Angalia makala yetu ambayo inatoa vidokezo vya kuchagua waajiri , ambayo inataja baadhi ya mambo yafuatayo ya utamaduni wa kampuni kutoka kwa pembe tofauti.
Bureaucracy: Makampuni ambayo yanajulikana kama uhalali huwa na sheria nyingi za kazi zilizoandikwa na taratibu, taratibu nyingi za usimamizi, na / au mchakato wa uamuzi wa polepole, na vibali vingi na kusainiwa inahitajika kuendelea mbele kwa mpango wa kawaida wa biashara. Kuwepo kwa dhamana ya kisheria, kufuata , ukaguzi wa ndani na / au usimamizi wa hatari na mifumo mara nyingi ni dalili ya utamaduni wa ushirika wa ushirika.
Chain ya amri: Katika tamaduni za ushirika ambazo hutekeleza minyororo ya jeshi la maagizo, wafanyakazi huwa na uhusiano wa moja kwa moja na wenzao, wakuu wa haraka, na wasaidizi wa haraka. Katika mashirika makubwa ambayo pia yana tabaka nyingi za usimamizi, mtiririko wa maelekezo kutoka hapo juu na habari kutoka chini inaweza kuwa polepole sana, kama mlolongo wa amri ya amri inahitaji mikono mbali mbali njiani.
Hii pia inafaa kusababisha nyakati za mmenyuko mbaya kwa kubadilisha hali ya biashara.
Miundo ya Tuzo: Uwiano kati ya utendaji na malipo katika tamaduni fulani za ushirika ni dhaifu, ama kwa sababu ya matatizo ya kupima utendaji wa mfanyakazi kisayansi au kwa sababu kampuni haioni umuhimu wa kufanya hivyo.
Kwa mfano, katika mashirika yasiyo ya faida, mashirika ya serikali na huduma za udhibiti, uhusiano kati ya uwezo wa mfanyakazi na afya ya kifedha ya shirika mara nyingi huwa ni wazi zaidi. Angalia makala yetu juu ya kubuni mifumo ya motisha .
Mzee: Mashirika mengine hufanya ustadi, au uzoefu wa miaka, jambo muhimu katika kuamua kustahiki ya mfanyakazi wa kukuza au kulipa ongezeko. Ambayo mawazo ya kampuni yanapopo, kwa kawaida haipatikani katika sheria rasmi zilizoandikwa, lakini badala ya mazoea ya kitamaduni katika kushughulika na wafanyakazi. Mikataba ya Umoja wa kawaida hufungia fidia na ustahiki wa kukuza kwa uwazi. Katika makampuni makubwa ya umoja, utamaduni huo pia huelekea kwa matibabu ya wafanyakazi wasio muungano.
Uzazi wa Paternalism: Baadhi ya tamaduni za ushirika hutoa mbinu za kuhamasisha wafanyakazi, wakitafuta kukuza ajira za muda mrefu na kazi za kudumu kupitia pakiti za malipo na faida, na pia kwa kujitolea kali kwa kile kinachoitwa masuala ya usawa wa maisha. Makampuni yenye aina hii ya utamaduni yanazidi kuwa ya kawaida. Zaidi ya kawaida ni makampuni ambayo wanatarajia wafanyakazi wao kuwa mwendo, na ambayo ni vizuri na mauzo ya wafanyakazi wa juu.
Makampuni mengine hata kuhimiza mauzo ya juu, ili kuweka mshahara chini na itapunguza jitihada za juu kutoka kwa waajiri wapya wapya, kisha uwape mara moja wakiwa kuchomwa nje kimwili na / au kihisia. Tazama majadiliano yetu ya sera za juu au nje .
Nepotism: Kwa ukamilifu, upendeleo unahusisha upendeleo kwa jamaa. Kwa maana ya kupoteza, pia inaweza kuhusisha upendeleo kwa marafiki, marafiki wa jamaa na marafiki wa marafiki. Nepotism inaweza kujidhihirisha katika kukodisha, kukuza, kulipa, kazi za kazi na utambuzi. Hiyo ni, wafadhili wa ufadhili wanaweza kuajiriwa au kukuzwa katika nafasi ambazo vinginevyo hawatastahili ikiwa hawakuwa na uhusiano unaohusika. Wanaweza kupata kazi kubwa zaidi ya kulipa na kazi bora zaidi kuliko wenzao, au kupewa tuzo na sifa ambazo hazistahili kitaalam.
Angalia makala yetu juu ya wafanyakazi wa shida iliyowekwa na, katika mshipa unaohusiana, matumizi ya kisiasa ya utafiti wa wafanyikazi .
Kwa kiasi fulani, kuwepo kwa upendeleo ni katika jicho la mtazamaji. Kuwapo kwa idadi kubwa ya watu wanaohusika katika kampuni fulani au shirika huchukuliwa kama ushahidi wa ushahidi wa upendeleo kwa watu wengine. Wakati huo huo, makampuni mengine haoni shida kwa kuajiri watu wanaohusika, wakati wengine wanaona hii kama suala la wasiwasi. Katika hali ambapo mfanyakazi mwenzako au mjumbe ni jamaa wa karibu wa mtendaji mwandamizi, kufanya kazi na au kusimamia mtu huyo inaweza kuwa jambo lisilofaa sana. Katika hali yake mbaya, upendeleo huzalisha kutofaulu katika nafasi muhimu, na sio tu katika mipangilio ya usimamizi au mtendaji.
Siasa za Ofisi: Pia huitwa siasa za shirika, siasa za ushirika au siasa za mahali pa kazi. Kwa kifupi, ofisi ya siasa inahusisha njia ambazo watu hutumia nguvu na ushawishi katika shirika. Maneno ya kawaida ina viungo vyenye hasi. Wakati kampuni inasemekana kuwa na utamaduni mkubwa wa kisiasa, kwa kawaida ni mfupi kwa kusema kuwa malengo rasmi ya shirika hilo kwa kweli yamekuwa chini ya mapigano ya kibinafsi na ajenda za kibinafsi. Miongoni mwa maonyesho ya tamaduni nyingi za kisiasa ni:
- Nepotism (tazama sehemu hapo juu)
- Uunganisho dhaifu kati ya utendaji na malipo (pia tazama sehemu kwenye miundo ya malipo hapo juu)
- Idhini ya mradi inategemea zaidi juu ya msimamo na ushawishi wa mshiriki kuliko kwa sifa ya mradi yenyewe
- Ukimbizi wa jengo la kibinadamu binafsi (tazama sehemu iliyo chini)
Ujenzi wa Dola: Kuongezeka kwa ukubwa (kama ilivyohesabiwa na idadi ya wafanyakazi, bajeti , mapato, nk) ya shirika kwa kawaida hupata ufahari mkubwa na fidia kwa meneja au mtendaji anayeongoza. Kwa hiyo, mara nyingi ni sharti la kisiasa kwa mameneja na watendaji kukua mashirika yao hata kama matokeo ya kweli ni madhara kwa faida ya jumla ya kampuni hiyo. Miongoni mwa njia za kufikia ukuaji huo ni kupitia mapendekezo mapya ya mradi na kwa kushawishi kwa kuchukua idara na kazi zilizopo. Angalia makala yetu inayozungumzia jengo la kibinafsi la kibinafsi kwa undani zaidi.