Je! Ufikiriaji wa Kimaadili?
Wafanyakazi wa mantiki huzingatia na kuchambua matukio, athari, na maoni na kisha kutekeleza hitimisho kwa kuzingatia pembejeo hilo.
Wanaweza kuhalalisha mikakati, vitendo, na maamuzi yao kulingana na ukweli wanaokusanya.
Mfano: Mwakilishi wa mauzo hubadilisha mada kuhusu bidhaa ili kuonyesha sifa zake za urafiki baada ya kupokea maoni kutoka kwa wateja kuonyesha kuwa urahisi wa matumizi ndiyo sababu kuu ambayo walinunua bidhaa.
Kuzingatia kwa sababu
Wafanyakazi wa mantiki wanaweza pia kufikiria kwa ufanisi . Wanaweza kutambua Nguzo inayokubalika na kuitumia kwa hali ambazo hukutana na kazi.
Mfano: Shirika linaweza kufanya kazi kwa msingi wa imani kwamba wafanyakazi wanafanya kazi zaidi ikiwa wana udhibiti wa njia wanazofanya majukumu yao. Meneja anaweza kuonyesha mawazo mantiki kutumia mawazo ya kudhuru kwa kukutana na wasaidizi, kuhamasisha malengo ya idara, na kuandaa kikao cha ubongo kwa wafanyakazi wa kuamua njia za kufikia malengo hayo.
Mifano ya kufikiri ya mantiki
Kufanya vipimo vya utafiti wa soko ili kupima majibu ya watumiaji kwa bidhaa mpya kabla ya kupanga mkakati wa matangazo
Kuendeleza wasifu wa kuajiri kwa wawakilishi wapya wa mauzo kulingana na tathmini ya sifa za wawakilishi wa mauzo wengi wa kampuni
Kupendekeza mkakati wa kuacha sigara baada ya kuchunguza masomo ya hivi karibuni juu ya kukomesha sigara
Inachambua ukaguzi kupitia wateja wa mgahawa kabla ya kuandaa itifaki za mafunzo
Kufuatilia wafanyakazi kuhusu mapendekezo yao kwa faida ya mfanyakazi kabla ya kukamilisha mikataba na wachuuzi
Kuomba maoni kutoka kwa watumiaji kuhusu uzoefu wao na programu kabla ya kujenga kizazi kijacho
Kuamua ni nani aliyechagua kama kiongozi wa timu baada ya kulinganisha ushahidi uliopita wa tabia za uongozi na wagombea wanaotarajiwa
Kuhojiana na wafanyakazi wa kuondoka ili kufungua mwelekeo wa mauzo zisizohitajika
Kufikia wenzake katika mashirika mengine ili kugundua mazoea ya athari nyingi kabla ya kukamilisha mkakati wa mzunguko unaofuata
Kuunda slogans kampeni kulingana na tathmini ya masuala ya moto-kifungo kwa wapiga kura
Mkandarasi anapendekeza insulation ya ziada, inapokanzwa high-efficiency, vifaa baridi na vifaa, na design passive jua kwa wateja ambao anataka nyumba zaidi ya ufanisi wa nishati iwezekanavyo
Mawazo ya mantiki husaidia wafanyakazi wote mchakato wa ukweli na ufumbuzi wa sababu badala ya kutenda hisia zao.
Kuhusiana: Je, ni Fikiria ya Kufikiri? |. | Je! Ufikiri wa Creative ni nini? |. | Je, ni Nini Kuzingatia?
Orodha za ujuzi: Ujuzi wa ajira uliowekwa na Job | Orodha ya Ujuzi wa Kuendelea
Soma Zaidi: Uzito dhidi ya Ujuzi Hard | Jinsi ya Kuingiza Maneno katika Utafutaji Wako | Orodha ya Maneno kwa Kuendelea na Barua za Jalada | Ujuzi na uwezo