Ili kukataa vitu, nitawachochea kufikiria zaidi ya mipaka ya kazi yako na kampuni yako kwa ulimwengu mkubwa wa vikosi vya soko ili kukuza mabadiliko na kuvuruga kwa makampuni yetu yote na viwanda.
Baada ya kuangalia picha kubwa, tutaweza kurekebisha urefu wetu kidogo na kujadili jinsi unaweza kuendeleza ujuzi na zana zinazohitajika kwa ajili ya kuishi na mafanikio katika mazingira haya magumu.
6 Mambo ya Uhai Kuhusu Wakati ujao wa Biashara:
- Teknolojia itaendelea kubadili kila kitu. Kasi ya kasi ya mabadiliko ya teknolojia ni kutoa maisha kwa viwanda na mashirika mapya na njia za biashara. Uber ni mfano dhahiri ambao kila mtu anaelezea na bila shaka, Facebook na Google (sasa Alphabet) na Tesla na SpaceX na wengine wengi ni busy kuunda baadaye.
- Makampuni makubwa ya kesho na viwanda vinatoka kwenye orodha ya viwanda McKinsey inaelezea kama "Dozen Disruptive." Makampuni haya yana DNA ya digital na hakuna uhusiano kwa biashara na mazoea ya makampuni ya sasa ya muda mrefu kukomaa. Wao hawajafikiriwa na zamani.
- Kampuni yoyote iliyopo (ikiwa ni pamoja na yako) iko katika vita kwa umuhimu na uwezekano wa kuishi dhidi ya makampuni ya DNA ya kujitokeza. Suala la msingi kwa makampuni yaliyopo ni kutafuta njia ya kuhamia zaidi ya mazoea na mbinu za biashara za zamani na masoko mapya na sadaka mpya na mbinu. Huu ni shughuli isiyo ya kawaida.
- Majeshi makubwa ya utandawazi, ujijiji wa mijini, kuzeeka kwa idadi ya watu, ugumu wa kijiografia na gari la uendelevu (pamoja na mabadiliko ya teknolojia), litaendesha mfumo wa hali ya hewa wa kiuchumi duniani kwa miongo kadhaa ijayo. Hakuna sekta au jiografia au sekta itakuwa kinga kutokana na athari za majeshi haya.
- Usimamizi lazima uingizwe tena. Hii ni kilio cha vita kilichoelezewa wazi na Profesa na Mwandishi wa Shule ya Biashara ya London, Gary Hamel, na ni mmoja ninayeamini kuwa sahihi kabisa na muhimu. Mbinu nyingi na mbinu tunayotumia katika kuongoza na kuongoza na kuandaa mashirika yetu ni zaidi yanayotokana na mapinduzi ya viwanda ya karne chache zilizopita kuliko wao ni dunia ya haraka, teknolojia na inayotokana na data ya leo na kesho. kutekeleza ubora wa usimamizi na uvumbuzi wa usimamizi ni umuhimu katika dunia ya leo.
- Una kazi yako, sasa zaidi kuliko hapo. Mali yako muhimu zaidi ni wewe, ujuzi wako na uwezo wako wa kujifunza na kubadili. Ni muhimu katika kipindi hiki cha mabadiliko kwamba wewe kushiriki kikamilifu katika mchakato wa daima wa kujifunza na kuimarisha.
Maeneo 7 ya Kuzingatia Jitihada zako za Maendeleo ya Usimamizi:
Ingawa orodha ya "jinsi ya" vitu vyenye kurahisisha ukweli wa kazi ngumu inayohitajika kwa mafanikio, hutoa hatua kuu ya kuanzia. Fikiria haya zaidi kama miongozo ya msingi kwa programu yako ya kitaalamu ya fitness. Tutajenga juu ya kila mmoja wa haya kwa undani zaidi katika machapisho yafuatayo.
- Kuendeleza IQ yako ya nje. Ni rahisi kutumia siku zako nyingi kufuatilia masuala na kuwaka moto ndani ya kuta za shirika lako. Ni muhimu mara kwa mara kurekebisha urefu wako kwa ngazi ya juu na kuangalia mabadiliko makubwa na mwenendo katika sekta yako, na wateja wako na hata kwenye masoko mbali na geographies. Viongozi bora na mameneja ni mara kwa mara skanning mazingira ya nje kutafuta fursa na kutambua mwenendo au mabadiliko ambayo inaweza kusababisha changamoto au kufungua milango mpya kwa makampuni yao. Wanalenga kutafsiri kelele ya nje ndani ya ufahamu na vitendo.
- Kukuza Mtandao wa Ndani na Nje . Mafanikio katika kipindi hiki cha mabadiliko ni mengi kuhusu kuingia katika ujuzi sahihi wa kutatua tatizo au kuchukua nafasi. Mafanikio yako, mafanikio ya timu yako na hata mafanikio ya kampuni yako hutegemea uwezo wa kujiingiza wataalam nje ya mazingira yako ya kila siku. Viongozi bora na wasimamizi ni wauzaji wa mtandao ambao huleta pamoja makundi tofauti ya watu kutatua matatizo.
- Soma Voraciously. Njaa yako kwa mawazo kutoka kwa wengine yatalipa gawi mara nyingi juu ya kazi yako. Ikiwa haujasoma (au kusikiliza) na kujifunza, unasafiri nyuma kwa kasi ya mabadiliko. Endelea kuzingatia baadhi ya orodha zilizopendekezwa za kusoma.
- Weka ndani: "Ni Mongozi na Meneja." Badala ya kuchoma suala la thamani ya kijivu juu ya tofauti kati ya meneja na kiongozi, ujue kwamba unahitaji ujuzi mkubwa wa usimamizi na ustadi mkubwa wa uongozi ili kufanikiwa. Yote ni toolsets ya thamani sana ya tabia muhimu kwa ajili ya mafanikio.
- Kukubali ukweli wa Nguvu na Siasa. Ambapo wanadamu wanapokusanyika kwa vikundi, nguvu na siasa zipo. Changamoto ni kujifunza kuelewa na kuelekea mazingira ya kisiasa kwa namna ambayo inafanya uaminifu wako usiweze. Na wale wanaokuza nguvu (tena, kwa namna safi) ndio wanaoamua kile kinachofanyika na nani anayefanya. Ikiwa inahisi vyema, fikiria hii zaidi juu ya kukuza ushawishi. "Tu usipuuze.
- Jifunze Kujenga Vikundi vinavyofanya kazi. Vikundi ni magari ya uvumbuzi, utekelezaji mkakati na kutatua matatizo, na unahitaji kujifunza kuwa wajenzi wa timu kuu. Wengi wa timu zetu za kazi za kazi hufafanua, na katika ulimwengu ambapo ufanisi ni muhimu, huwezi kumudu kuwa na timu zako zifunguliwe.
- Mwalimu wa mchezo wa ndani wa Uongozi. Tunashirikiana kuongoza na seti ya tabia, ikiwa ni pamoja na kufundisha, kutoa maoni na kutoa mwelekeo. Na wakati tabia hizi zisizo na wakati bado ni muhimu, mazingira ambayo unaulizwa kuongoza na kusimamia ni tofauti sana leo kuliko wakati mwingine wowote. Viongozi wa leo wenye ufanisi ni wahusika wa pekee na jukumu lao na majukumu yao ya kuimarisha mazingira salama ambapo uvumbuzi na majaribio vinakua. Fikiria mawazo haya kwa viongozi.
Chini ya Chini Kwa Sasa:
Miaka zaidi ya mwaka uliopita, niliamua kujibadilisha kimwili. Nilisoma kila kitu nilichoweza juu ya mada hiyo na kisha niliajiri mkufunzi bora niliyoweza kupata. Mkufunzi huyu huunganisha mafunzo ya mwili na akili na baada ya mamia nyingi ya kazi ngumu, nimejenga msingi mkubwa kwa ajili ya mwili mpya na wa akili yangu. Bila shaka, mimi pia kutambua kwamba mengi kama kujifunza kusimamia na kuongoza, mimi ni kazi ya kudumu katika mchakato. Kazi ya kujifunza na kukua haiacha.
Nia yangu ni kusaidia kusimama kazi ngumu na kukuongoza kwenye safari yako ya kujifunza na kuendelea kama meneja na kama kiongozi. Ikiwa unawekeza katika kuinua nzito na kazi ngumu, utafanikiwa, kama vile timu zako na kampuni yako zitavyofanya. Sasa, hebu tutaanza!