Mikakati ya Mafanikio katika Ushauri wa Kundi
Ushauri wa Kikundi Ni Ufanisi
Ushauri wa kikundi huwapa shirika fursa ya kupanua jitihada zake za ushauri na kuwafikia watu zaidi kwa njia inayofaa.
Inatatua shida ya kuwashauri watu wengi wakati hawana washauri waliohitimu katika shirika ili kufanya mwelekeo wa moja kwa mmoja.
Ushauri wa kikundi ni njia ya kuheshimu na kugawana ujuzi na utaalamu wa watu binafsi na kutoa wafanyakazi wengine na kufidhiliwa na ujuzi wao maalum.
Ushauri wa kikundi pia huepuka mtazamo wa upendeleo ambao unaweza kusababisha wakati kuna idadi ndogo ya waelekezi na mentees nyingi zinazoweza. Mashirika wamegundua ushauri wa kikundi kuwa njia mbadala ya kupambana na mshauri wa uchovu na uchovu.
Ushauri wa Vikundi unasaidia utofauti
Kwa sababu ushauri wa kikundi unahusisha zaidi ya watu wawili, inakuza tofauti za kufikiri, mazoezi, na ufahamu. Utofauti wa mitazamo unaojitokeza kutoka kwa maelewano ya kundi ni msukumo wa nguvu kwa maendeleo ya wafanyakazi.
Ushauri wa kikundi unasaidia uwajibikaji wa kibinafsi huweka mahali pa kazi zaidi na hutoa mbadala ya kuwakaribisha kwa wale wanaojifunza vizuri katika mipangilio ya kikundi.
Ushauri wa Vikundi huchangia kwenye Utamaduni Mbaya
Ushauri wa kikundi pia huchangia kwa uvumbuzi wa utamaduni wa ushauri , hasa wakati wa kushauriana moja hadi moja. Inasaidia uwezo wa ushauri wa shirika na inatoa fursa ya kuhamasisha kujifunza kwa ngazi inayofuata.
Nini Hasa Ni Ushauri wa Kundi?
Ushauri wa kikundi unahusisha kundi la watu wanaohusika katika mafunzo ya kufikia malengo maalum ya kujifunza.
Kuna njia nyingi za kushauriana na kundi. Tatu ya maarufu zaidi ni maelekezo ya kikundi kilichowezesha, ushauri wa kikundi cha wenzao na ushauri wa timu.
Ushauri wa kikundi kilichowezesha:
Ushauri wa kundi unaowezesha huwezesha idadi ya watu kushiriki katika kikundi cha kujifunza na kufaidika wakati huo huo kutokana na uzoefu na ujuzi wa mshauri au washauri. Utajiri wa uzoefu huongezeka kama kila mshiriki wa kikundi ataleta uzoefu wa kibinafsi kwenye mazungumzo. Mwezeshaji anauliza maswali ya kuweka mazungumzo yenye kuchochea mawazo na yenye maana, akigawana uzoefu wao binafsi, hutoa maoni na hutumikia kama bodi ya sauti.
Mfano : Mara moja kwa mwezi madaktari saba hukutana kuzungumza juu ya masuala yanayohusiana na eneo lao la chini la mazoezi. Kwa kila kikao, wanachagua msaidizi wa nje (kawaida mwanafunzi wa matibabu) kulingana na mada wanayojaribu.
Mshauri wa kundi:
Ushauri wa kikundi cha wenzao huleta pamoja wenzao na maslahi sawa au mahitaji . Kundi hilo linajielekeza na linaweza kusimamiwa. Inachukua jukumu la kuunda ajenda yake ya kujifunza na kusimamia mchakato wa kujifunza ili mahitaji ya mwanachama kila mmoja yamefikia na kila mtu anapata faida kubwa zaidi kutoka kwa ujuzi, utaalamu na ujuzi wa kila mmoja.
Mfano: Kila mshiriki anawasilisha tatizo au suala. Wanachama wengine wa kikundi huitikia tatizo au suala iliyotolewa. Matokeo yake, hekima ya pamoja ya kikundi imeunganishwa kutatua matatizo na kuboresha mazoea, na thamani imeundwa kwa wanachama wote wa kikundi.
Ushauri wa timu:
Ushauri wa timu hutoa mbinu ya kuwezesha kujifunza kwa timu ya intact. Pamoja na watu binafsi wanaofanya timu hiyo wanaelezea malengo ya kujifunza pamoja na kufanya kazi wakati huo huo na mshauri mmoja au zaidi ambao huwaongoza kupitia mchakato wa makusudi na wa makusudi ili kuwezesha kujifunza. Utaratibu wa ushauri inaruhusu timu kuungwa mkono na kujifunza kutokana na uzoefu na ujuzi wa kila mmoja.
Mfano: Katika kampuni ya sheria, washauri wawili wenye sifa za kisheria tofauti wanafanya kazi na kikundi cha washirika na lengo la kuwasaidia kuelewa vizuri zaidi kile wanachofanya na jinsi wanavyofanya.
Kuna tofauti nyingi juu ya mandhari hizi na mazoea ya ushauri wa kikundi cha ubunifu yanajitokeza wakati wote.
Mikakati ya Mafanikio katika Ushauri wa Kikundi: Unachoweza Kufanya
Ili kufanikiwa, ushauri wa kundi unahitaji kujenga utayarishaji wa shirika, kutoa fursa nyingi na kuhakikisha msaada unaoendelea.
Tayari kwa Ushauri wa Kundi
Tayari huanza na uwazi wazi wa malengo na madhumuni ya dhana ya ushauri wa kikundi. Shirika lazima liendeleze kiwango cha matarajio na mazoezi ya makundi ya ushauri. Inapaswa kufafanua majukumu, na majukumu ya washiriki binafsi na kikundi lazima yaeleweke kwa pamoja.
- Weka utaratibu wako wa ushauri wa kikundi ili iwe na utamaduni wa shirika lako.
- Weka umiliki wa makundi ya ushauri katika shirika.
- Pata miundombinu sahihi kwa kuunga mkono mchakato wa ushauri wa kikundi.
- Kutoa bajeti na wakati wa kutosha.
- Eleza majukumu na majukumu katika ushauri wa kikundi.
Fursa za Ushauri wa Kundi
Unda nafasi nyingi za ushauri wa kundi ili kukidhi mahitaji mbalimbali ya kujifunza katika shirika lako. Jaribio na uwe wabunifu.
- Chagua mfano ambao utasaidia shirika lako kuwa na mafanikio makubwa na kujenga kutoka huko.
- Treni viongozi wako wa kundi la ushauri.
- Shiriki mikakati mpya , mawazo, na mazoea bora katika makundi ya ushauri.
- Kutoa nafasi za kuunganisha kujifunza mpya.
- Fuatilia maendeleo ya makundi ya ushauri.
Ushauri wa Kundi la Kusaidia
Ushauri wa shirika unahitaji msaada mingi, baadhi huonekana kwa jicho, wengine sio. Fikiria kwa makini kuhusu miundo na mazoea unayohitaji kuweka nafasi ya kusaidia ushauri wa kundi na mtu binafsi.
- Msaidie wakati uliochukuliwa kuwa mshauri.
- Angalia na uone jinsi mambo yanavyoenda.
- Shirikisha uwajibikaji wa usimamizi na uongozi wa kundi.
- Kuendelea kuchunguza jitihada zako na kutarajia kufanya mabadiliko njiani.
- Jenga kwenye nyavu za usalama ili uhakikishe mafanikio.