Kutokuwa na uhakika juu ya tangazo la kuunganisha ghafla ni la kawaida.
Kwa sababu za kisheria na za ushindani, mashirika lazima kuhifadhi siri ya mikataba chini ya maendeleo, na kusababisha tangazo la kushangaza na wakati mwingine wa kushangaza kwa wafanyakazi. Bila shaka, mara tu habari ni ya umma, swali moja namba juu ya akili ya kila mtu ni: "Hii ina maana gani kwangu?"
Wakati tangazo la kuunganisha na mchakato wa ushirikiano wa baada ya kuungana ambapo makampuni mawili huja pamoja ni kujazwa na kutokuwa na uhakika, veterans wa uzoefu huu wanaelewa kuwa kuna hatari na fursa katika hali hiyo. Kabla ya kufanya uendeshaji wa haraka na kuruka haraka sana, hulipa kuwa na subira, kutathmini fursa zako na kufanya uamuzi sahihi kuhusu siku zijazo na shirika jipya.
Kwanza, kidogo ya historia:
Kwa nini Firms kuunganisha
Fedha kubwa hutumiwa kila mwaka na makampuni ya kupata wapinzani, wasambazaji, washirika wa kimkakati au kuanza. Mtazamo wa shughuli hizi za uwekezaji huanguka kwa moja katika makundi yafuatayo:
- Tatizo linalojulikana kwa uhifadhi mkubwa wa gharama na faida bora kulingana na ukubwa na kufikia.
- Kuboresha udhibiti na faida ya shughuli za usambazaji.
- Upatikanaji wa wateja waliotamani au vituo vya usambazaji.
- Ufikiaji wa talanta
- Upatikanaji wa teknolojia mpya.
- Baadhi ya mchanganyiko wa hapo juu.
Bila shaka, "upatikanaji" huu wote ni betari mkakati juu ya uwezo wa makampuni mawili kuja pamoja na kugeuka uwezo katika ukweli.
Bila kujali maana ya kuunganisha kwenye karatasi na katika vyombo vya habari, kuzalisha faida hizo zinazolengwa ni kazi ngumu. Wale mameneja na wafanyakazi ambao wanaweza kusaidia kuleta faida kwa maisha kusimama.
Mambo ya Muundo
Unaweza kujibu swali. "Hii inamaanisha nini kwangu?" Kwa kuchunguza mbinu za kihistoria za kampuni yako kwa shughuli hizi na kuangalia na kusikiliza kwa makusudi kutoka kwa usimamizi mwandamizi.
Ikiwa kampuni yako inapatikana na kuacha kampuni hiyo inayopatikana peke yake kufanya kazi peke yake, si mengi itabadilika kwa wewe au wanachama wa timu yako. Njia hii ya kwingineko ni kawaida inayotokana na mashirika yaliyotengwa kama makundi au makundi ya uwekezaji wa nje wanaotaka kumiliki makampuni mbalimbali. Ingawa mahitaji ya uangalizi wa kifedha na utoaji wa ripoti yanaweza kubadilika, mpokeaji atatarajia usimamizi wa kampuni na wafanyikazi wa kufanya kazi wanazofanya vizuri, na kuendesha ukuaji na faida zinazostahili. Kidogo kidogo kitakubadilisha wewe au wanachama wa timu yako.
Vinginevyo, kama historia ya kampuni yako au rekodi ya kufuatilia imara ni kuunganisha shughuli, ni busara kutarajia mabadiliko makubwa kama matokeo ya kile kinachojulikana kama mchakato wa ushirikiano. Utafanya kazi na wenzao wapya kuendeleza na kutekeleza mipango inayohitajika ili kuunganisha shughuli na kuondokana na uharibifu na fursa za kutumia.
Ingawa hali hii ni mbaya zaidi, kumbuka kwamba kampuni mpya inategemea usaidizi wa kuleta manufaa ya maisha. Kama wasiwasi kama inaweza kujisikia, kuunga mkono kikamilifu mchakato wa ushirikiano ni njia nzuri ya kuongeza thamani yako na thamani ya wanachama wako wa timu katika shirika hili mpya na la kubadilisha.
Katika shughuli za ushirikiano wa baada ya kuunganishwa vizuri, timu kutoka kwa makampuni yote mawili hupewa nafasi ya kuleta shughuli pamoja. Mazingira haya ya timu inatoa fursa kwa wewe na ripoti zako za moja kwa moja kuangaza. Vidokezo hapa chini hutoa mawazo juu ya kuishi na kukuza wakati wa mchakato wa ushirikiano wa baada ya kununua.
Vidokezo 9 vya Kuokoka na Kuendeleza Mchakato wa Ushirikiano wa Post:
- Kurekebisha mtazamo wako kwa mabadiliko . Maneno ni rahisi, lakini kwa kweli kufanikisha fursa zako, lazima ukiri kwamba hii ndiyo mwanzo wa sura mpya. Kampuni uliyojiunga na kuifanya itaanza kuwa kitu tofauti sana, kama kazi yako na wenzake utakavyofanya na kila siku.
- Kukubali kwamba inawezekana jukumu lako litaondolewa . Inapaswa kuwa tayari, lakini usifikiri unapaswa kwenda nje na kupata kazi mpya siku ya pili au hata zaidi ya mwaka ujao. Katika kesi nyingi (lakini sio wote), inachukua muda kwa shirika jipya kutatua majukumu na majukumu na kutambua vyeo vyema. Na hata ikiwa kazi yako imeondolewa, makampuni mengi hutoa taarifa ya awali na kuhamasisha wafanyakazi kuomba majukumu mapya mahali pengine katika shirika. Kwa baadhi ya mashirika haya, ni kawaida kutoa mfuko wa ukarimu wa ukarimu wakati kusitishwa ni matokeo ya mabadiliko ya shirika kutokana na kuungana.
- Tambua kwamba timu yako itachukua cues yako kutoka kwako . Ikiwa unaogopa, una wasiwasi, au, ikiwa unasema vibaya juu ya mchakato na matarajio ya kazi, timu yako itachukua hiyo sawa. Weka mwelekeo wako kila siku na uone mtazamo halisi na unaofaa kwa wanachama wako wa timu.
- Kutoa kusaidia na kazi ya ushirikiano. Kama ilivyoelezwa hapo juu, mafanikio ya kuunganisha katika kuokoa gharama za kuendesha gari na kupata ufanisi wa ndani au faida katika soko inahitaji msaada wa wafanyakazi na mameneja. Kuwa solver matatizo na bingwa wa mabadiliko mazuri na kuboresha tabia yako ya sehemu iliyobaki ya picha ya muda mrefu. Kutoa fursa kwa wanachama wako wa timu kuunga mkono kazi ya ushirikiano huwawezesha kuonyesha ujuzi wao na kuimarisha kesi yao ya kubaki kama sehemu ya kampuni mpya.
- Kuwa rahisi. Ni vigumu sana kwamba wewe na wajumbe wako wa timu utaombwa kuacha majukumu ya muda mrefu na kuchukua shughuli mpya kama sehemu ya mchakato wa ushirikiano. Tenda hizi kama fursa za kujifunza na kukua, na kocha na ushauri wanachama wako wa timu kufanya hivyo.
- Usiingize kwenye kinu cha uvumi na kufundisha wafanyakazi wako kuacha wazi tabia hii inayoweza kuwa na sumu. Daima hujaribu kujihusisha na udanganyifu wa mwitu juu ya siku zijazo, na ni kwa kiasi kikubwa kinachozalisha. Shiriki sasisho mara kwa mara na wanachama wako wa timu na uwahimize kuja kwako kwa maswali na wasiwasi.
- Kocha wafanyakazi wako juu ya jinsi ya kubadilisha mabadiliko. Kama unavyo wasiwasi na wasiwasi juu ya mabadiliko, wafanyakazi wako watahisi sawa na zaidi katika mazingira magumu zaidi. Kazi kwa bidii kutoa muktadha wa mabadiliko na ujitahidi kuhusisha wafanyakazi wako katika kutatua matatizo na kuunga mkono sababu. Watakuangalia na njia yako kwa hali ya kubadilisha kwa msaada na ujasiri.
- Kuwa na subira na kuangalia alama za utamaduni unaojitokeza . Mpokeaji huelekea kuchukua jukumu kubwa katika ushirikiano wa baada ya muungano, na utamaduni wa kampuni hii utavamia shirika lako. Tazama jinsi watu wanavyojiingiza katika kampuni hii wenyewe. Je! Wana maadili ya msingi ambayo yanajitokeza na wewe? Je, wao ni maadili? Je, wanaonekana kufurahia kazi zao? Je! Hii ni shirika unaoweza kujishughulisha kuwahudumia na kusaidia? Wakati kipindi cha kwanza baada ya tangazo la kuunganisha linajazwa na kutokuwa na uhakika, inachukua muda kutathmini kama shirika hili jipya linafaa kwako.
- Wekeza ndani yako na wanachama wa timu yako. Wakati unashiriki kikamilifu shughuli za kuunganisha kama ilivyoelezwa hapo juu, hulipa kufanya kazi wakati wako mwenyewe kufufua au kuimarisha mtandao wako wa kitaaluma, kuendeleza ujuzi mpya kupitia shule au mafunzo na kujiandaa kwa kujitenga kwa uwezo. Washauri wafanyakazi wako kuchukua hatua hizi nzuri sana na zinazofaa katika maisha yao wenyewe. Ingawa inawezekana wewe na wafanyakazi wako wa ushirikiano utabaki katika shirika jipya kwa miaka ijayo, daima hulipa kuwa tayari.
Chini ya Chini Kwa Sasa
Kuendesha mchakato wa kuunganisha kama meneja na kama mfanyakazi wa moja ya makampuni ni hali ya kusumbua. Wakati tabia yetu kama wanadamu ni kuangalia hatari ambazo zinaweza kutatua na kupambana na mapigano yetu au majibu ya ndege, hulipa kurudi nyuma, kujifunza hali na kutoa msaada mzuri. Kwa wale wanaotumia mbinu hii ya kujenga, hali mbaya ya kuunganisha kuwa hatua nzuri sana ya kazi inaboresha kwa kasi.