Meneja wa Kuajiri anaongoza katika Uchaguzi wa Waajiriwa
Kama mwanzilishi wa nafasi au haja ya mfanyakazi, meneja wa kukodisha ni mkuu wa timu ya uteuzi wa wafanyakazi.
Yeye ni mfanyakazi ambaye anafanya kazi na Rasilimali za Binadamu kujaza nafasi wazi kupitia kila hatua ya mchakato wa kukodisha shirika.
Kuanzia na mkutano wa mipango ya kuajiri, meneja wa kukodisha hushiriki katika kila nyanja ya ajira ya wafanyakazi. Anataja upya zinazoingia na programu. Anafanya mahojiano ya kwanza ya simu ili kujua kama waombaji wanaohitimu kutosha kustahili muda wa mfanyakazi aliyewekeza katika mahojiano ya kila siku.
Meneja wa kukodisha hushiriki katika mahojiano ya kwanza na ya pili. Ikiwa mfanyakazi anayeweza kuwa katika eneo lako la kampuni kwa zaidi ya mikutano miwili hii, meneja wa kukodisha anamkubali mgombea kila ziara.
Kushiriki hii kikamilifu katika mchakato kila wakati mahojiano ya wafanyakazi wanaweza kusaidia meneja kuanza kujenga uhusiano na mgombea. Hili ni hatua ya kwanza katika uhifadhi wa wafanyakazi wa muda mrefu ambao huanza kabla ya mfanyakazi hata kuanza kazi yake mpya.
Wakati wa kipindi hiki wote cha kuajiri, meneja wa kukodisha husaidiwa katika kila hatua ya mchakato na wafanyakazi wa Rasilimali. Wanaangalia maombi ya awali, kutoa orodha fupi kwa meneja wa kukodisha, na usaidie na uteuzi wa timu ya mahojiano.
Mahojiano ya ratiba ya HR, hushiriki katika mahojiano, kwanza na ya pili, na husaidia kwa uteuzi wa mwisho na kufanya kazi ya kutoa.
Kazi Kabla ya Kufanya Kazi ya Kazi
Meneja wa kukodisha pia anafanya kazi na Rasilimali za Binadamu ili kuamua fidia inayofaa kwa nafasi hiyo, kwa kawaida hufanya kazi , na huzungumzia maelezo na wakati wa mfanyakazi mpya anayekubali na kuanza kazi.
Kama ilivyoonyeshwa, HR inapatikana kusaidia meneja katika kila hatua ya mchakato wa kuajiri na kukodisha, lakini meneja ni mtu muhimu ambaye lazima awe na mchakato. Yeye ana uwezo zaidi wa kupata au kupoteza baada ya uwekezaji wa idara yao katika upangaji, mafunzo, kujenga uhusiano, na mafanikio ya mwisho ya kazi - au kushindwa kwa mfanyakazi mpya.
Meneja wa kukodisha huamua tarehe ya mwanzo wa mfanyakazi mpya na anajibika kwa kupanga mpangilio wa mfanyakazi mpya na onboarding . Pia hufanya uamuzi wa mwisho kuhusu mshauri wa mfanyakazi mpya na maelezo ya kazi ya mfanyakazi. Anatuma barua ya mfanyakazi mpya kuwakaribisha na hufanya utangazaji mpya wa mfanyakazi .
Kufanya Uamuzi wa Kukodisha
Meneja wa kukodisha ana jukumu muhimu katika kuamua nani anayeajiriwa kama mfanyakazi mpya. Wakati maelezo ya jukumu hili la kazi yanaweza kutofautiana kutoka kampuni hadi kampuni, meneja wa kukodisha daima ni muhimu katika uamuzi wa kukodisha. Katika mashirika mengi, anaweza kuwa sio tu mwenye uamuzi, lakini ana nguvu ya kura ya veto.
Katika njia ya timu ya kukodisha, ambayo inashauriwa sana, meneja wa kukodisha angeanzisha somo la kujadiliana ili kupokea maoni kutoka kwa wafanyakazi ambao walihojiwa na wafanyakazi wenye uwezo. Kisha, timu ndogo ya wafanyakazi ambayo itajumuisha meneja wa kukodisha na HR kufanya uamuzi wa kukodisha na kuandaa kutoa kazi.
Jukumu hili ni mfano mwingine wa majukumu yanayotokana na cheo cha msimamo wa meneja ndani ya shirika. Wafanyakazi ambao wana nafasi ya kazi ya meneja wana majukumu mbalimbali kwa watu na kazi. Kwa ujumla, kwa sababu kazi ya meneja kila ni tofauti, meneja ana majukumu haya ya kazi . Kuajiri, upangaji, kusimamia, na kubaki wafanyakazi ni sehemu kubwa ya kazi.