Mchapishaji wa shirika ni hasira zote siku hizi, lakini mpaka tukienda zaidi ya baadhi ya hadithi zetu za muda mrefu kuhusu maana ya kuwa kiongozi, itakuwa vigumu kuzalisha kweli.
Hapa ni saba ya hadithi za kawaida kuhusu uongozi ambao hutuweka sisi kukwama.
Viongozi ni Watu Wachache Wenye Juu
Maoni yetu ya sasa ya uongozi huelekea kuwa moja-dimensional, na wajibu wa uongozi wa mtu mmoja au wawili juu ya piramidi ya nguvu na udhibiti. Kwa kweli, uongozi ni multidimensional. Katika siku yoyote iliyotolewa, kila mmoja wetu hupitia njia mbalimbali za uongozi. Sisi ni viongozi wote kwa njia moja au nyingine, na tunapokuwa na mtazamo pana wa uongozi , tunaweza kufanya kazi pamoja kwa namna ambayo hutumia talanta za kila mtu.
Viongozi Wanateuliwa kutoka Uzazi au Kichwa
"Yeye ni kiongozi aliyezaliwa." Tunasikia wakati wote. Lakini hilo lina maana gani? Sisi sote tunaweza kuwa viongozi wenye nguvu kwa kuchukua jukumu kamili kwa hata hivyo tunaweza kuchangia jitihada yoyote, ikiwa mchango wetu unatoka mbele au nyuma.
Kichwa hakumfanya mtu kuwa kiongozi. Tuna mifano mingi ya watu wenye majina ya dhana ambao hawawezi kuunganisha, kuhamasisha, kuwawezesha na kuendeleza wengine.
Viongozi Waliofanya Kazi Wenyewe
Hii ni "nadharia ya mbwa mwitu" ya uongozi. Jiweke peke yake na umetenganishe na "pakiti." Vinginevyo, huwezi kushika nafasi ya alpha na kuongoza kwa ufanisi.
Huenda hii ingekuwa ni wazo linalofaa wakati nguvu zaidi iliishi kwa sababu tulihitaji kuwinda chakula au kukimbia kutoka kwa wadudu lakini tuna mbali mbali kazi hii ya kibaiolojia ya msingi. Viongozi wenye ufanisi wa leo wana ujuzi wa kuongoza uongozi kwa wengine. Katika mazingira ya kazi ya umoja wa leo, kufundisha inachukuliwa kuwa uwezo wa msingi wa uongozi mkubwa.
Viongozi Wanatakiwa Kuwa na Majibu Yote
Katika siku za nyuma, tumekuwa na sifa ya viongozi kama mashujaa, mkali wa solvers tatizo ambao hutoa ufumbuzi wa matatizo magumu kwa papo. Hii ni antithesis ya ushirikiano na kuingizwa na hutoa ufumbuzi ambao mara nyingi haijaufi au moja kwa moja kwa sababu hawajapata uchunguzi mkali, uliofanywa na mjadala. Udadisi na maswali yenye nguvu ni sehemu muhimu ya uongozi bora.
Uongozi ni Kuhusu Matokeo, Si Watu
Kwa kasi ya maisha ya kisasa ya siku ya kisasa imeongezeka, tumezidi kuzingatia hatua na matokeo yanayoendeshwa. Inaonekana kustahili tu kutoa kwa vitu vyote "laini" na uendesha gari kwa bidii kwa matokeo. Kwa bahati mbaya, tunapotengwa na viumbe vya sisi wenyewe na wengine, kufanya hivyo kwa muda mrefu kunasababisha vitendo ambavyo haviko msingi na hutuacha hisia zisizounganishwa na kukata tamaa kwa maana na mali.
Uongozi ambao ni lishe na mizani kuwa na kufanya inaitwa Co-Active Uongozi na ushirikiano (kuwa) na - kazi, (kufanya) kufanya kazi pamoja kwa usawa.
Kila kitu katika dunia yetu ya asili hutufundisha kwamba nguvu hizi mbili za ushirikiano na kazi-hutia pamoja kila wakati. Kama yin na yang ya falsafa ya Taoist ya kale ya Kichina, co-na kazi-hufanya kazi pamoja ili kuzalisha uhusiano, usawa, na ustadi.
Uongozi Una Msimamo
Tunaamini kuwa mara moja uongozi umetolewa na jukumu au kichwa, vitu vinaendelea hivyo mpaka kiongozi aliyechaguliwa kujiuzulu, anafukuzwa au kufa. Kwa kweli, uongozi ni wa ufanisi zaidi, wenye nguvu na hai wakati unaendelea haraka katika mfumo. Kwa njia hii, kila mtu ni kiongozi- wakati mwingine anaongoza mbele na akielezea njia, wakati mwingine anaongoza kutoka nyuma na kuunga mkono jitihada, wakati mwingine akiongoza kutoka kando ya ushirikiano na wakati mwingine akiongoza kutoka kwenye shamba la nguvu, akitumia nyinyi na intuition kuelewa ni nini si kuongea.
Katika Uongozi Ufanisi, Kushindwa Sio Chaguo
Hii ni hadithi ya mauti. Kushindwa ni sehemu muhimu ya uchunguzi, ugunduzi mpya, na uvumbuzi . Ikiwa hatuwezi kumudu kushindwa, basi tunapaswa kukaa na mbinu zilizo kuthibitishwa kutoka zamani. Matendo yetu hawana udadisi na uchunguzi kwa sababu tunaogopa kushindwa kwamba hatutaki kujaribu kitu kipya.
Ni kwa kushindwa mara kwa mara tuweze kujifunza, kugeuka na kukua. Ni muhimu kwa viongozi kukubali na kusherehekea kushindwa kama kipengele muhimu cha maendeleo na ugunduzi.
Napenda kutoa ufafanuzi mpya rahisi wa uongozi: Viongozi ni wale ambao wanajibika kwa ulimwengu wao. Tunapopata uwezo wa kujibu kwa uumbaji badala ya njia iliyo na muundo na tendaji, tunapoelewa kuwa sisi ni waandishi wa maisha yetu wenyewe, sisi ni kweli, viongozi.
Ufafanuzi huu wa uongozi huwawezesha watu kuchangia kutokana na nguvu zao za kibinafsi na huzalisha uongozi ambao ni wenye nguvu na umoja. Sisi sote ni wenye thamani, na kila mmoja tunashikilia kipengele cha suluhisho kwa changamoto ambazo zinatukia. Ni tu tukipotoa hadithi hizi za zamani kuhusu uongozi wa maana na kutafuta fasili mpya ambazo tutaweza kufanya kazi na kuishi pamoja katika ulimwengu unaotumia bora ya kila mtu.
Karen Kimsey-House ni mwandishi wa ushirika wa Co-Active Uongozi na Co-Active Coaching . Zaidi ya hayo, yeye ni mwanzilishi na Mkurugenzi Mtendaji wa Taasisi ya Mafunzo ya Wanafunzi (CTI) na mchangiaji wa mara kwa mara kwenye Huffington Post. Jifunze zaidi kuhusu kazi ya Karen kwenye http://www.coactive.com au uunganishe naye kwenye Twitter @kkimseyhouse