- Watu ambao hawakuwa na ufahamu wa nini kilichohusika katika kutekeleza kazi nyingine ghafla kuwa na huruma kwa wenzao katika makundi haya.
- Kwa mtu, wanaendeleza ufahamu zaidi wa jinsi ilivyo vigumu kuratibu maamuzi mazuri katika biashara na kuendesha matokeo mazuri na ya kuendelea kuboresha.
- Watu ghafla huendeleza shukrani kwa maana ya metrics za fedha na nyingine za utendaji.
- Kila mtu anayehusika anaendelea kuelewa kwa nini mkakati ni muhimu. Ingawa tunafundisha na kuhimiza timu kuchagua mkakati, kufuatilia washindani na kisha kufanya maamuzi ya kukabiliana na kurekebisha kwa usahihi, karibu kila timu inakataa ushauri huu. Matokeo ni chungu kwa timu fulani ambazo zinaweza kuharibu kile kilichoanza kama biashara yenye afya.
Katika mjadala wa mwisho baada ya kuchunguza masomo yaliyojifunza kwa undani zaidi, waulize swali linalobadili majadiliano yote: "Wafanyakazi wako wanahitaji elimu gani sawa?" Baada ya utulivu wa muda mfupi, inakuja juu yao kwamba kila mtu anaweza kuwa gizani jinsi biashara inafanya kazi na kila mtu lazima aelewe mkakati wa kampuni na mchakato wa kuratibu maamuzi ya kuendesha matokeo yaliyotaka.
Kama karibu na tukio hilo, tunafanya kazi pamoja ili kufafanua jinsi tutachukua ufahamu wetu na kuwageuza kuwa vitendo ili kuimarisha biashara yetu.
Sehemu muhimu ya mpango wa utekelezaji inahusisha kuelimisha na kufundisha wakazi wote wa wafanyakazi juu ya kile aliyekuwa Mkurugenzi Mtendaji na mwandishi Jack Stack hivyo aptly aitwaye, " The Great Game of Business ."
Mawazo Nane Ili Kukusaidia Kuingia kwenye mchezo wa Running Business yako
1. Kuelewa mpango wa mchezo . Uliza bwana wako kushiriki mkakati na malengo ya shirika na wewe na timu yako.
Kuhimiza wanachama wako wa timu kuuliza maswali kuhusu jinsi kazi yao inavyofanya kufikia malengo.
2. Weka milango. Waalike mara kwa mara wawakilishi kutoka kazi nyingine ili kuhudhuria mikutano yako ya timu. Waulize wawakilishi kusaidia kuwajulisha wanachama wako wa timu kuhusu vipaumbele na changamoto za kazi yao. Ikiwa inafaa, weka ziara kwa tarehe ya baadaye. Na uhakikishie ili uweze kushiriki zaidi kuhusu kazi yako na vikundi vingine.
3. Ukweli ni katika soko. Rudia hatua ya kugawana habari hapo juu, lakini usisitize watu walioalika ambao wanawasiliana moja kwa moja na wateja, washirika na washindani kusaidia kuelimisha timu yako kwenye hali halisi nje ya kuta za biashara. Ikiwezekana, waomba fursa kwa wewe na wajumbe wako wa timu kutembelea wateja au kuhudhuria matukio ya sekta. Soma na ushiriki machapisho ya sekta.
4. Hoja zaidi ya kuta zako nne. Changamoto wanachama wako wa timu kujifunza washindani, wateja, na washirika wa biashara na kufundisha kwa hatua zao, matangazo na mikakati inayoonekana. Unganisha ufahamu huu kwa mawazo iwezekanavyo ya kuboresha msimamo wa kampuni yako kwa kuunga mkono wateja au kwa kukabiliana na washindani.
5. Piga maelezo katika vitendo. Hoja zaidi ya kugawana habari na wenzao wako wa kufanya kazi kwa kuchunguza taratibu ambapo vikundi vyako vinaingiliana.
Kazi pamoja ili kutambua vikwazo na maeneo ambayo mara kwa mara hutolewa, na kuunda mipango ya kuboresha ili kutatua masuala haya. Tathmini matokeo kwa muda na kuunda maadhimisho ya pamoja wakati malengo yanapatikana.
6. Kuelewa namba . Jitahidi kuelewa hatua na metriki zinazozingatiwa kutathmini afya ya kifedha ya shirika. Ikiwa inahitajika, tumia mwenyewe au kutafuta mafunzo ili uelewe maana na utoaji wa idadi. Huna haja ya kuwa mhasibu ili kuendeleza uelewa wa masharti na hatua mbalimbali za uhasibu. Shiriki ujuzi huu na timu yako.
7. Jifunze alama. Ikiwa kampuni yako ina scorecard, ambapo inafuatilia hatua nje ya fedha, kama vile ubora, kuridhika kwa wateja, alama ya mtetezi au ushiriki wa wafanyakazi, waulize bosi wako kushiriki alama hii na kuelimisha timu yako kwenye metrics.
Muhimu, tunganisha hatua hizo ambazo wewe na wajumbe wako wanaathiri moja kwa moja au kwa moja kwa moja na ufananishe malengo na shughuli zako kuendesha kuboresha kwa hatua hizo.
8. Ongea na uulize . Anza kuuliza maswali katika mikutano ya kampuni na matukio ya ukumbi wa mji ambapo matokeo ya kifedha ya kampuni yanajadiliwa. Wafanyakazi wanapenda maswali juu ya mkakati, mwelekeo, na jinsi mipango ya sasa inalenga kuathiri matokeo ya baadaye, ingawa wafanyakazi ni kimya sana katika matukio haya.
Njia ya Chini Kwa Sasa
Kusudi la biashara katika ngazi yake ya msingi ni kupata na kuweka wateja. Hata hivyo, kwa wengi wetu kufanya kazi mbali mbali kutoka mstari wa mbele au safu ya mtendaji, tuna ufahamu mdogo au shukrani kwa shughuli nyingi ambayo lazima kuratibu ili kuzalisha matokeo mazuri na kuendelea kuboresha. Biashara ni mchezo mzuri kama Jack Stack inaonyesha na uwezo wako wa kuelewa sheria, wachezaji na bodi ya mchezo hatimaye huathiri mafanikio yako. Ni wakati wa kuingia kwenye mchezo.