Idadi ya idadi ya watu wanaofanya kazi mahali pa kazi Kuendesha gari kwa Wafanyakazi Wapya:
Tunaishi na kufanya kazi kupitia kipindi cha mpito cha kuvutia katika kazi.
Kama wafanyakazi wakubwa wanaingia katika kustaafu au kuchagua kazi ya muda wa muda, wafanyakazi wadogo wanahamia kwenye nafasi za wajibu. Kwa bahati mbaya, kasi ya wafanyakazi wenye ujuzi wanaopungua au kupunguza ushiriki wao wa kila siku unazidi zaidi ya uwezo wetu wa kukua na kuendeleza mameneja na viongozi wapya. Kuna mahitaji thabiti katika sekta nyingi kwa vipaji vya usimamizi. Licha ya kelele na habari kuhusu mashine zinazochukua kazi zetu, bado kuna mahitaji ya mara kwa mara ya wale wenye ujuzi wa kusaidia kazi ya wengine.
Usimamizi unaweza Kuwa Mshahara, Lakini Sio Kila Mtu:
Juu ya uso, wazo la kuwaongoza wengine na kushiriki katika maendeleo ya kuajiri na wafanyakazi ni sauti ya kusisimua na hata ya kigeni kwa baadhi. Kwa kweli, jukumu linahitaji sana na linalenga kabisa kuunga mkono na kuongoza kazi ya wengine wakati wa kukidhi mahitaji ya bosi wako, bosi wa bosi wako, na wenzao na wateja wengine.
Ikiwa hufurahi kufanya mazungumzo magumu , kufanya mawasilisho , kusafiri siasa au hata kuacha wafanyakazi, hii inaweza kuwa jukumu la wasiwasi sana.
Katika makala yangu, " Kwa nini Jukumu la Meneja Inaweza Kuwa Makosa Kwa Wewe," Mimi nafafanua mambo kadhaa ya jukumu hili lenye changamoto ambalo linastahili kuzingatia kabla ya kuingia ndani yake.
Tabia kumi za Binafsi za Wasimamizi:
Naamini mtu yeyote anaweza kuwa meneja mzuri. Ni ujuzi wenye ujuzi kama vile uwezo wa asili; kama sayansi nyingi kama sanaa. Hapa ni sifa kumi za kibinafsi zinazokufanya uwe meneja bora:
- Unajiamini mwenyewe na uwezo wako. Unafurahia na wewe ni nani, lakini bado unajifunza na kupata bora.
- Wewe ni kitu cha extrovert. Huna budi kuwa uhai wa chama, lakini huwezi kuwa kijiji cha ukuta. Usimamizi ni ujuzi wa watu - sio kazi kwa mtu ambaye hafurahi watu.
- Wewe ni waaminifu na moja kwa moja mbele. Mafanikio yako inategemea sana juu ya uaminifu wa wengine .
- Wewe ni pamoja na, sio mtu asiyechagua. Unaleta wengine katika kile unachofanya. Huna kuwatenga wengine kwa sababu hawana sifa fulani.
- Una "uwepo." Wasimamizi wanapaswa kuongoza. Viongozi wenye ufanisi wana ubora juu yao ambao huwafanya watu waangalie wakati wanaingia kwenye chumba.
- Wewe ni thabiti, lakini sio kali; hutegemea, lakini unaweza kubadilisha mawazo yako. Unafanya maamuzi, lakini urahisi kukubali pembejeo kutoka kwa wengine.
- Wewe ni kidogo wazimu. Unafikiri nje ya sanduku. Unajaribu mambo mapya, na ikiwa wanashindwa, unakubali kosa, lakini usiomba msamaha kwa kuwa umejaribu.
- Huna hofu ya "kufanya math." Unafanya mipango na ratiba na kufanya kazi kwao.
- Wewe ni wazi na unaweza kubadilisha mipango haraka, lakini huwezi kukimbia.
- Unaona habari kama chombo kinachotumiwa, sio kama nguvu ya kuzingatiwa.
Baadhi ya vitu ni uwezo wa kuimarishwa na kufundisha au mafunzo. Wengine ni tabia zinazohusiana, na baadhi zinaonyesha tu asili yako. Kuna tofauti nyingi kwenye orodha pia, hivyo kama wewe ni introvert na kihafidhina dhidi ya extrovert na "kidogo kidogo," usiogope mbali na jukumu. Kwa upande mwingine, kujitegemea, tabia, mbinu ambayo inajumuisha zaidi kuliko ya kipekee na mtindo unaoonyesha shirika kwa lengo la matokeo ni wote lazima lazima-mafanikio ya mafanikio.
Chini Chini:
Kusimamia ni kazi yenye ustawi ambapo una fursa ya pekee ya kumtumikia kampuni yako wakati unasaidia maendeleo ya wanachama wako wa timu.
Mameneja wakuu ni mabwana wa kupata kazi na mabwana wa kujenga fursa kwa wanachama wa timu yao ili kuonyesha na kuendeleza vipaji vyao. Wakati si kila siku ni chama, jukumu la mtu mwenye haki na mtazamo sahihi lina mpango mkubwa wa kutoa.
Iliyasasishwa na Sanaa ndogo