Mashirika mengi (hasa katika serikali na masomo) yameunda mafunzo ya mfanyakazi mpya ambayo imeundwa pekee, au hasa, kutoa ujuzi wa usalama wa mamlaka.
Hata hivyo, baadhi ya makampuni katika viwanda vya ushindani sana hutambua thamani katika mwelekeo mpya wa mfanyakazi (NEO) na kuchukua hata zaidi. Wanahitaji wiki kadhaa, au hata miezi kadhaa, ya mafunzo ili wafanyakazi wapya wawe na ujuzi na kampuni, bidhaa zake, utamaduni wake, sera zake, na wakati mwingine, hata ushindani wake. Lakini, kuna gharama ya kupima kwa mafunzo hayo na huomba swali, ni thamani ya gharama? Na, jibu ni, wakati mwingine.
Nini Wataalamu Wanasema
Teknolojia katika mahali pa kazi hubadilika hivyo makampuni ya haraka wanapaswa kuendelea au kupoteza mapato kwa ushindani. Utafiti uliofanywa na Ofisi ya Maendeleo ya Stadi ya Ontario (Kanada) iligundua asilimia 63 ya waliohojiwa walipanga "kuanzisha teknolojia mpya mahali pa kazi ambayo itahitaji mafunzo ya wafanyakazi." Theluthi moja ya waliohojiwa ni pamoja na " kuboresha utendaji kazi wa wafanyakazi " na "kuwaweka wafanyakazi bora" kama matokeo yaliyopendekezwa.
Shirika la Marekani la Mafunzo na Maendeleo (ASTD) linasema kwamba makampuni hutumia chini ya dola 1,500 kwa kila mfanyakazi kwa mafunzo na kwamba fedha nyingi zilizotumika katika mafunzo huenda kuelekea mafunzo ya kiufundi na kitaaluma. Kuna kitu chochote kinachotumiwa kwenye Mwelekeo Mpya wa Waajiri au ubora, ushindani au mazoezi ya biashara.
Thamani ya Thamani ya Gharama
Hata ingawa $ 1,500 kila mwaka kwa mafunzo kila mfanyakazi haisiki kama mengi, bado ni gharama. Kwa makampuni mengine, hasa wale waliojulikana kwa mauzo yao ya juu, inaweza kuwa gharama kubwa. Ikiwa faida yako kwa mfanyakazi ni chini ya dola 1,500, basi mafunzo ya wazi hawezi kuwa sahihi. Pia, waajiri wengine wanaamini ni wajibu wa mfanyakazi kupata ujuzi muhimu kufanya kazi kabla ya kuajiriwa.
Faida za Mafunzo ya Waajiriwa Mpya
Kwa kushangaza, sababu zote za kufundisha mfanyakazi mpya (isipokuwa gharama yenyewe) ni sababu zenye ile ambazo ungependa kufanya mafunzo. Kwa mfano, ikiwa unapata mauzo makubwa , mafunzo ya watumishi wapya atawafanya wawe na matokeo zaidi, watajisikia vizuri zaidi kuhusu wao wenyewe na kazi, na hatimaye, watashika kwa muda mrefu.
Hata hivyo, ikiwa faida yako kwa kila mfanyakazi ni chini ya dola 1,500 kwa mwaka, basi una tatizo na unahitaji kuanza mafunzo kwa wafanyakazi wako wote, sio tu hifadhi yako mpya. Anza kwa kuwaonyesha wadau wako Kurudi kwa Uwekezaji (ROI) wa mafunzo. Hii, bila shaka, ni kesi tu kama sheria ya serikali, chanjo ya bima, na akili ya kawaida inaagiza mafunzo fulani lazima yapewe kila mfanyakazi mpya.
Sababu Ziada za Mafunzo Mpya ya Waajiriwa
American International Assurance ni kampuni ya bima ya ISO 9002 iliyohakikishiwa. AIA inafanya kujitolea kuwafundisha wafanyakazi wao kwa sababu AIA "inatambua kwamba mafunzo na maendeleo ya maarifa, tabia, na ujuzi wa wafanyakazi (na shirika la uwanja wa shirika) ni msingi kwa utendaji wake ulioendelea na ufanisi." Mpango wa mafunzo muhimu kutosha kuingiza katika orodha yao ya faida kwa wafanyakazi kamili na wa muda.
Mafunzo kama Kazi tofauti
Dk. Edward Gordon ni kama mwaminifu katika mafunzo anayependekeza kwamba makampuni kufanya mafunzo kazi ya pekee, tofauti na HR. Anasema ongezeko la asilimia 20 la matumizi ya mafunzo tangu mwaka 1983 haijakabili kasi ya ongezeko la asilimia 24 la wafanyakazi kwa kipindi hicho cha wakati.
Anashauri Wasimamizi wa Mafunzo kutumia Kurudi kwenye Uwekezaji ili kuonyesha kwamba kazi ya mafunzo ni kituo cha faida, si tu kituo cha gharama. Dk Gordon pia anasema kuwa makampuni kama vile Sprint, Xerox, General Electric na General Motors wameamua kuanzisha Chuo Kikuu cha Kampuni, kuonyesha umuhimu wanaoweka juu ya mafunzo ya mfanyakazi.