Ustadi wa Juu wa Wasanidi
- Utegemeaji: Je! Unaweza kutegemewa kuwa mahali ambapo unahitaji kuwa, kufanya kile kinachohitajika kufanyika, kufanya kile unachosema unataka? Bwana wako lazima awe na uwezo wa kutegemea wewe au huwezi kupata mbele. Ni muhimu pia kwamba wenzako na wasaidizi wako wanaamini wanaweza kutegemeana na wewe pia. Bila hivyo, hawatakupa msaada unaohitaji ikiwa utafanikiwa.
- Mpigaji: Uambie kama ilivyo. Je! Si suti ya kanzu. Usiseme nini unafikiri bwana anataka kusikia. Ninawaheshimu watu, juu na chini yangu, ambao ni mgombea. Mimi si lazima kupoteza muda kuamua nini maana yake kweli.
- Kazi ya Kazi: Uliajiriwa kufanya kazi. Je! Unafanya au unakaa nyuma na kuangalia wengine wanafanya kazi? Je, wewe ni mtu mgumu sana anayefanya kazi katika kundi lako? Ikiwa sio, unapaswa kuwa.
- Ujuzi wa Mawasiliano : Unawasiliana vizuri na bosi wako, rika zako, wasaidizi wako? Je! Una uwezo wa kuzungumza pia kwa maandishi kama wewe ni maneno? Ikiwa una udhaifu wowote katika eneo hili unahitaji kufanya kazi ili kuboresha au kuifuta.
- Jumuiya na Kazi ya Pamoja: mengi imeandikwa juu ya haja ya kuonyesha uwezo wako wa kufanya kazi vizuri na wajumbe wengine wa timu yako. Ni ujuzi ambao unakuwa muhimu zaidi tunapohamia kwenye timu nyingi za kazi . Lakini ni muhimu pia kuwa meneja kujenga jamii. Sio tu kuwa sehemu ya timu yako, lakini kuelewa jinsi inafaa katika shirika kubwa na kazi ili kuimarisha uhusiano huo.
- Ujuzi wa Usimamizi wa Muda : rasilimali moja meneja haitakuwa na muda wa kutosha. Ili kufanikiwa kama meneja, ni muhimu sana kuendeleza, na kuendelea kuboresha ujuzi wako, kwa usimamizi wa muda. Mbali na uwezo wa kuwa na kipaumbele na kugawa, ambayo hupunguza idadi ya vitu unayohitaji kufanya, unapaswa kuongeza uwezo wa kufanya wakati unao.
- Kuweka Lengo: Wasimamizi mzuri wanaweza kuamua nini kinachohitajika na kuweka malengo ya kufika huko. Je! Sio tu kupitia siku inayohusika na nchi gani kwenye sahani yako. Thibitisha. Fikiria kile kinachohitajika kufanywa na kuweka malengo maalum kwa wewe mwenyewe na kwa timu yako.
- Agility ya Akili: Wakati wa kukodisha, daima ninaangalia mgombea ambaye ni hatua moja mbele yangu katika mahojiano kwa sababu mtu huyo atakuwa sawa na wakati aliajiriwa. Watu hawa hupata haraka. Wanaelewa biashara kwa ujumla na sekta yao hasa. Wao ni wataalamu muhimu na solvers tatizo .
- Ukamilifu: Tunakabiliwa na mabadiliko kila siku. Sheria na kanuni zinabadilika. Washindani hutoa bidhaa mpya. Maafa hutokea. Mameneja mzuri wana kubadilika kwa kukabiliana na mabadiliko ya mara kwa mara. Mameneja mzuri wanatarajia mabadiliko na kuipanga. Kwa matokeo, wao ni bora zaidi kwa mabadiliko yasiyotarajiwa. Kubadilishana kwao huwawezesha kuguswa haraka na kupunguza mabadiliko ya usumbufu yanaweza kuleta.
- Inachukua Mwelekeo Wazuri: Kama vile mameneja wanapimwa kwa uwezo wao wa kufikiri kile kinachohitajika kufanywa na kufuata, bado kuna wakati wanahitaji kuambiwa kufanya kitu fulani. Ikiwa ni mabadiliko katika mwelekeo wa kimkakati au kufundisha kuhusu utendaji wao meneja mzuri hawezi kukubali tu maelekezo, lakini kufanya hivyo kwa mtazamo mzuri, na kujifunza kutoka kwao.
Chini Chini
Ujuzi wako wa kiufundi huenda ukawa umeona na kukuzwa, lakini haitoshi. Ili kufanikiwa kama meneja unahitaji kuwa wenye ujuzi katika ujuzi wako laini. Katika maeneo hayo ambapo una ujuzi uliostahili, endelea. Katika maeneo mengine, kazi ngumu ya kuboresha. Hiyo ni jinsi ya kuboresha nafasi yako ya kufanikiwa.