila wakati.

Matumizi yao kama Mentors

Waache kocha na kuwatia moyo wafanyakazi wadogo. Wafanyakazi wengi wakubwa wana utajiri wa ujuzi na uzoefu ambao wangependa kupitisha. Kuwapa fursa ya kufanya hivyo na shirika lako lote litafaidika.