Nini Shirika la Kujifunza?
Alisema kuwa ni "mashirika ambayo watu daima wanapanua uwezo wao wa kuunda matokeo wanayoyatamani, ambapo mipango mpya na ya kupanua ya kufikiri inalimizwa, ambapo vipaumbele vya pamoja vinawekwa huru, na ambapo watu wanaendelea kujifunza jinsi ya kujifunza pamoja."
Senge muafaka ufahamu wako wa shirika la kujifunza pamoja na taasisi nyingi ambazo anaamini lazima zijiunge na kuunda shirika la kujifunza. Nitaelezea kwa ufupi kila moja ya vipimo hivi ili tuwe na ufahamu wa msingi wa vipengele vinavyounda shirika la kujifunza.
Vipimo vya Shirika la Kujifunza
Lengo langu kuu, hata hivyo, ni kupendekeza njia ambazo unaweza kukuza mazingira ya elimu katika shirika lako. Mawazo haya itakusaidia kuanza; mabadiliko ya kweli inachukua muda, kujitolea, na rasilimali.
Mifumo ya Kufikiri: muundo wa msingi na vipengele vya kuingiliana vya kila mfumo wetu wa kazi, sura tabia kubwa ya tabia ya watu wanaofanya kazi ndani ya mfumo wa kazi.
Fikiria juu ya ushauri wa Dr W. Edwards Deming. Wakati kitu kinachoenda vibaya, badala ya kumtafuta mtu kuwa na lawama, jiulize, vipi kuhusu mfumo wa kazi uliosababisha mtu kushindwa?
Mastery ya kibinafsi: Mataifa Senge, "Usimamizi wa kibinafsi ni nidhamu ya kuendelea kufafanua na kuimarisha maono yetu binafsi , ya kuzingatia nguvu zetu, ya kuendeleza uvumilivu, na kuona hali halisi." (Uk.
Anatoa kwamba kujifunza kwa shirika kunaweza tu kuwa nzuri kama ile ya kila mmoja wa wanachama wake.
Kwa hiyo, ujuzi wa kibinafsi na hamu ya kujifunza kwa kuendelea kuunganishwa kwa undani katika mfumo wa imani ya kila mtu ni muhimu kwa faida ya ushindani katika siku zijazo.
Mifano ya Matibabu: Hizi ni picha zilizofanywa kwa undani kila mmoja wetu anashikilia mawazo yetu juu ya jinsi dunia, kazi, familia zetu, na kadhalika. Mifano ya akili hushawishi maono yetu ya jinsi mambo yanayotokea kazi, kwa nini mambo hutokea kazi, na nini tunaweza kufanya juu yao.
Kujenga Maono ya Pamoja: Kwa maono ya pamoja , Senge inazungumzia mchakato ambapo maono ya awali ya shirika, labda yamewekwa na kiongozi, hutafsiriwa katika picha zilizoshirikishwa karibu na ambayo shirika lote linapata maana, uongozi, na sababu za zilizopo .
Kujifunza Timu: Senge hupata kuwa " timu, sio watu binafsi , ni kitengo cha msingi cha kujifunza katika mashirika ya kisasa." (Ukurasa wa 10) Ni majadiliano kati ya wanachama wa timu ambayo inasababisha kuimarisha uwezo wa shirika kukua na kuendeleza .
Anza na Wajibu wa Viongozi
Wakati kila mtu katika shirika atasaidia kuunda shirika la kujifunza, utahitaji kuanza na tabia na mchango wa viongozi wako . Viongozi wako wanatoa michango minne muhimu kwa maendeleo ya shirika la kujifunza.
Wanapaswa kuchukua jukumu la kukamilisha haya.
- Viongozi hutoa maono ya kwanza ya kwa nini shirika lako lipo na unakwenda.
- Wanasema maono haya. Wanasema waziwazi imani yao kuwa ukuaji wa kuendelea, kujifunza, na kuboresha utahakikisha kukamilika kwa maono.
- Wanajenga makubaliano na umiliki karibu na maono haya na huathiriwa na maoni ya wengine katika shirika. Wao wako tayari kutumia mawazo ya wafanyakazi kama wanavyofanya maono kwa ajili ya shirika.
- Wao huonyesha mfano wa matendo wanayotaka kuendeleza kwa wengine. Wakati viongozi wanatembea majadiliano yao , wafanyakazi wana uwezekano mkubwa wa kuchukua mipango kwa uzito.
Matarajio yao ni maneno, lakini muhimu zaidi, vitendo ambavyo wengine wanaweza kuona. Viongozi ambao wanataka shirika la kujifunza kuendelea kujifunza wenyewe.
Wao kusoma vitabu na makala na kushiriki maudhui na wengine wa shirika. Wanahudhuria vikao vya mafunzo na mikutano.
Wanasaidia mazingira ambayo watu wana uwezo wa kufanya maamuzi juu ya kazi zao. Wanafanya hatari ya kuchukua-kawaida. Wanahakikishia kwamba watu wote wa habari wanahitaji kufanya maamuzi mazuri wanawasiliana. Wanasisitiza mazingira ya shirika ambayo inasaidia kujifunza na ujuzi wa kibinafsi.
Sauti kama mazingira ya kazi ungependa kuunda katika kampuni yako? Angalia hatua 16 unayohitaji kuchukua ili kuhamasisha wafanyakazi wako kuchukua kazi ya kuwa shirika la kujifunza.