Maadili ya Ufafanuzi wa Mazoezi

Vigezo ni viwango vya kina, viwango vya kibinafsi vinavyoathiri kila nyanja ya maisha yetu. Mifano ni pamoja na utimilifu, faragha, familia, uaminifu, uwiano, na uaminifu.

Viongozi wakuu ni wazi juu ya maadili yao na kutumia maadili yao kuongoza tabia zao na maamuzi. Kwa kuweka wazi na thabiti ya maadili, au kanuni za kuongoza, viongozi huonyesha mara kwa mara katika tabia zao na wengine kuelewa wapi wanatoka na kwa nini.

Katika Changamoto ya Uongozi: Jinsi ya kufanya mambo ya ajabu kutokea katika mashirika, James Kouzes na Barry Posner wanasema: "Kuwa kiongozi wa kuaminika, kwanza unapaswa kuelewa imani zilizozidi sana ... ambazo zinakuendesha. Unawasiliana kwa kweli imani yako kwa njia ambazo zinawakilisha kipekee wewe ni nani. "

Utafiti wa mwandishi ulionyesha kwamba viongozi wenye uaminifu zaidi ni wazi juu ya maadili yao, kuwasiliana na maadili yao kwa wengine, na kuongoza kwa njia inayoendana na maadili haya.

Kuna hatua mbili za ufafanuzi wa maadili:

1. Kuwa wazi juu ya maadili yako muhimu zaidi
2. Kuwasiliana na maadili yako kwa wengine.

Katika Challenge ya Uongozi, waandishi hutoa idadi ya mazoezi ambayo kiongozi anaweza kufanya ili kusaidia kwa hatua # 1.

Wasomaji wanaagizwa kujiandikisha wenyewe, soma masomo kutoka kwa viongozi wanaowasifu, na kuandika uongozi wa uongozi.

Katika kazi yetu ya kufundisha , tunatumia mazoezi ya "maadili ya aina" ili kufafanua maadili (shukrani kwa mwenzake Mary Hershey kwa zoezi hili).

Kitu ni kuamua maadili yako ya juu 7 kwa utaratibu wa cheo na # 1 kuwa muhimu zaidi.

Maelekezo:

1. Anza kwa kuvuka vitu ambavyo si vya muhimu kwako.
2. Kisha tembea tena orodha hiyo, ukizunguka vitu vingi ambavyo ni muhimu sana kwako.
3. Salio ya orodha itakuwa kimsingi kuwa mambo ambayo ni muhimu lakini si muhimu sana .

1. Kagua vitu muhimu sana . Fikiria ikiwa kuna thamani ambayo haijapatikani sana na haijaorodheshwa; ongeze. Kisha kutoka kwa kundi hili, chagua 7 ambazo ni muhimu zaidi .
2. Kisha utaratibu wa utaratibu huu ni maadili 7 muhimu zaidi . Nambari moja ni thamani muhimu zaidi .

1.	Mafanikio	13.	Mashindano	25.	Uwiano
2.	Maendeleo	14.	Ushirikiano	26.	Ubora
3.	Adventure	15.	Ushirikiano	27.	Furaha
4.	Sanaa	16.	Nchi	28.	Utaalamu
5.	Uhuru	17.	Ubunifu	29.	Usahihi
6.	Kujipenda	18.	Udadisi	30.	Fame
7.	Uzuri	19.	Uamuzi	31.	Familia
8.	Changamoto	20.	Demokrasia	32.	Kupata Fedha
9.	Badilisha	21.	Tofauti	33.	Uhuru
10.	Mawasiliano	22.	Wajibu wa Mazingira	34.	Urafiki
11.	Jumuiya	23.	Ufanisi	35.	Furaha
12.	Ushindani	24.	Ufanisi	36.	Afya

37.	Kusaidia Wengine	55.	Mastery	73.	Wajibu / Uwajibikaji
38.	Kusaidia Shirika	56.	Kazi yenye maana	74.	Usalama
39.	Uaminifu	57.	Thamani	75.	Kujitambua
40.	Humor	58.	Hali	76.	Kujithamini
41.	Uhuru	59.	Ufunguzi	77.	Kujitambua
42.	Ushawishi	60.	Amri	78.	Utulivu
43.	Innovation	61.	Ufafanuzi wa kibinafsi	79.	Ufafanuzi
44.	Harmony	62.	Furaha	80.	Kiroho
45.	Uaminifu	63.	Nguvu	81.	Utulivu
46.	Ubunifu	64.	Utukufu	82.	Hali
47.	Kushiriki	65	Faragha	83.	Uundo
48.	Maarifa	66	Uzalishaji	84.	Kazi ya kushirikiana
49.	Uongozi	67	Ubora	85.	Kweli
50.	Kujifunza	68	Kutambuliwa	86.	Tofauti
51.	Burudani	69	Uhusiano	87.	Utajiri
52.	Eneo	70	Dini	88.	Hekima
53.	Upendo	71	Sifa	89.	Mizani ya Kazi / Maisha
54.	Uaminifu	72	Heshima

Maadili ya Maagizo
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Mara baada ya kuwa na maadili yako ya juu 7, fikiria kujibu maswali yafuatayo ili kuamua jinsi maadili yako yanavyowakilishwa katika uongozi wako:

1. Je, wafanyakazi wako wanajua maadili yako ya juu? Ikiwa sio, uwashiriki na uwaalike kushiriki kwenye wao wenyewe.
2. Je, maadili haya yanaonyeshwa katika tabia yako ya kila siku? Je, unakuwa wa kweli kwa maadili yako, au hali?